sumber daya yang disediakan bagi proyek tersebut. Sasaran. : Mahasiswa
memahami dasar-dasar manajemen proyek, yang meliputi konsep umum,
organisasi ...
Fakultas Teknologi Informasi Program Studi Teknik Informatika Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan Manajemen Proyek Perangkat Lunak
No. Dokumen No. Revisi Tgl.Revisi Tgl. Berlaku Halaman
: : : : :
F2.SAP.TI.003 001 23-06-2010 23-06-2010 1 dari 9
SILABUS Kode Mata Kuliah Nama Mata Kuliah Bebab Kredit Persyaratan
: : : :
IF015 Manajemen Proyek Perangkat Lunak 3 SKS
Rekayasa Perangkat Lunak
Strategi: 1. Menjelaskan Konsep 2. Diskusi 3. Praktek (Workshop)
Media: 1. Whiteboard+Spidol 2. LCD+Komputer
Evaluasi: 1. Tanya Jawab 2. Kuis 3. Proyek kelompok
Uraian
:
Mata kuliah ini memberikan kepada mahasiswa pemahaman tentang konsep-konsep yang dipakai, kegiatan dan proses dalam manajemen proyek perangkat lunak untuk menghasilkan produk yang memenuhi spesifikasi persyaratan yang diinginkan dalam batasan waktu dan sumber daya yang disediakan bagi proyek tersebut.
Sasaran
:
Mahasiswa memahami dasar-dasar manajemen proyek, yang meliputi konsep umum, organisasi, kegiatan dan proses dalam siklus hidup proyek, serta mampu melakukan manajemen dalam perencanaan, pelaksanaan, monitoring dan pengawasan, serta mengakhiri proyek sistem informasi sederhana dengan dukungan perangkat lunak. Disamping itu, mahasiswa dapat memahami pentingnya dan mendokumentasikan pengetahuan yang bermanfaat yang didapat selama proyek berlangsung.
Materi
:
1. Pengelolaan proyek secara umum meliputi pengertian pentingnya manajemen proyek, kendala proyek, stakeholder, organisasi, siklus hidup, proses dan lingkungannya 2. Manajemen kegiatan dalam proyek, yang meliputi manajemen : integrasi, lingkup, waktu, biaya, mutu, sumber daya manusia, komunikasi, resiko, dan pembelian. 3. Proses-proses dalam manajemen proyek, yang meliputi: memulai proyek, merencanakan proyek, melaksanakan proyek, monitoring dan mengawasi, serta mengakhiri proyek.
Daftar Pustaka
: 1. Schwalbe, Kathy., Information Technology Project Management, Thomson Learning, 2009 2. Project Management Institute., A Guide to the Project Management Body of Knowledge, 2008 3. Contoh-contoh dokumen proyek nyata dari berbagai sumber (diperbarui maksimal dua tahun sekali)
Tambahan pustaka khusus untuk kelas KU New York State.,NYS Project Management Guidebook .,2009
MPK MKK MKB
: : :
Mk. Pengembangan Kepribadian Mk. Keilmuan dan Keterampilan Mk. Keahlian Berkarya
MPB MBB
: :
Mk. Prilaku Berkarya Mk. Berkehidupan Bermasyarakat
I W P
: : :
Inti Institusional Wajib Institusional Pilihan
Fakultas Teknologi Informasi Program Studi Teknik Informatika
No. Dokumen No. Revisi Tgl.Revisi Tgl. Berlaku Halaman
Silabus dan Satuan Acara Perkuliahan Manajemen Proyek Perangkat Lunak
: : : : :
F2.SAP.TI.003 001 23-06-2010 23-06-2010 2 dari 9
SATUAN ACARA PERKULIAHAN Tatap Muka I
II
III
Pokok Bahasan Gambaran umum proyek dan manajemen proyek
Lahirnya proyek
Menyiapkan proposal proyek
Strategi Media Evaluasi
: : :
Tujuan Instruksional Umum Khusus Mahasiswa memahami tentang Mahasiswa mampu proyek dan lingkungannya, menjelaskan tentang: manajemen proyek secara 1. Proyek dan stakeholder umum, serta siklus hidup proyek. proyek. 2. Kaitan organisasi proyek dengan organisasi penyelenggara proyek 3. Kegiatan utama dalam manajemen proyek 4. Model sistem manajemen proyek 5. Siklus hidup proyek SI Mahasiswa memahami tentang bagaimana awal hadirnya sebuah proyek, dan dokumendokumen terkait
Mahasiswa mampu menyiapkan proposal proyek
Mahasiswa mampu menjelaskan dan menyusun : 1. Business Case 2. Kerangka Acuan Kerja (KAK) untuk proyek sederhana 1. Mahasiswa mampu menjelaskan dasardasar proposal proyek 2. Mahasiswa mampu menyusun proposal sebuah proyek kecil
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
1. 2. 3. 4. 5.
