Informe de actividades 2007

2007 •

EMOCIONAR AL MUNDO

•

ABRIL 2006 – MARZO 2007

EDIFICAR UN FUTURO MEJOR

100 YEARS FIFA 1904 - 2004 Fédération Internationale de Football Association FIFA-Strasse 20 Apdo. postal 8044 Zúrich Suiza Tel.: +41-(0)43-222 7777 Fax: +41-(0)43-222 7878

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INFORME DE ACTIVIDADES

DESARROLLAR EL JUEGO

INFORME DE ACTIVIDADES

2007 57° CONGRESO DE LA FIFA

ZÚRICH 2007

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2007 57° CONGRESO DE LA FIFA

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FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES

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CONTENIDO


FA M I L I A F I FA

DESARROLLO

Prólogo del Presidente de la FIFA

6

Desarrollo técnico

102

Congreso de la FIFA 2006

8

Árbitraje

106

Finanzas de la FIFA 2006

10

Fútbol femenino

108

FIFA y asociaciones

12

Fútbol playa y futsal

114

FIFA y confederaciones

16

Medicina deportiva

116

Administración de la FIFA

18

DESAFÍOS

RESPONSABILIDAD

Task Force “For the Good of the Game”

26

Introducción

Seguridad y estadios

36

Responsabilidad social corporativa

126

Fútbol de clubes

38

Movimiento Football for Hope

130

Reglas de Juego

40

Compromiso humanitario

134

Asuntos legales

42

Proyectos especiales

48

PA S I Ó N

124

P E R S P E C T I VA S

Competiciones de la FIFA

54

Mercadotecnia y televisión

138

Clasificación Mundial de la FIFA

78

Fútbol y medios

150

Jugador Mundial de la FIFA

80

FIFA y la gestión de la información

152

CIES

154

Fútbol y cine

156

INVERSIONES

CIFRAS Y HECHOS

Programas de desarrollo de la FIFA

86

Distinciones de la FIFA

Programa Goal

88

Comisiones de la FIFA

160 162

Programa de Asistencia Financiera

92

Sesiones de las comisiones de la FIFA

170

Educación y cursos

96

Resultados

174

Obituarios

188

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FA M I L I A F I FA Prólogo del Presidente de la FIFA

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Unidos por una misma pasión: la familia del fútbol mundial.


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FA M I L I A F I FA

p Prólogo del Presidente de la FIFA

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Estimados miembros de la familia internacional del fútbol:

Tienen en sus manos el Informe de actividades de la FIFA para el Congreso 2007, mediante el cual, una vez más, les presento un resumen de nuestras actividades en nombre de nuestra organización. Este informe abarca el año que acaba de concluir, así como la totalidad del periodo 2003-2006. Si tuviera que nombrar los momentos culminantes de este periodo, me remitiría sin duda a las celebraciones del Centenario de la FIFA en 2004, a la planificación y construcción de la nueva sede Home of FIFA y – como cualquier otro aficionado al fútbol – a la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006. Los anfitriones del Mundial, es decir, el Comité Organizador, el Gobierno alemán con su valioso apoyo, los innumerables voluntarios y el pueblo alemán colaboraron en la hazaña de organizar nuestra competición estandarte de una manera eficiente, segura y amable, siempre con la sonrisa en los labios. El mundo celebró verdaderamente entre amigos.

La FIFA cumple sus obligaciones con la seguridad de haberse fortalecido en los últimos cuatro años.

Aún más importante fue el hecho de que, gracias a este Mundial, esta nación amiga volviera a verse con otros ojos. El símbolo de este acontecimiento, aparte de los estadios, fueron los paseos de los aficionados o “Fanmeilen”, donde más de 18 millones de concurrentes vivieron un verdadero ambiente de fiesta. El significado de este movimiento, que ya parece imposible separar del fútbol, puede medirse en el hecho de que la expresión “Fanmeilen” fue elegida como la palabra del año en Alemania. Pero nuestro deporte también tiene un efecto unificador constante en todo el mundo, que pasa por los terrenos de juego y llega más

allá de las tribunas. El fútbol se ha convertido en un importante factor social, cuya fuerza y atractivo debe aprovecharse también en otras áreas, como la salud o la integración, a fin de salvar obstáculos y lograr progresos. Si la concesión del Mundial 2010 a Sudáfrica se contempla desde esta perspectiva, puede afirmarse que la FIFA pone su mayor competición al servicio del desarrollo de todo el continente africano. La FIFA cumple sus obligaciones con la seguridad de haberse fortalecido en los últimos cuatro años. Firmeza en el aspecto financiero, pero también, y mucho más importante, en el área de la reglamentación y la organización. Los Estatutos revisados, un Código Ético completamente nuevo y estrictas normas de contabilidad y cumplimiento otorgan a la FIFA sólidos cimientos para el futuro. Sigamos siendo una familia, como lo hemos sido en nuestro primer siglo de existencia; una familia en la que todos están dispuestos a darse la mano solidariamente. Promovamos nuestro deporte para emocionar al mundo entero y así ayudar a crear un mejor futuro para todos.

Joseph S. Blatter Presidente de la FIFA

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p Congreso de la FIFA 2006 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES

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FIFA y asociaciones

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k El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter dirigió el 56º Congreso 2006 en Múnich. La nota emotiva de este evento fue la presencia de más de 150 campeones mundiales, así como las palabras de elogio por los logros de la Federación Internacional de parte de la Canciller alemana Angela Merkel.

Congreso en la antesala del Mundial Deseos de reforma y sólidos valores El Congreso de la FIFA se celebró el 7 y 8 de junio de 2006 en el Centro Internacional de Congresos de Múnich con la asistencia de las 207 asociaciones miembro de la FIFA.

C O N L A I N T E N C I Ó N D E L L E VA R adelante las reformas necesarias en el fútbol, el Congreso de la FIFA dejó claro su apoyo a las medidas propuestas por el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter. La Comisión de Ética independiente se encargará de luchar contra los escándalos por apuestas y manipulación, así como contra la corrupción y el enriquecimiento ilícito. Esta comisión fue aprobada en Múnich y actuará como tercera instancia jurídica junto a la Comisión Disciplinaria y la Comisión de Apelación.

Que los cambios son bienvenidos se hizo evidente también en la evaluación de la labor realizada hasta la fecha por el Task Force FIFA “For the Good of the Game”. Se solicitó al Comité Ejecutivo de la FIFA que tomara medidas sobre la dimensión de las ligas, para controlar mejor a los agentes de jugadores y que evaluara e introdujera un procedimiento para la obtención de licencias de los clubes.

La Agencia Mundial Antidopaje (AMA) obtuvo el derecho de interponer recursos de apelación ante el Tribunal de Arbitraje Deportivo (TAS) en Lausana contra toda decisión relacionada con el dopaje que sea definitiva después de los procesos correspondientes a través de todas las instancias deportivas. Así, la FIFA se ajusta al Código de la AMA después de que también se llegara a un acuerdo sobre las sanciones y sobre la gestión individual de casos. Con el lema “Develop the game – touch the world – build a better future” (Desarrollar el juego, emocionar al mundo y edificar un futuro mejor), la FIFA desea inculcar mundialmente sus valores clave que son la autenticidad, la integridad, el desempeño y la unidad. En este contexto, el Congreso también reiteró un mayor compromiso en el área de la responsabilidad social, para lo cual se pondrán a disposición los medios económicos necesarios.

