buku kegiatan pembelajaran mahasiswa - Keperawatan, Kesehatan ...

16 downloads 163 Views 397KB Size Report
Manajemen keperawatan mempelajari bagaimana mengelola sekelompok perawat dengan menggunakan fungsi .... Komunikasi dalam keperawatan. 1. Proses ...
BUKU KEGIATAN PEMBELAJARAN MAHASISWA

MATA KULIAH MANAJEMEN KEPERAWATAN

SEMESTER VI

Penanggung Jawab : Setiadi, M.Kep

STIKES HANG TUAH SURABAYA PRODI SI KEPERAWATAN 2013

KONTRAK PERKULIAHAN (GBPP)

Program Studi Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Jumlah SKS Semester PJMK Pengajar

: SI Keperawatan :: Manajemen Keperawatan : 3 : VI : Setiadi, M.Kep. (081213508705) = STD : Wiwik L., MKep (082138084749) = WWK Rifka, (RK) Ceria (CR)

A. Deskripsi Perkuliahan : Manajemen keperawatan mempelajari bagaimana mengelola sekelompok perawat dengan menggunakan fungsi manajemen sehingga dapat memberikan asuahan keperawatan pada klien. Fokus cabang ilmu membahas tentang teori-teori manajemen dan kepemimpinan untuk memberikan asuhan keperawatan kepada klien. Penekanannya meliputi penggunaan keterampilan manajemen dan kepemimpinan dalam usaha memberikan asuhan kepada klien secara menyeluruh dalam manajemen pelayanan keperawatan dan dalam memprakarsai perubahan yang efektif dalam sistem asuhan keperawatan. Bentuk pengalaman belajar meliputi kuliah, diskusi, dan praktik laboratorium. Seminar digunakan untuk mensintesis konsep-konsep dari mata ajaran pokok.

B. Tujuan instruksional umum Setelah menyelesaikan mata kuliah ini , mahasiswa mampu : 1.

Menerapkan gaya, pendekatan dan strategi untuk mempengaruhi individu dan kelompok terhadap penentuan dan pencapaian tujuan dalam situasi khusus

2.

Merancang suatu rencana perubahan dalam lingkungan kerjanya sebagai pembaharu didalam lingkup tanggung jawabnya

3.

Menyusun tujuan, kegiatan keperawatan untuk megatasi masalah keperawatan

4.

Menggunakan pendekatan, pemecahan masalah dalam rencana kegiatan keperawatan

5.

Menunjukan ketrampilan pengorganisasian dan mengkoordinasi kegiatan-kegiatan keperawatan secara efektif

6.

Mendelegasikan tugas-tugas dan melakukan supervise

7.

Menganalisis system asuhan keperawatan

8.

Menentukan kualitas pelayanan

C. Metode Pembelajaran 1. Ceramah 2. Presentasi 3. Tugas 4. Role Play

D. Materi/Bacaan Kuliah 1. Buku referensi 2. On line referensi 3. Jurnal

E. Tugas 1. Individu (evalausi kegiatan pembelajaran) 2. Kelompok (program manajemen keperawatan) Catatan : segala kegiatan pembelajaran dan evaluasi bias di lihat di http://adysetiadi.wordpress.com

F. Kriteria Penilaian a. UTS

: 25 %

b. UAS

: 25 %

c. Tugas Kelompok

: 20 %

d. paper individu (take home exam)

: 20 %

e. Sikap

: 10 %

G. Kegiatan perkuliahan perte mua n MG I

Hari tanggal Kelas A Kelas B Kamis

Selasa

21 mar`13

19 mar`13

08.00-13.00 WIB

09.00-14.00 WIB

MG II

MG III

MG IV

Kamis 28 mar`13

Selasa 26 mar`13

08.00-13.00 WIB

09.00-14.00 WIB

Kamis 4 april `13

Selasa 2 april `13

08.00-13.00 WIB

09.00-14.00 WIB

Kamis 11 april `13

Selasa 9 april `13

08.00-13.00 WIB

09.00-14.00 WIB

Topik bahasan

metode

Konsep dasar manajeman dalam paradigma keperawatan 1. Pengertian manajemen 2. Prinsip umum manajemen 3. Pengertian manajemen keperawatan 4. kerangka konsep dasar dalam manajemen keperawatan 5. Peranan manajemen dalam keperawatan 6. lingkup manajemen keperawatan: 7. Komponen sistem (input, proses, output, kontrol, dan feed back mechanism) 8. proses manajemen keperawatan 9. manajemen operasional 10. manjemen asuhan keperawatan Prinsip kepemimpinan dalam manajemen keperawatan 1. Pengertian kepemimpinan 2. Teori kepemimpinan 3. Gaya Kepemimpinan 4. Peran dan fungsi pemimpin 5. Kriteria pemimpin yang baik 6. Peran dan fungsi kepala ruang sebagai pemimpin 7. Kompetensi yang harus dimiliki oleh pimpinan