Materi
Strategi
Media
Evaluasi
Sumber
Proyek Manajemen proyek Kaitan manajemen proyek dengan disiplin lain Profesi dalam manajemen proyek Proyek dan lingkungannya
1,3
1,2
1,2,4
1-[I] 2[I,II,III]
1. Pengertian Business case 2. Workshop penyusunan
1, 3
1, 2
1, 2, 4
1-[II]
Business Case 3. Pengertian Kerangka Acuan Kerja 4. Workshop penyusunan KAK 1. Dasar-dasar proposal proyek 2. Workshop membuat proposal proyek, dikerjakan per kelompok, sampai pokok muatan setiap bagian proposal tersusun
2-[IV]
1,3
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
1,2
No. Revisi : 0
1,3,4
I-[IV] 2-[III] 2-[IV.1]
Halaman : 2 dari 9
Tatap Muka
Pokok Bahasan Memulai proyek
Tujuan Instruksional Umum Khusus Mahasiswa mampu mengelola 1. Mahasiswa mampu mulainya proyek menjelaskan awal mulainya sebuah proyek 2. Mahasiswa bisa membuat project charter
IV
Proposal proyek
Mahasiswa mampu menyajikan proposal dalam forum resmi didepan pemilik pekerjaan
V
Proposal proyek
Mahasiswa mampu menyajikan proposal proyek dalam forum resmi
VI
•
Strategi Media Evaluasi
Rencana manajemen proyek
: : :
Mahasiswa memahami pentingnya rencana proyek yang terintegrasi
1. Mahasiswa dapat menyusun materi presentasi 2. Mahasiswa mampu menyajikan materi dalam satu tim 1. Mahasiswa mampu menyusun materi presentasi proposal proyek 2. Mahasiswa mampu menyajikan materi dalam satu tim 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang rencana manajemen proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan perlunya rencana manajemen proyek yang terpadu
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Materi 1.
Proses menyusun Project
Strategi
Media
1,3
2
Evaluasi 1,3,4
Charter 2.
Sumber 1-[II] 2-[X.1]
Workshop lanjutan menyusun proposal proyek
1.
Penilaian dan komentar terhadap presentasi proposal proyek mahasiswa
1,2
2
1,3
-
2.
Penilaian dan komentar terhadap presentasi proposal proyek mahasiswa
1,2
2
1,3
-
1.
Dasar-dasar rencana manajemen proyek Menyusun rencana manajemen proyek yang terpadu Mengulas template rencana manajemen proyek
1,2,3
1,2
2,3,4
2.
3.
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
1-[IV] 2-[IV.2]
No. Revisi : 0
Halaman : 3 dari 9
Tatap Muka
Pokok Bahasan •
Merencanakan manajemen cakupan proyek
Tujuan Instruksional Umum Khusus Mahasiswa memahami dan 1. Mahasiswa mampu mampu menyusun rencana menjelaskan pengertian manajemen cakupan proyek cakupan proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan proses pengumpulan kebutuhan 3. Mahasiswa mampu menyusun definisi cakupan 4. Mahasiswa mampu menyusun work
Materi 1. 2. 3. 4.
4.