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Congreso de la FIFA 2006 FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES

p Finanzas de la FIFA 2006

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FIFA y asociaciones

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EVOLUCIÓN DE LOS FONDOS PROPIOS 2003- 2006 (EN MILLONES CHF)

800

752

700 600 500

≥ 500

461

400 300

238

200 94

100 -100

-15

1 ene. 2003

31 dic. 2003

31 dic. 2004

31 dic. 2005

31 dic. 2006

31 dic. 2006 (objetivo)

CREACIÓN DE RESERVAS Ingresos de derechos de TV y mercadotecnia

Finanzas de la FIFA El resultado de un campeonato La FIFA cerró el ciclo mundialista 2003–2006 con un superávit de CHF 816 millones, el mejor resultado registrado en su historia de 103 años.

E L A PA RTA D O 2 D E L A RT Í C U L O 6 7 de los

Estatutos de la FIFA estipula que los ingresos y egresos de la FIFA se gestionan de tal manera que "estén equilibrados durante el ejercicio financiero". Además, se indica que "la responsabilidad más importante de la FIFA es garantizar su futuro mediante la creación de reservas". La FIFA ha cumplido cabalmente en los últimos cuatro años con esta disposición estatutaria, ya que, conforme a las IFRS, se obtuvieron ingresos por un total de CHF 3,238 millones y gastos que ascienden a CHF 2,422 millones. Por una parte, se obtuvo un superávit de CHF 816 millones, y, por otra, la FIFA incrementó sus fondos propios a un total de

CHF 752 millones a finales del 2006. El objetivo original que había fijado la FIFA para los fondos propios era de CHF 500 millones. Esta meta inicial se superó en un 50%, lo cual denota igualmente el esmero de la FIFA en la gestión de sus recursos. Al igual que en ciclos anteriores, el año mundialista aportó un resultado positivo. En el 2006, los ingresos ascendieron a CHF 912 millones y los gastos a CHF 609 millones, lo cual produjo un superávit por un total de CHF 303 millones. Cabe considerar que los gastos se mantuvieron en todo momento dentro de los costos estimados y en el 2006, en comparación con el año anterior, incluso se redujeron.

Copa Mundial de la FIFA

Gastos

Gastos

1° Año

2° Año

Gastos

3er Año

4° Año

SITUACIÓN ACTUAL

Hace cuatro años la FIFA se vio confrontada a desafíos que probablemente hubieran derrumbado a cualquier otra empresa. La herramienta financiera denominada titulización fue una de las medidas principales para afrontar las consecuencias de la insolvencia de sus socios en las áreas de la televisión y la mercadotecnia, y sirvió asimismo para sentar el fundamento de una nueva estructura en las finanzas. Con la prefinanciación de una parte de sus futuros ingresos en concepto de mercadotecnia en el mercado de capitales, la FIFA consiguió aumentar su liquidez a fin de poder responder, de manera cabal y en todo momento, a las obligaciones contraídas con sus miembros. La transacción se realizó conforme a estimaciones conservadoras. De este modo, sólo una parte de los ingresos previstos fue puesta a disposición en el proceso de titulización, y la FIFA invirtió estos medios con cautela. Esta transacción contribuyó también al positivo resultado general. Con los fondos propios a disposición, que en los próximos años deberán incrementarse, la FIFA

Reservas financieras tras la Copa Mundial FIFA


Gastos

Gastos

Gastos


4 Año

1° Año

2° Año

3er Año

4° Año

SITUACIÓN OBJETIVO

cuenta con las reservas necesarias, aunque no suficientes. Se ha dado el primer paso en la dirección correcta, con la meta de crear más reservas a fin de financiar los tres primeros años del siguiente periodo sin tener que recurrir a los ingresos del Mundial correspondiente (véase gráfico). Es indispensable contar con suficientes fondos propios, ya que la FIFA financia sus múltiples actividades mediante la Copa Mundial de la FIFA y en la actualidad es prácticamente imposible asegurar un acontecimiento de la talla de un Mundial. La mayoría de las transacciones de la FIFA se efectúan en dólares. Por esta razón, la FIFA ha impulsado e implementado, desde el 1º de enero de 2007, el cambio de divisa (de francos suizos a dólares estadounidenses) en sus operaciones contables y presupuestarias. El Informe de finanzas de 2006, que se someterá al Congreso para aprobación a finales de mayo de 2007, contiene todos los datos y las explicaciones pertinentes.

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La FIFA y las asociaciones Protección de la autonomía y diálogo con las autoridades Hoy más que nunca, la FIFA apuesta por el diálogo, casi a manera de convertirse en un “consejero conyugal”, para defender la autonomía de las asociaciones cuando estas encuentran dificultades.

Tres suspensiones

A PESAR DE LA APARICIÓN de algunos casos muy representativos, en el último Congreso de la FIFA en Múnich se ha reforzado la tendencia positiva observada desde Marrakech. Efectivamente, desde Múnich, se han registrado cada vez menos suspensiones, dando paso al diálogo.

La FIFA busca también estrechar los lazos con varios ministerios del deporte, en todos los ámbitos en donde se hace necesaria esta colaboración debido a la criminalidad de algunas actividades relacionadas con el fútbol. De manera más general, la FIFA tiene como objetivo favorecer el diálogo positivo y demostrar firmeza si la situación lo requiere. No obstante, sólo se considera la suspensión de una asociación en caso de que este procedimiento no haya mejorado la situación y después de haber agotado las vías de recurso.

En el último periodo, dos casos sobresalieron por su severidad, si bien es cierto necesaria: las suspensiones de Grecia e Irán. Sin embargo, en ambas situaciones, la FIFA había tratado de entablar un diálogo a lo largo de varios meses, explicando a las autoridades políticas la necesidad de respetar la autonomía de la asociación, pero sin éxito. Así pues, Grecia fue suspendida el 3 de julio de 2006, después de lo cual el gobierno se dio cuenta rápidamente de la magnitud del problema, enmendando la ley del deporte a fin de que la asociación griega pudiese actuar en conformidad con sus compromisos internacionales ante la FIFA y la UEFA. La suspensión fue levantada el 12 de julio. En el caso de Irán, a pesar de varias advertencias, las autoridades no habían tomado en serio la firmeza de la FIFA y de la AFC, lo que implicó la suspensión de la asociación iraní el 22 de noviembre. También en ese caso, las autoridades iraníes comprendieron rápidamente la gravedad de la situación y llevaron a cabo inmediatamente constructivas negociaciones que lograron poner en marcha un consejo de transición con el objetivo de revisar los estatutos y de convocar a elecciones para reforzar la autonomía del fútbol iraní. La suspensión fue levantada el 19 de diciembre.

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BOSNIA-HERZEGOVINA: UN ACUERDO HISTÓRICO El trabajo realizado por la FIFA, en estrecha colaboración con la UEFA, a fin de llegar a un acuerdo histórico acerca de un asunto delicado de la Asociación de Fútbol de Bosnia-Herzegovina ilustró a la perfección la función que puede desempeñar el fútbol en la escena internacional. El 24 de octubre de 2006 en Zúrich, al término de una sesión de trabajo que reunió a la FIFA, la UEFA y a una delegación representante de todas las entidades del fútbol bosnio, se firmó un acuerdo para enmendar los estatutos de la Asociación de Bosnia-Herzegovina con el objetivo de facilitar la toma de decisiones con el debido respeto a los tres integrantes de la familia futbolística. Estas enmiendas establecieron un proceso que permite evitar situaciones de bloqueo. Así, a diferencia de antes, ninguna de las tres partes puede practicar una política de bloqueo para oponerse, por razones étnicas, a una decisión disciplinaria. Asimismo, desde hace varios años, la Asociación de Bosnia-Herzegovina cuenta con un sistema de presidencia rotativa cada dieciocho meses.

k Apoyo para admitir al 208º miembro: El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter y el Secretario General Urs Linsi con el Presidente de la AF de Montenegro Dejan Savicevic (2º de la der.) y el Secretario General Momir Djurdjevac (izq.).