Lecture

BST

BST

Dosen

STD

Discovery Learning

Rk

MG V Kamis 18 april `13 08.00-13.00 WIB

MG VI

Kamis 15 april `13 08.00-13.00 WIB

MG VII

Kamis 2 mei `13 08.00-13.00 WIB

Selasa 16 april `13 09.00-14.00 WIB

Selasa 23 april `13 09.00-14.00 WIB

Selasa 30 april `13 09.00-14.00 WIB

Konsep berubah 1. Macam proses perubabahan Jigsaw (Model 2. Strategi perubahan Tim Ahli) 3. Respon terhadap suatu perubahan 4. Perencanaan dan pelaksanaan perubahan 5. Perawat sebagai pembaharu 6. Pedoman untuk pelaksanaan perubahan 7. Changge agent Konsep motivasi dan hubungannya Lecture dengan kepuasan kerja 1. Pengertian motivasi 2. Teori Motivasi a. Teori motivasi isi b. Teori motivasi proses 3. Hubungan motivasi dengan kepuasan kerja 4. Hubungan motivasi dan kepuasana kerja Penampilan dan kepuasan kerja 1. Penampilan kerja 2. Keberhasilan penyelesaian tugas 3. Kepuasan kerja Komunikasi dalam keperawatan 1. Proses komunikasi 2. Prinsip komunikasi 3. Model komunikasi 4. Strategi komunikasi Rekrut seleksi, orientasi, penjadwalan Lecture dan perencanaan tenaga keperawatan 1. prinsip seleksi dan rekruitmen tenaga baru a. kebutuhan terhadap rekruitmen b. hal yang perlu diperhatikan dalam proses rekruitment: profil karyawan, program rekruitmen, program pengembangan tenaga baru, prosedur penerimaan c. syarat yang harus dipenuhi pada proses rekruitment 2. orientasi pegawai baru a. orientasi institusi b. orientasi pekerjaan 3. pengembangan tenaga baru 4. penghargaan tenaga baru: a. promosi kenaikan pangkat b. mutasi

CR

STD

WWK

5. hambatan dalam ketenagaan a. kemangkiran/absen b. keluar masuknya tenaga (TurnOver) c. kejenuhan (burn Out) 6. Penjadwalan karyawan MG VIII MG IX MG X

UTS 6 -17 MEI 2013 Kamis 23 mei `13 08.00-13.00 WIB

MG XI

Kamis 30 mei `13 08.00-13.00 WIB

MG XII

Kamis 6 juni`13 08.00-13.00 WIB

MG XIII

Kamis 13 juni`13

Selasa 21 mei`13 09.00-14.00 WIB

Selasa 28 mei`13 09.00-14.00 WIB

Selasa 4 juni`13 09.00-14.00 WIB

Selasa 11 juni`13

Penghitungan jumlah perawat praktek manajemen Rumah sakit Puskesmas Balai pengobatan

dalam Simulasi

Konsep dan penilaian mutu asuhan keperawatan 1. Pengertian mutu 2. pengertian mutu pelayanan kesehatan 3. Dimensi mutu asuhan keperawatan 4. ciri mutu askep Sistem pengorganisasian asuhan keperawatan 1. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode fungsional 2. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode team 3. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode kasus 4. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode primer 5. Definisi, contoh penerapan, keuntungan ,dan kelemahan metode primer modifikasi Manajemen konflik, kolaborasi, dan negoisasi 1. Katagori konflik 2. Proses konflik 3. Penyelesaian konflik 4. Sukses dalam negoisasi Aplikasi MPKP di ruangan 1. Planning Visi misi Kebijakan

STD

Lecture

WWK

Lecture

STD

STD

08.00-13.00 WIB

MG XIV

Kamis 20 juni`13 08.00-13.00 WIB

MG XV

Kamis 27 juni`13 08.00-13.00 WIB

MG XVI

Kamis 4 juli`13 08.00-13.00 WIB

09.00-14.00 WIB

Selasa 18 juni`13 09.00-14.00 WIB

Selasa 25 juni`13 09.00-14.00 WIB

Selasa 2 juli`13 09.00-14.00 WIB

Kinerja Sistem informasi akademik 2. Organizing Struktur organisasi Job diskription Pembagian pasien 3. Actuating Operan Pre conferen Post conferen Case conference Ronde keperawatan Supervisi pendelegasian 4. controling BOR TOI ALOS Angka cedera Nosokomial Kepuasan pasien

Role Playing

Role Playing Perencanaan dalam kegiatan MPKP Pengertian visi, misi, dan tujuan keperaawatan Pembuatan Kebijakan Pembuatan standart kinerja Role Playing Organizing dalam kegiatan MPKP Struktur organisasi Job diskription Pembagian pasien Penghitungan jumlah perawat berdasarkan kebutuhan pasien

Actuating Operan Pre conferen Post conferen Case conference Ronde keperawatan Manajemen konfliks Supervisi Pendelegasian controling BOR

RK

RK

CR Role Playing

TOI ALOS Angka cedera Nosokomial Kepuasan pasien Minggu tenang (8 s/d 12 juli 2013)

MG XVII MG XVIII MG XX

Ujian akhir semester (15 – 26 juli 2013)

Mengetahui : PJMK

Surabaya, Maret 2013 MANAJEMEN KEPERAWATAN PJMK

SETIADI, M.KEP NIP. 03001

SETIADI, M.KEP NIP. 03001