5.
breakdown structure VII
•
•
Strategi Media Evaluasi
Merencanakan manajemen waktu proyek
Merencanakan manajemen biaya proyek
: : :
Mahasiswa memahami dan mampu menyusun rencana manajemen waktu proyek
Mahasiswa memahami dan mampu membuat rencana manajemen biaya proyek
(WBS) 1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen waktu proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan prosesproses untuk menyusun rencana manajemen waktu proyek 3. Mahasiswa mampu menyusun rencana manajemen waktu proyek dengan dukungan perangkat lunak Ms. Proyek 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang rencana manajemen biaya proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan prosesproses untuk menyusun anggaran proyek 3. Mahasiswa mampu menyusun anggaran
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Dasar-dasar cakupan proyek Proses Mengumpulkan kebtuhan Proses mendefinisikan cakupan Proses menyusun work breakdown structure dan kamusnya Workshop menyusun rencana manajemen cakupan proyek Menggunakan Microsoft Project untuk membuat Work
Strategi
Media
Evaluasi
1,2,3
2
2, 3, 4
Sumber 1-[V] 2-[V.1] 2-[V.2]
Breakdown Structure 1. 2. 3. 4.
5. 6. 7.
1. 2. 3. 4.
5.
Rencana manajemen waktu proyek Proses menentukan kegiatan proyek Proses mengurutkan kegiatan Proses mengestimasi kebutuhan sumberdaya proyek Proses menentukan durasi kegiatan Proses menyusun jadwal kegiatan proyek Workshop menyusun jadwal dengan perangkat lunak Ms. Project Rencana manajemen biaya proyek Proses mengestimasi biaya kegiatan Proses menyusun anggaran proyek Workshop menyusun anggaran proyek dengan Ms.Excel (template) Workshop menyusun
1,2,3
1,2
1,2,3
1-[VI] 2-[VI.1 – VI.5]
1,2,3
1,2
1,2,3
1-[VII] 2-[VII.1 & VII.2]
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
No. Revisi : 0
Halaman : 4 dari 9
Tatap Muka
VIII IX
Pokok Bahasan
Ujian Tengah Semester • Merencanakan manajemen mutu proyek
•
X
Merencanakan Manajemen SDM proyek
Tujuan Instruksional Umum Khusus biaya proyek dengan dukungan perangkat lunak Excel dan Ms. Project
Mahasiswa memahami tentang membuat rencana manajemen mutu proyek
Media
Evaluasi
Sumber
-
-
-
-
1,2,3
1,2
1,2,4
1-[VIII, IX] 2[VIII.1] 2-[IX.1]
1,2,3
1,2
1,2,4
1-[X] 2-[X.2]
1,2,3
1,2
1,2,4
1-[XI] 2-[XI.1XI.5]
anggaran proyek dengan perangkat lunak Ms. Project
Mahasiswa memahami tentang membuat rencana manajemen SDM proyek
1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen mutu proyek. 2. Mahasiswa mampu menjelaskan dan melaksanakan proses menyusun rencana manajemen mutu proyek 1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen SDM proyek. 2. Mahasiswa mampu menjelaskan proses dan menyusun rencana SDM proyek
1.
1.
Mahasiswa memahami tentang membuat rencana manajemen komunikasi proyek
1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang rencana manajemen komunikasi proyek 2. Mahasiswa mampu menyusun rencana manajemen komunikasi proyek
Merencanakan manajemen resiko proyek
Mahasiswa memahami tentang dan mampu membuat rencana manajemen resiko proyek
1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen resiko proyek 2. Mahasiswa mampu
: : :
Strategi
Materi minggu I – VII
Merencanakan manajemen komunikasi proyek
Strategi Media Evaluasi
Materi
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
2. 3.
1. 2. 3. 4.
2.
1. 2. 3.
Rencana manajemen mutu proyek Proses menyusun rencana manajemen mutu proyek Workshop menyusun rencana manajemen mutu proyek menggunakan template yang disediakan.