Una serie de diálogos que permitieron encontrar una solución y evitar la crisis. En cuanto a la suspensión de Kenia, se debió a problemas estructurales que se agravaron a raíz de la injerencia política que tuvo un impacto directo en los resultados deportivos. Desde hace varias temporadas, los clubes propensos a la relegación utilizan sus vínculos políticos o tribales para evitar la sanción deportiva. Esta situación conduce a intervenciones e incluso injerencias en el funcionamiento de la asociación. Según las estadísticas, durante las ocho últimas temporadas, las disposiciones en cuanto a la relegación y la promoción sólo fueron respetadas en tres oportunidades.

Aspectos positivos Gracias a numerosas reuniones con el Gobierno y diversos representantes de la asociación, en la última de ellas el 5 de marzo, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter se entrevistó con el Presidente polaco Lech Kaczynski, la AF de Polonia emprendió un progresivo regreso a la normalidad y evitó así una suspensión. El Ministerio del Deporte aceptó devolver la dirección de la asociación a los funcionarios electos. Además, se acordó la creación de una comisión independiente conformada por representantes del jefe de Gobierno y del Primer Ministro de Polonia, así como por representantes de la FIFA y de la UEFA hasta la celebración de nuevas elecciones.

En otra oportunidad, la asociación senegalesa tuvo dificultades con el Ministerio del Deporte, así como con un buen número de clubes de primera división que se oponían a la organización del campeonato. Ante esta situación de bloqueo, se creó un grupo de trabajo cuatripartito con la FIFA, la CAF (la confederación en cuestión), el ministerio y la asociación a fin de reiniciar el diálogo. En Portugal, la votación de las enmiendas sobre el deporte permitió que la asociación portuguesa cumpliese el artículo 18 de los Estatutos de la FIFA, el cual estipula que la liga está subordinada a la asociación, mientras que según la ley portuguesa, la liga era independiente, lo cual creaba conflictos. Por último, una delegación de la FIFA logró que los clubes profesionales pudieran votar en la asamblea general de la Federación Peruana de Fútbol, proceso que no era permitido de conformidad con las leyes locales.

“El fútbol es un deporte para todos, sin distinción de raza, etnia, sexo o religión. El fútbol une, tanto en Bosnia-Herzegovina como en el resto del mundo. Nuestro lema ‘desarrollar el juego, emocionar al mundo y edificar un futuro mejor’ se refleja fielmente en la firma de este histórico acuerdo”, comentó Joseph S. Blatter, quien presidió la sesión de trabajo. Asimismo, la FIFA y la UEFA se comprometieron a brindar su asistencia a la Asociación de Fútbol de Bosnia-Herzegovina en diversas áreas como la profesionalización de la gestión futbolística, la integración de todos los componentes de su administración o incluso la mejora de las competiciones. En suma, la FIFA tiene proyectos Goal en las tres entidades de la asociación de Bosnia-Herzegovina.


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p FIFA y confederaciones

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El objetivo principal de las confederaciones es la promoción y la difusión del fútbol, así como la organización de las competiciones.

k El Comité Ejecutivo de la FIFA antes de su primera sesión en la nueva sede Home of FIFA en Zúrich en septiembre de 2006:

LA FIFA INVITA SIEMPRE a la confederación correspondiente a que trabaje con

La FIFA y las confederaciones Buenas relaciones y una estrecha colaboración con las confederaciones Las estrechas relaciones de trabajo con las confederaciones se reflejaron en la excelente colaboración en todos los aspectos, condición indispensable para el buen equilibrio de la organización del fútbol.

ella en caso de que surja algún problema en una asociación, por ello las confederaciones se ponen a disposición de la FIFA en repetidas ocasiones. Existe también una muy buena colaboración con respecto a los programas de desarrollo. Cabe subrayar que el objetivo principal de las confederaciones es la promoción y la difusión del fútbol, así como la organización de las competiciones. La FIFA participó en las celebraciones del 50º aniversario de la Confederación Africana de Fútbol (CAF). El Presidente Blatter fue invitado con esta ocasión a la Cumbre de Jefes de Estado de la Unión Africana que se realizó el 29 de enero en Adis Abeba en Etiopía, sesión en la que se proclamó el año 2007 como “año internacional del fútbol africano”. Asimismo, la Confederación de Fútbol de Oceanía (OFC) celebró su 40º aniversario en la Polinesia francesa en noviembre de 2006. Antigua nación líder de la OFC, Australia, miembro de la AFC desde el 1º de enero de 2006, participó en sus primeras competiciones en Asia, un ejemplo que ilustra el buen entendimiento entre las confederaciones por el bien del fútbol. Por su parte, la Confederación Sudamericana de Fútbol (CONMEBOL), fundada en 1916, festejó su 90º aniversario.

(1ª fila, izq.) Ángel María Villar Llona, Mong Joon Chung, Lennart Johansson, Julio Grondona, Joseph S. Blatter, Urs Linsi, David Will, Issa Hayatou, Jack Warner. (2ª fila, izq.): Chuck Blazer, Worawi Makudi, Reynald Temarii (observador), Amadou Diakite, Michel D’Hooghe, Senes Erzik, Viacheslav Koloskov, Nicolás Leoz, Ricardo Terra Teixeira, Slim Chiboub, Junji Ogura, ’Ahongalu Fusimalohi, Michel Platini, Gerhard Mayer-Vorfelder y Amos Adamu. Faltan en la foto Mohamed bin Hammam e Isaac David Sasso Sasso.


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p Administración de la FIFA

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Administración de la FIFA El año de los cambios Hasta el 31 de diciembre de 2006, aproximadamente 280 personas formaban la plantilla de personal de la FIFA. Gran parte trabajó en la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 o en otros grandes torneos del órgano rector del fútbol mundial.

E L P R E S I D E N T E de la FIFA Joseph S. Blatter, en su

calidad de jefe ejecutivo de la Federación internacional, y el Secretario General Urs Linsi, responsable de la dirección operativa, llevaron la batuta en todos los ámbitos, con el debido apoyo de las respectivas divisiones o secretarías. Para ellos y todos los trabajadores, el 2006 quedará grabado como un hito en la historia de la FIFA. Antes incluso del Mundial, a comienzos de mayo, la administración tomó posesión de su nueva sede en Zúrich. Por primera vez después de mucho tiempo, todas las divisiones y órganos de asesoría están unidos bajo el mismo techo. La mudanza supuso grandes exigencias logísticas, especialmente para garantizar que no se interrumpiese la labor cotidiana. La división más grande de la FIFA, Personal y Servicios, con más de 70 trabajadores, desempeñó un papel sumamente importante. Se realizó una transferencia casi simultánea de material y documentos que la FIFA depositó temporalmente en su centro de operaciones en Berlín, a fin de reducir las distancias de transporte y optimizar su organización durante la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006. Un cuantioso número de carpetas, balones, computadores, vallas publicitarias y muchos artículos más fue transportado a la capital alemana.