Manajemen SDM proyek Rencana manajemen SDM proyek Proses merencanakan SDM proyek Workshop menyusun rencana manajemen SDM proyek menggunakan template yang disediakan Perencanaan manajemen komunikasi proyek Workshop membuat rencana manajemen komunikasi proyek
Rencana manajemen resiko Proses mengidentifikasi resiko Proses melakukan analisis kualitatif resiko
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
No. Revisi : 0
Halaman : 5 dari 9
Tatap Muka
Pokok Bahasan
Merencanakan manajemen pembelian proyek
XI
Melaksanakan, memonitor dan mengontrol integrasi proyek
Melaksanakan, memonitor dan mengontrol cakupan proyek
Strategi Media Evaluasi
: : :
Tujuan Instruksional Umum Khusus menjelaskan prosesproses untuk menyusun rencana manajemen resiko proyek 3. Mahasiswa mampu menyusun rencana manajemen resiko proyek Mahasiswa memahami dan mampu membuat rencana manajemen pembelian proyek
Mahasiswa memahami tentang melaksanakan dan memonitor serta mengontrol integrasi proyek
Mahasiswa memahami tentang kegiatan melaksanakan dan memonitor serta mengontrol cakupan proyek
1. Mahasiswa mampu menjelaskan rencana manajemen pembelian proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan prosesproses untuk menyusun rencana manajemen pembelian proyek 3. Mahasiswa mampu menyusun rencana manajemen pembelian proyek 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang memonitor dan mengontrol integrasi proyek 2. Mahasiswa mampu menjelaskan prosesproses untuk memonitor dan mengontrol integrasi proyek 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang memonitor dan mengontrol integrasi proyek 2. Mahasiswa mampu
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Materi 4. 5. 6. 7.
1. 2. 3.
1. 2.
3.
4.
1. 2. 3.
Strategi
Media
Evaluasi
Sumber
1,2,3
1,2
1,2,4
1-[XII] 2-[XII.1]
1
1,2
1,2
1-[IV] 2-[IV.3IV.5]
Proses melakukan analisis kuantitatif resiko Proses menentukan tanggapan terhadap resiko Menyusun register proyek Workshop menyusun rencana manajemen resiko proyek
Rencana manajemen pembelian proyek Menyusun rencana manajemen pembelian Workshop menyusun rencana manajemen pembelian
Pelaksanaan manajemen integrasi proyek Proses mengarahkan dan mengelola pelaksanaan proyek Proses memonitor dan mengontrol pekerjaan proyek Proses mengontrol keterpaduan perubahan Memonitor dan mengontrol cakupan proyek Proses memverifikasi cakupan proyek Proses mengontrol cakupan proyek
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
2-[V.4V.5]
No. Revisi : 0
Halaman : 6 dari 9
Tatap Muka
XII
Pokok Bahasan
Memonitor dan mengontrol waktu
Memonitor dan mengontrol biaya proyek
Tujuan Instruksional Umum Khusus menjelaskan prosesproses untuk memonitor dan mengontrol integrasi proyek Mahasiswa memahami tentang Mahasiswa dapat: memonitor dan mengontrol 1. Menjelaskan konsep waktu proyek pengawasan pelaksanaan jadwal proyek. 2. Menjelaskan teknikteknik untuk mengontrol jadwal (kurva S untuk EV dan PV; Indeks kinerja jadwal; crashing) 3. Menggunakan perangkat lunak dalam mengendalikan jadwal proyek Mahasiswa memahami tentang memonitor dan mengontrol biaya proyek
1. 2.
3.
4.
XIII
Melaksanakan, memonitor dan
Strategi Media Evaluasi
: : :
Mahasiswa memahami tentang proses-proses dalam
Mahasiswa mampu: Menjelaskan konsep pengawasan anggaran proyek Menjelaskan teknikteknik untuk mengontrol anggaran proyek (kurva S untuk PV, EV, dan AC; Indeks kinerja biaya; Prakiraan biaya pada akhir proyek; Menggunakan perangkat lunak dalam mengontrol biaya proyek
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang:
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Materi
1. 2.
3.
1. 2.
3.