Mucho antes del partido inaugural del Mundial entre el anfitrión y Costa Rica, más empleados empezaron con su trabajo en Alemania. En junio también se realizó el 56º Congreso de la FIFA en Múnich. El personal de la FIFA recibió y acompañó a los representantes de las asociaciones participantes durante su congregación y planificaron cuidadosamente la organización de la actualmente gigantesca “asamblea general” que se realiza cada año. La mayoría de los empleados de la FIFA asistieron al Mundial – el punto culminante para todos los colaboradores – para desempeñar diversas funciones. Una vez más, la División de Competiciones tuvo que desplegar todas sus fuerzas para cumplir con las expectativas de

calidad internas y externas del torneo. La División de Comunicaciones se encargó de que el flujo de información entre la Federación Internacional y los miles de periodistas gráficos y televisivos respondiese a las exigencias actuales de los medios. Por ejemplo, se organizó diariamente una conferencia de prensa en Berlín. Además del Mundial, la administración de la FIFA se ocupó de la preparación e implementación de otros torneos. Las mejores jugadoras de la categoría sub-20 midieron sus fuerzas en Rusia, mientras que el mundial de fútbol playa en Brasil fue nuevamente todo un éxito, sin olvidar al mundial de clubes en Japón que cerró con broche de oro un año lleno de acontecimientos. Para todas estas justas se debió preparar la infraestructura – no sólo técnica, sino también administrativa, como una sede para los asuntos disciplinarios – y trabajar codo a codo con los comités organizadores locales y los exponentes de las selecciones clasificadas. La Agencia de Viajes de la FIFA organizó el transporte y el alojamiento de los equipos y los asesores, y la División de Mercadotecnia y TV se comprometió a garantizar la protección de los derechos de los socios de la FIFA dentro y fuera de los estadios respectivos. La posterior labor de contabilidad de cada una de las competiciones se realizó en Zúrich. La División de Finanzas y Contraloría puso a disposición estrategias financieras a medio y largo plazo, que permitieron a su vez concretizar diversos compromisos de gran utilidad. La División de Desarrollo logró anunciar en 2006 la inauguración del proyecto Goal nº 200.

empleados laboran en la División más grande de la FIFA, Personal y Servicios.

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personas trabajan desde el 31 de diciembre de 2006 en la administración de la FIFA.

Prólogo del Presidente de la FIFA

Los Servicios Legales de la FIFA hicieron frente, además de los espectaculares casos disciplinarios como el de Zinedine Zidane y Marco Materazzi durante la final del Mundial en Berlín, a un número cada vez mayor de casos relacionados con el Reglamento del Estatuto del Jugador. La mayoría de ellos fueron disputas entre clubes y entrenadores, clubes y jugadores, entre clubes o entre una de las partes antes mencionadas y los agentes de jugadores. Los próximos meses estarán llenos de nuevos desafíos para el personal de la FIFA. Además de los certámenes previstos y, naturalmente, del “partido en casa” con el 57º Congreso de la FIFA en Zúrich, la atención se enfoca cada vez más en el continente africano. “Ganar en África con África” reza el lema del futuro próximo. La Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010 solamente será la culminación de una serie de grandes momentos futbolísticos y otras iniciativas realizadas en este continente.

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“Home of FIFA” Una magistral obra de arquitectura Desde mayo de 2006, la nueva sede de la Federación Internacional es la denominada “Home of FIFA”. Antes incluso del Mundial, los más de 270 trabajadores de la FIFA se mudaron a su nuevo centro de trabajo, donde ya se han instalado satisfactoriamente.

SE MIRE COMO SE MIRE, el nuevo Home of FIFA impresiona por igual a visitantes, invitados y empleados. La obra de la arquitecta suiza Tilla Theus es un edificio generosamente iluminado que se distingue por su liviana elegancia y ligereza, así como por sus nobles materiales cuidadosamente trabajados. El edificio está rodeado por una red de aluminio cuya estructura sesgada confiere a la construcción la ilusión de movimiento propia del fútbol.

El corazón de la obra se encuentra en la tercera sub-planta. La gran sala de conferencias, donde sesiona el Ejecutivo y las comisiones permanentes, está iluminada por luces de cristal que recrean una arena deportiva. En el centro de la sala, debajo del piso con incrustaciones de lapislázuli, se encuentra la piedra angular del Home of FIFA, un cubo de concreto que contiene un balón gigante donde cada asociación miembro de la FIFA depositó una bolsa de

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tierra y otros objetos de recuerdo para futuras generaciones. Al lado se encuentra la sala de meditación, destinada a personas de todas las religiones que buscan el solaz de unos momentos de oración o reflexión.


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En el auditorio, dotado de la más moderna técnica audiovisual, tienen cabida más de 200 personas. Las numerosas salas de reuniones adicionales, dotadas igualmente de todas las instalaciones técnicas necesarias, permiten llevar a cabo de forma eficiente todas las consultas, reuniones con expertos externos o sesiones de los grupos de trabajo. A finales de 2006 se concluyeron todas las obras exteriores. El extenso terreno, donde pueden encontrarse plantas provenientes de las seis confederaciones del fútbol, crea un entorno armonioso. En el costado que da hacia el bosque se instaló una cancha de fútbol de medidas reglamentarias y con césped artificial de última generación. Dando la cara a la entrada principal está el centro deportivo que complementa esta obra arquitectónica y ha despertado gran interés entre los entendidos y el público en general. Ya sólo falta algo para completar la obra: la inauguración del Home of FIFA. Esta se celebrará en presencia de representantes de las asociaciones, así como de miembros del Gobierno y otras instituciones y un gran número de invitados el 29 de mayo de 2007, la víspera del 57º Congreso de la FIFA.

k Dentro del nuevo edificio de la FIFA: 1 parte posterior de la entrada con vista al jardín interior, 2 un corredor iluminado, 3 uno de los ascensores iluminados, 4 la recepción, 5 la sala de meditación, 6 el auditorio, 7 un recibidor y 8 el salón de conferencias

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La autonomía del deporte es, más que nunca, una necesidad y un derecho.


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TASK FORCE “For the Good of the Game” El deporte debe poder preservar su autonomía El deporte en general, y el fútbol en particular, conocen hoy en día un éxito universal, mediático y financiero. Sin embargo, esta popularidad despierta la codicia, y por ello, la familia del deporte debe hacer frente a los intentos de ocupación, especialmente al servicio de intereses políticos o económicos. En este contexto, la autonomía del deporte es, más que nunca, una necesidad y un derecho.

E N E F E C T O , los intentos de injerencia en el entorno

Entre el deporte y la política existe una clara demarcación que no debe ser franqueada.

deportivo afectan actualmente a todos los deportes, tanto grandes como pequeños, y a todos los continentes, cualquiera que sea el nivel de desarrollo del país. Esta voluntad de injerencia, lejos de estar vinculada al subdesarrollo, se da en todas partes. En la Unión Europea se ilustra a la perfección la voluntad de regular el deporte sólo por su dimensión económica. El Comité Olímpico Internacional (COI) tomó la iniciativa de organizar el primer seminario sobre autonomía deportiva los días 21 y 22 de septiembre en Lausana. Teniendo en cuenta el papel precursor de la FIFA en materia de autonomía deportiva, el Presidente Joseph S. Blatter moderó los debates centrados en la autonomía del Movimiento Olímpico y deportivo, premisa esencial para garantizar el mantenimiento de los valores que le son inherentes. Dicha autonomía es igualmente indispensable para proteger una noción esencial que la FIFA ha hecho suya: hay que servir al fútbol y no servirse de él.

Dicha autonomía se impone ya en el terreno práctico porque el tiempo del deporte no es el de otras actividades. Así, para formar a un campeón, para estructurar un club, para hacerle ascender de tercera a primera división, para organizar una asociación, para lanzar un plan de desarrollo nacional de formación de jóvenes hacen falta cinco, ocho o diez años. Este tiempo del deporte, del esfuerzo, del tesón, no es el tiempo de la política, en el que los mandatos son más cortos e imponen una lógica de resultados rápidos. Además, la autonomía preserva los valores del deporte. La integridad de las competiciones no puede ponerse en tela de juicio por las influencias políticas. El resultado en el terreno de juego no debe ser falseado por una intervención exterior. No hay un deporte de derechas y un deporte de izquierdas. Así pues, la autonomía es esencial para asegurar el respeto del lema: el fútbol es para todos.

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La autonomía también sirve para protegerse ante el control de los órganos deportivos por parte de los poderes políticos o económicos. No se trata de una voluntad de atrincherarse para proteger privilegios. Es una necesidad imperativa para proteger el deporte, cuya base es el derecho de asociación, pero también tiene el derecho de autogestión, puesto que el fútbol deber ser administrado por su comunidad. Es importante, ya que esto permite asegurar la continuidad del movimiento deportivo frente a cambios a veces brutales de nuestras vidas políticas. Esta autogestión debe asimismo aplicarse a las decisiones judiciales deportivas. La posición de la FIFA no es prohibir el recurso ante tribunales ordinarios en caso de posibles litigios, como por ejemplo los litigios comerciales. No obstante, en caso de litigio laboral, la FIFA creó la Cámara de Resolución de Disputas para el ámbito nacional (50% de jugadores, 50% de empresarios) a fin de ofrecer a clubes y jugadores la posibilidad de contar con una justicia rápida y gratuita que permita seguir el ritmo de las competiciones y respetar la organización piramidal del deporte.


De hecho, estos aspectos distintos de la autonomía del deporte nos hacen volver a la noción de especificidad de la actividad deportiva, que es una reivindicación histórica de la FIFA y el COI. Hoy en día, el deporte no puede ser tratado simplemente bajo su dimensión económica. ¿Cuál sería el interés del deporte si no existiera la incertidumbre del resultado? Por estos motivos, la FIFA y el COI reclaman desde hace años el reconocimiento por parte de la Unión Europea de la autonomía deportiva, basándose, en especial, en la declaración de Niza aprobada en diciembre de 2000.

dicha cooperación debe basarse en el respeto mutuo de las competencias de cada uno. Finalmente, la autonomía impone obligaciones, como la transparencia y la adecuación de nuestras estructuras y modos de decisión. En este espíritu, la FIFA, más que nunca, tiene un papel esencial para preservar la universalidad del fútbol.

Sin embargo, la autonomía deportiva debe necesariamente dirigirse al exterior. En efecto, el diálogo es más necesario que nunca, especialmente para el desarrollo del deporte, así como la enseñanza del deporte en las escuelas, y la organización de competiciones. La cooperación con los gobiernos es asimismo imprescindible porque incluso una organización como la FIFA no tiene capacidad de actuación contra las desviaciones criminales. De hecho,

La noción de especificidad de la actividad deportiva es una reivindicación histórica de la FIFA y el COI.

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Acuerdo FIFA/FIFPro Una etapa clave en la búsqueda de soluciones mundiales Con la firma de un acuerdo el pasado mes de noviembre en la ciudad de Barcelona, la FIFA y la Federación Internacional de Futbolistas Profesionales (FIFPro) iniciaron una etapa clave en la modernización de las estructuras futbolísticas y la consolidación de las relaciones sociales.

Pacto histórico en Barcelona: Samuel Eto’o, Joseph S. Blatter, Lilian Thuram y Philippe Piat.

D I C H O A C U E R D O P O S I B I L I TA R Á claramente la consolidación de la cooperación y el diálogo en torno a los grandes temas del fútbol entre el órgano rector del fútbol mundial y la única organización del mundo que representa a los futbolistas profesionales.

El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter ha subrayado la importancia de este acuerdo, haciendo hincapié en que “muchos participantes distinguidos de la economía y el comercio, agentes de jugadores y, a veces, incluso los gobiernos, intentan interferir en los asuntos propios del mundo del fútbol y la gestión del mismo. En este sentido, la comunidad futbolística debe defender su posición y, sobre todo, a sus protagonistas, es decir los jugadores. La firma de este acuerdo con la FIFPro supone dar un paso más e iniciar una etapa clave en nuestra búsqueda de soluciones, no solamente en el ámbito europeo y regional, sino asimismo internacional”. Efectivamente, el Presidente de la organización rectora del fútbol piensa que “sólo las soluciones a escala mundial permitirán afrontar los retos y las amenazas que se ciernen sobre los valores del fútbol por su creciente universalidad”.

El Presidente de la FIFPro Philippe Piat, cuya organización representa a unos 67,000 jugadores registrados en 44 países, secunda sus ideas. Piat también habló de un “acuerdo histórico”, dado que, gracias a la introducción en el mundo entero de contratos que cumplan un mínimo de condiciones, pero asimismo creando comisiones paritarias de resolución de litigios, se incrementará la representatividad de las organizaciones nacionales de jugadores, y los jugadores serán finalmente reconocidos plenamente como protagonistas del fútbol profesional. Finalmente, Piat hizo hincapié en el hecho de que el acuerdo firmado con la FIFA “ofrece una mayor seguridad jurídica a nuestra disciplina, condición indispensable para su continuidad”. Joseph S. Blatter y Philippe Piat presidieron la ceremonia en el Camp Nou, el estadio del FC Barcelona, en la cual se firmó este protocolo de acuerdo en presencia de Lilian Thuram y Samuel Eto'o, representantes del sindicato de futbolistas, y Ángel María Villar Llona, Vicepresidente de la FIFA y Presidente de la Real Federación Española de Fútbol, así como Juan Laporta, Presidente del FC Barcelona.

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Calendario y competiciones Convocatorias a la selección nacional y calendario internacional El Grupo de Trabajo del Task Force de la FIFA especializado en competiciones y dirigido por Joan Laporta, Presidente del FC Barcelona, ha analizado varios temas de actualidad como el seguro de los jugadores internacionales, el calendario internacional de partidos, el arbitraje y las relaciones entre clubes y selecciones nacionales.

k Se continuará con el ajuste del calendario internacional de partidos.

k De las 256 muestras de orina reunidas y analizadas durante la Copa Mundial de la FIFA 2006, ninguna dio positiva.

CON RESPECTO al calendario internacional de partidos,

se ha estudiado a fondo la estructura de las competiciones preliminares de selecciones nacionales, así como el número de partidos de las competiciones nacionales (campeonatos y copas). El grupo encargado de las competiciones ha estudiado asimismo la forma de mejorar el calendario internacional, con la definición de estructuras de las competiciones preliminares de la Copa Mundial 2010 a fin de equilibrar las necesidades entre el número de desplazamientos de los jugadores y la necesidad de las asociaciones de organizar sus partidos.