Strategi
Media
Evaluasi
Sumber
Konsep pengawasan pelaksanaan jadwal proyek Teknik-teknik untuk mengontrol jadwal (kurva PV, EV, Indeks kinerja jadwal, crashing) Menggunakan MS project dalam mengontrol jadwal
1-[VI] 2-[VI.6]
Konsep pengawasan anggaran proyek Teknik-teknik untuk mengontrol biaya proyek (kurva PV, EV, AC; Indeks kinerja biaya; Prakiraan biaya pada akhir proyek ) Menggunakan Ms Project dalam mengontrol biaya proyek
1-[VII] 2-[VII.3]
1. Proses menjamin mutu proyek 2. Proses mengontrol mutu
1,2
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
1,2 No. Revisi : 0
1,2
1[VIII,IX,
Halaman : 7 dari 9
Tatap Muka
XIV
mengontrol mutu proyek.
Tujuan Instruksional Umum Khusus melaksanakan, memonitor dan 1. Proses menjamin mutu mengontrol mutu proyek proyek 2. Proses mengontrol mutu proyek
Melaksanakan manajemen SDM proyek.
Mahasiswa memahami tentang proses-proses dalam melaksanakan SDM proyek
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang: 1. Pelaksanaan manajemen SDM proyek 2. Proses-proses dalam pelaksanaan manajemen SDM proyek
1. Proses merekrut tim proyek 2. Proses membangun tim proyek 3. Proses mengelola tim proyek
Melaksanakan, memonitor dan mengontrol komunikasi proyek.
Mahasiswa memahami tentang proses-proses dalam melaksanakan, memonitor dan mengontrol komunikasi proyek
1. Proses mendistribusikan informasi 2. Proses mengelola harapan stakeholder 3. Proses membuat laporan kinerja
1,2,3
1,2
1,3,4
2-[X]
Memonitor dan mengontrol resiko proyek
Mahasiswa memahami cara memonitor dan mengontrol resiko proyek
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang: 1. Proses mendistribusikan informasi 2. Proses mengelola harapan stakeholder 3. Proses membuat laporan kinerja Mahasiswa dapat menjelaskan tentang: Proses memantau dan mengendalikan resiko proyek
1. Proses memantau dan mengendalikan resiko proyek
1,2,3
1,2
1,3,4
1-[XI] 2-[XI.6]
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang proses-proses
1.
1,2,3
1,2
1,3,4
1-[XII] 2-[XII.2XII.3]
Pokok Bahasan
Khusus : Mahasiswa dapat menjelaskan: 1. Proses melaksanakan pembelian 2. Proses mengadministrasi kontrak Memonitor dan mengontrol Strategi Media Evaluasi
: : :
Mahasiswa memahami tentang melaksanakan dan mengontrol pembelian proyek
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
Materi
Strategi
Media
Evaluasi
proyek
Sumber X] 2[VIII.2VII.3] 2-[IX.2IX.4]
3.
Proses melaksanakan pembelian 2. Proses mengadministrasi
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
No. Revisi : 0
Halaman : 8 dari 9
Tatap Muka
Pokok Bahasan pembelian proyek
XV
Menutup proyek dan menyiapkan laporan akhir
XVI
Final
Strategi Media Evaluasi
: : :
Tujuan Instruksional Umum Khusus melaksanakan dan mengontrol pembelian proyek Mahasiwa memahami cara Mahasiswa dapat menutup proyek dan cara menjelaskan tentang: menyiapkan laporan akhir 1. Proses menutup pembelian 2. Format Laporan Akhir Proyek
Materi
Strategi
Media
Evaluasi
Sumber
1
1,2
1,2
1-[XII] 2-[XII.4]
-
-
-
-
kontrak
1. 2. 3.
Proses menutup proyek Laporan akhir proyek Lampiran laporan akhir proyek
Materi minggu IX– XV
1. Menjelaskan konsep, 2. Memperagakan, 3. Studi Kasus, 4. Praktikum 1. Papan tulis, 2. Proyektor LCD & komputer, 3. OHP 1. Tanya jawab, 2. Kuis, 3. Proyek, 4.Tugas Tulisan
No. Dokumen : FTI–SSAP-K72
No. Revisi : 0
Halaman : 9 dari 9