En el marco de esta relación entre las asociaciones miembro y los clubes, se ha propuesto establecer un código de conducta para la liberación, por parte de los clubes, de jugadores convocados a jugar partidos internacionales con su selección nacional. Además, la FIFA ha constituido un grupo de trabajo, que preside Gerhard Mayer-Vorfelder, para estudiar las diferentes opciones referentes al seguro de los jugadores liberados para selecciones nacionales. Otro de los temas discutidos fue la elección de las dos fechas reservadas para partidos internacionales. Se ha propuesto disputar estos partidos los sábados y los martes, en lugar de los sábados y los miércoles, como es el caso actualmente.

Asuntos en materia de arbitraje

La lucha contra el dopaje

En lo relativo al arbitraje, el grupo de trabajo subrayó la necesidad de proporcionar a los árbitros los medios necesarios para progresar en todos los niveles, tanto si se trata de la preparación física como de los aspectos técnicos, y fomentar la profesionalización del arbitraje.

En el área de la lucha contra el dopaje, hay que destacar que, en el curso de la última temporada, la FIFA encargó la realización de unos 25,000 controles en todo el mundo, frente a los 22,000 que se efectuaron en 2005. Según las cifras resultantes, sólo el 0.4 % de los controles resultaron positivos, y básicamente se trataba de drogas como la marihuana y la cocaína. Únicamente en el 0.07 % de los casos se detectó la presencia de esteroides anabolizantes.

El grupo de trabajo especializado en las competiciones, compuesto por representantes de confederaciones, asociaciones miembro, ligas, clubes y jugadores, debe elaborar propuestas concretas sobre los puntos abordados con el fin de presentarlas para que sean analizadas y se proceda a una votación sobre las mismas en el Congreso de la FIFA en mayo de 2007.

También en este campo, la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 resultó un gran éxito, dado que no se registró ningún caso de dopaje en los 256 análisis de orina efectuados.

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Finanzas e inversiones Más transparencia en los flujos El desarrollo económico del fútbol atrae a nuevos interesados. Hoy en día es necesario mejorar la transparencia de los flujos económicos y financieros tanto dentro del mundo del fútbol como en su entorno.

LA MISIÓN DEL GRUPO de trabajo del Task Force sobre finanzas es elaborar

y proponer soluciones en los sectores relacionados con la corrupción, la propiedad de varios clubes por parte de una persona o una organización, las apuestas, el lavado de dinero, los cambios en el campo de las transferencias de futbolistas y los agentes de jugadores. Además, dado que los beneficios obtenidos de la concesión y venta de derechos se reparten de forma desigual, particularmente en el fútbol de clubes, es necesario encontrar soluciones para que la comunidad futbolística se mantenga unida y no se divida en dos frentes: por una parte el fútbol de los ricos, y por otra el del resto.

Es necesario encontrar soluciones para que la comunidad futbolística se mantenga unida y no se divida en dos frentes: por una parte el fútbol de los ricos, y por otra el del resto.

Asimismo, un setenta por ciento de los ingresos de la FIFA se reservan para el fútbol de base. Los beneficios obtenidos de la venta de derechos de difusión televisiva y mercadotecnia de la Copa Mundial se invierten en el conjunto de actividades futbolísticas. La FIFA desea generalizar este procedimiento, y fomenta sobre todo la transparencia financiera en lo que se refiere a los principios de buena gestión empresarial por parte de los clubes. Por último, la estrategia de la FIFA de invertir fondos conforme a los principios de rendimiento y solidaridad ha sido un rotundo éxito, porque contribuye a salvar el abismo entre las asociaciones de fútbol establecidas desde hace años y las “pequeñas” naciones en las que el fútbol no goza de una gran tradición ni importancia.

El grupo de trabajo ha definido tres grandes sectores de actividad: TRANSFERENCIAS DE JUGADORES

El establecimiento de un “sistema coordinado de transferencias”, informatizado a más tardar a partir de la temporada 2008 -2009. Revisión del reglamento del control de actividades de los agentes de jugadores para lograr una mayor transparencia antes de que entre en vigor en la temporada 2007 -2008.

de información (sistema de alerta preventiva) formada por confederaciones, asociaciones miembro y organizaciones de agencias de apuestas, y una enmienda de los códigos disciplinarios, introduciendo en los reglamentos de las asociaciones la prohibición a los participantes de hacer apuestas.

INFLUENCIA DE LAS APUESTAS EN EL FÚTBOL

PROPIEDAD Y LICENCIAS DE CLUBES

Las apuestas y los juegos relacionados con el fútbol conllevan regularmente intentos de corrupción. Como organización internacional responsable de la gestión y el control del fútbol mundial, la FIFA es consciente de este peligro y trabaja con ahínco para organizar de forma estructurada los partidos de fútbol, eliminando todo tipo de corrupción en la medida de lo posible. Por esta razón, se ha decidido crear una red mundial

El objetivo de la FIFA es establecer, junto con las confederaciones continentales y de estas fechas a algunas temporadas, un sistema de licencia de club para conocer a los propietarios y con la intención de restablecer la transparencia. Para ello, la FIFA pondrá en marcha un proceso de recopilación de información a escala mundial sobre la propiedad, el control y la influencia de los clubes.

k A más tardar a partir de la temporada 2008/2009 se implantará un “sistema coordinado de transferencias” informático.


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Seguridad y estadios El deber llama Estadios modernos y seguros, así como conceptos y medidas preventivas, constituyen la fórmula para poner fin a los brotes de violencia en todos los ámbitos.

REVUELTAS RACISTAS, agresiones contra los hinchas y contra fuerzas de la seguridad: en los últimos meses la violencia en torno a las canchas de fútbol de muchos países ha sido la causa de titulares negativos y anulaciones de encuentros. La gota que derramó el vaso fue el trágico asesinato del policía italiano Filippo Raciti, quien murió a manos de jóvenes aficionados violentos en un partido de campeonato a comienzos de 2007.

Tales hechos sacan a luz la pregunta sobre quién asume la responsabilidad de la seguridad en el fútbol, dónde y cuándo. En principio, la respuesta es fácil: la seguridad en un estadio es un asunto que compete al fútbol, la seguridad fuera del estadio incumbe al Estado. La FIFA, las asociaciones y los clubes no tienen ninguna facultad policial. No se puede hacer responsable al fútbol del orden público, aunque debe cooperar con las autoridades estatales.

Al llevar a la práctica este principio, el fútbol debe darse cuenta de cuáles son sus obligaciones. Una de ellas es ofrecer estadios confortables, con asientos, alimentos adecuados y suficientes servicios higiénicos. Hoy día resulta imposible prescindir de acomodadores que indiquen al espectador la ruta correcta, controles eficientes en las entradas y cámaras de vigilancia a fin de identificar de inmediato a personas pendencieras o violentas y, si es necesario, ponerlas bajo custodia antes de que causen mayores daños. Ha llegado la hora de que el Estado y el deporte colaboren para remediar la situación. En algunos estadios aún es posible encontrar rejas. Las barreras de cualquier tipo no sólo son un anacronismo, sino que también pueden

convertirse en trampas mortales, como sucedió en Hillsborough en 1989. En aquellos lugares donde se trata a las personas como animales o prisioneros, estas se comportarán de tal manera. Un espectador que corra hacia el terreno de juego y eluda a acomodadores y a agentes de la seguridad puede causar molestias, pero rara vez llega a ser una amenaza. Un espectador que muera aplastado entre las rejas, es una tragedia. La FIFA ha recopilado en la nueva edición de una publicación especial los resultados más recientes de estudios relacionados con la construcción de estadios, la cual cuenta con aportes extensamente documentados de expertos de todo el mundo. Al mismo tiempo, de cara a la competición preliminar de la Copa Mundial de la FIFA 2010, ha revisado un concepto mundial sobre la seguridad. En este plan se prevé que las asociaciones, entre otros deberes, tengan la obligación de nombrar a un responsable

de la seguridad que sirva de contacto entre la FIFA, la confederación correspondiente y las autoridades locales para todos los asuntos relacionados con la seguridad y el estadio. Además, todos los estadios en que se disputen partidos de la competición preliminar de la Copa Mundial deberán cumplir con una serie de normativas mínimas que habrá decidido una comisión especializada de la FIFA. Desde finales de noviembre de 2006, la FIFA realiza las inspecciones necesarias y presta su ayuda mediante seminarios locales sobre el concepto de la seguridad a fin de llevar a la práctica las disposiciones y cumplir con los requisitos.

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Fútbol de clubes El club, estructura básica del fútbol El club es la estructura básica del fútbol. En el mundo actual, es un factor de integración social y de identidad local y, por tanto, un elemento esencial en la pirámide del fútbol.

T O D A S L A S A C T I V I D A D E S , especialmente en el

marco del Task Force, tienen en cuenta los intereses de los clubes. Es necesario asociarlos, ya que son proveedores de jugadores, pero también es menester hallar un equilibrio adecuado y los mecanismos que permitan tener en cuenta sus preocupaciones. En la reforma de los estatutos que la federación internacional lleva a cabo desde hace dos años, la FIFA alienta a las asociaciones a mejorar la integración de los clubes en el proceso de toma de decisiones. Además, la tercera Copa Mundial de Clubes ilustró la buena organización y la competitividad de los clubes en todos los continentes. Una gran evolución desde aquella primera Copa Intercontinental en 1960. La idea de este Mundial de Clubes es brindar a los clubes la misma oportunidad que la Copa Mundial ofrece a las selecciones nacionales. Este torneo es un auténtico instrumento de

La idea de este Mundial de Clubes es brindar a los clubes la misma oportunidad que la Copa Mundial ofrece a las selecciones nacionales.

difusión y de intercambio de modelos técnicos para todos los clubes del mundo. Asimismo, propicia una redistribución económica, como demuestra el hecho de que el club que terminó en la 6ª plaza se embolsara un millón de dólares. En sus programas de desarrollo, la FIFA ha aprobado con cada una de las asociaciones planes de desarrollo a largo plazo en los que se integra la reestructuración de las ligas nacionales, los campeonatos nacionales y los programa de apoyo. Finalmente, la FIFA puso en marcha durante la Copa Mundial de Alemania un fondo de seguros dotado con quince millones de dólares para indemnizar a los clubes cuyos jugadores internacionales se lesionaran durante el torneo, un primer testimonio de su voluntad de hallar soluciones para la situación actual.

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Reglas de Juego Criterios para los sistemas de línea de meta En su 121ª reunión anual ordinaria a principios de marzo en Manchester, Inglaterra, el Internacional Football Association Board (IFAB) estableció los criterios que regirán los próximos ensayos con los sistemas de línea de meta.

L A A U T O R I D A D en las Reglas del Fútbol se ocupó nuevamente del asunto relacionado con las tecnologías que pueden utilizarse para adoptar una decisión. El Board llegó a la conclusión de que cada sistema que solicite su aprobación debe cumplir cuatro requisitos, a saber: • La tecnología se empleará exclusivamente para la línea de meta y servirá tan sólo para decidir si se ha marcado un gol. • El sistema deberá ser 100% exacto. • La confirmación del sistema al árbitro sobre si el balón ha atravesado la línea completamente deberá ser instantánea. • La señal se transmitirá exclusivamente al cuerpo arbitral del partido.

Cada sistema de tecnología de línea de meta que solicite su aprobación debe cumplir cuatro requisitos.

Las empresas adidas/Cairos y la Primera liga inglesa presentaron al Board dos sistemas. Otras cuestiones que decidió el Board fueron las siguientes: • La subcomisión del IFAB decidirá en su próxima reunión de trabajo anual sobre un procedimiento común para tratar a los jugadores lesionados. • En vista de que la FIFA abordó el tema de los jugadores que cometen infracciones con codazos y dio las instrucciones pertinentes a los árbitros antes de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006, se decidió que las directrices de la FIFA se deberán aplicar uniformemente. • Las superficies de juego artificiales deberán ser de color verde. Esta disposición se incluirá en el Concepto de Calidad de la FIFA. • Se estableció una disposición para el sistema de comunicación arbitral, la cual indica que sólo los árbitros utilizarán este sistema y la comunicación entre ellos no será difundida ni grabada. • El IFAB subrayó que los monitores alrededor del campo no serán visibles desde las áreas técnicas.

Asimismo, el IFAB aprobó algunas enmiendas en la redacción de las Reglas de Juego: • Está prohibido todo tipo de publicidad en el área técnica. • Toda ropa interior deberá ser del mismo color que el uniforme del jugador. • El equipamiento del jugador no deberá tener ningún mensaje político, religioso o personal y tampoco ningún símbolo. • Se podrá nombrar a un árbitro suplente para una competición, con la condición de que podrá participar sólo si uno de los árbitros asistentes no puede seguir ejerciendo sus funciones. • Un jugador no podrá celebrar un gol cubriéndose el rostro con una máscara o prenda similar.

Otros asuntos debatidos fueron: • Se remitió para examen a la subcomisión del IFAB la propuesta de la FIFA de incluir dos árbitros asistentes adicionales. • El uso del velo islámico (hiyab) se aclara en la Regla 4, “El equipamiento de los jugadores”. El IFAB está formado por representantes de Inglaterra, Escocia, Gales e Irlanda del Norte, así como de la FIFA. La FIFA posee cuatro votos, en representación de las 203 asociaciones restantes, mientras que las cuatro asociaciones británicas poseen un voto cada una. Para que una solicitud sea aprobada, son necesarios seis votos a favor, es decir, tres cuartas partes de los votos.

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Asuntos jurídicos La ética como fundamento La Comisión de Ética ejercerá sus funciones en base al nuevo Código Ético aprobado por el Ejecutivo de la FIFA en septiembre de 2006.

Los asuntos jurídicos del deporte y en torno al mismo tampoco perdieron importancia en el ejercicio 2006 – por el contrario, en el mundo del fútbol, el derecho ocupó un lugar aún más importante en 2006, que tiende a ganar aún más terreno. Con amplias innovaciones, la FIFA hace frente a estas nuevas exigencias.

LA DECISIÓN del 56º Congreso de la FIFA, celebrado

en Múnich en junio de 2006, de crear una nueva comisión ética independiente, que se ocupe de los retos actuales en el ámbito futbolístico, como las apuestas ilegales, las manipulaciones, los sobornos y otras prácticas no autorizadas, constituyó un verdadero hito. Con 180 votos a favor y 15 en contra, esta instancia entró a formar parte integrante de los Estatutos de la FIFA como tercer órgano jurídico. La antigua Comisión de Ética y Deportividad de la FIFA se convirtió en la Comisión de Deportividad y Responsabilidad Social, se modificaron sus obligaciones y se redefinieron los sectores en los cuales se desarrollan sus actividades. La Comisión de Ética ejercerá sus funciones en base al nuevo Código Ético aprobado por el Ejecutivo de la FIFA en septiembre de 2006, que, en caso de infracciones, prevé la imposición de sanciones disciplinarias contra directivos, jugadores y agentes de jugadores y organizadores de partidos. Lord Sebastian Coe (de Inglaterra) fue nombrado Presidente de la misma.

Los delegados del Congreso dieron otro gran paso con la aprobación de la enmienda del artículo 60 de los Estatutos de la FIFA. Con él se concede a la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) el derecho de apelación contra sentencias de última instancia de las asociaciones en asuntos de dopaje. Como se mencionó en los informes de actividades de los años precedentes, los exponentes de la FIFA y la AMA habían discutido, en el curso de varias rondas de negociaciones, las disposiciones de la FIFA relativas a sanciones relacionadas con el dopaje y su compatibilidad con el Código de la AMA, y llegaron a un acuerdo final, conforme al cual, a aquellos que infrinjan por primera vez las disposiciones contra el dopaje podrá imponérseles en principio una exclusión de dos años, y en caso de reincidencia, podrán ser suspendidos de por vida. Por su parte, la AMA ha reconocido el derecho, reclamado por la FIFA, a tratar los casos individualmente.

El fútbol no solamente debe jugarse siguiendo las mismas reglas en el mundo entero, sino que las violaciones del reglamento deben castigarse de la misma forma en todo el mundo. Las enmiendas que el Comité Ejecutivo de la FIFA aprobó en septiembre de 2006 incluyen asimismo estas consideraciones. El nuevo Código disciplinario de la FIFA prevé disposiciones que tendrán que ser adoptadas obligatoriamente por las asociaciones. El Código Disciplinario de la FIFA propuesto a las asociaciones constituye otra contribución a la armonización mundial de las sanciones a la que se aspira.

Asimismo, la FIFA es consciente de la importancia y la necesidad de luchar eficazmente contra el racismo. Por eso, ha hecho más drásticas las disposiciones de su Código Disciplinario. Conforme al mismo, los comportamientos racistas pueden sancionarse con exclusiones del juego, descuentos de puntos y exclusión de competiciones. Para aplicar con más rigor las sanciones, las asociaciones están obligadas a incorporar a sus reglamentos las disposiciones mencionadas. En caso de no respetar esta obligación, la asociación que incurra en dicha falta puede quedar excluida de los partidos internacionales durante dos años.

En diciembre de 2006, un Juzgado de Nueva York dictó una sentencia desfavorable para la FIFA, que prohibía a la FIFA que cumpliese el contrato de patrocinio firmado con la compañía de tarjetas de crédito VISA. El tribunal sentenció que el contrato negociado con MasterCard era válido. La FIFA había infringido, según el tribunal, el derecho preferencial de negociación del que había sido socio comercial hasta la fecha. Entre tanto, la FIFA ha interpuesto recurso contra la sentencia de este Juzgado de Primera Instancia. Hasta la impresión de este informe, sigue pendiente el mencionado procedimiento de apelación. Paralelamente, la FIFA está considerando otras vías para la resolución de este caso.

EL „CASO MASTERCARD“

v La Comisión de Ética de la FIFA bajo la presidencia de Lord Sebastian Coe.

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Estatuto del jugador “Charleroi” y otros casos La asociación de 18 grandes clubes europeos, llamada “G-14”, se ha movilizado directa e indirectamente en diversas esferas para protestar contra la normativa de la FIFA sobre la liberación de jugadores.

E L N Ú C L E O del litigio entre el club Sporting de

Charleroi (de Bélgica) y la FIFA se refiere a la demanda de indemnización por daños y perjuicios presentada por Charleroi, referente al caso del jugador marroquí Abdelmajid Oulmers, lesionado en noviembre de 2004 jugando un partido internacional, por lo que, durante un tiempo no pudo jugar con su equipo. Respaldado por el grupo “G-14”, el club belga exige no solamente una indemnización, sino que asimismo impugna la normativa de la FIFA sobre la liberación de jugadores para partidos internacionales.

k Se presentan conflictos debido a ausencias por lesión y costos implícitos (como en el caso Oulmer).

En el marco de este proceso, el Tribunal Europeo de Justicia decidirá en primer lugar sobre la legitimidad de la normativa sobre la liberación de jugadores. Este proceso ha conducido a que la denuncia presentada en Berna ante la Comisión Suiza de Defensa de la Competencia en la primavera de 2004 por el “G-14”, contra la normativa de la FIFA sobre la liberación de jugadores, no sea

procesada de momento. La Comisión Suiza de Defensa de la Competencia ha suspendido las correspondientes averiguaciones preliminares, cuya potencial reanudación será discutida tras la decisión que adopte el Tribunal Europeo de Justicia. Por su parte, el departamento de la FIFA dedicado a los asuntos del estatuto del jugador se vio confrontado en este ejercicio a un número mayor de casos que el año precedente. El trabajo de este departamento, así como el de la Comisión del Estatuto del Jugador de la FIFA o el de la Cámara de Resolución de Disputas gozan de una gran popularidad y aceptación. Los casos tratados y el aumento de los mismos demuestran, entre otras cosas, que el trabajo de la FIFA en este sector goza de un enorme reconocimiento, y que los partícipes en dichos procesos recurren de buena gana a los servicios rápidos y económicos que les ofrecen dichos departamentos a la hora de brindar una solución a dichos conflictos.

En el marco de este proceso, el Tribunal Europeo de Justicia decidirá en primer lugar sobre la legitimidad de la normativa sobre la liberación de jugadores.

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Jurisprudencia y práctica disciplinaria Una sentencia ejemplar En sentencia dictada el 5 de enero último, el Tribunal Federal suizo confirmó la jurisprudencia y la práctica disciplinaria de la FIFA y rechazó la demanda de un club español, el cual había interpuesto recurso contra una decisión de la Federación Internacional. La FIFA considera que esta sentencia es ejemplar, ya que refuerza y confirma la independencia y la competencia de la jurisprudencia propia de la asociación.

A FINALES de octubre de 2005, la Comisión Disciplinaria

de la FIFA impuso una multa de 25,000 francos suizos al club en cuestión, en relación con una disputa por la transferencia de un jugador y, además, amenazó al club con otras sanciones, en particular la deducción de puntos y el descenso obligatorio a una división inferior, siempre que no cumpliera dentro del plazo fijado con el pago de la suma de 373,226 euros a un club brasileño. Anteriormente, el club había ignorado una decisión al respecto de la Comisión del Estatuto del Jugador de la FIFA y, consecuentemente, había interpuesto sin éxito recurso contra la decisión disciplinaria ante el Tribunal de Arbitraje Deportivo en Lausana. Entre otros, el club español hizo valer que la FIFA, con la amenaza del descontar puntos o la relegación obligatoria, impuso casi una demanda financiera. Esta acción contravenía el llamado orden público, ya que con ella la FIFA pretendía imponer una sanción que compete exclusivamente al Estado. Los jueces rechazaron esta argumentación. En su fallo, el Tribunal Federal suizo consideró que en el derecho

de asociaciones suizo, al cual está sujeto la FIFA como organización, conforme al Código Civil suizo, la contravención de las obligaciones de los miembros puede conllevar sanciones para los clubes o asociaciones. Además, el tribunal determinó que, cuando una asociación privada (como es el caso de la FIFA) establece para alcanzar sus objetivos reglas y disposiciones que deben acatar sus miembros (como es el caso del club español que es miembro de la Real Federación Española de Fútbol), se permite que un órgano rector prevea sanciones para garantizar las obligaciones de los miembros. El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter acogió con agrado el fallo del máximo juez suizo: “Me siento satisfecho por el hecho de que el Tribunal Federal suizo haya rechazado la demanda del club español. Acorde con sus Estatutos y reglamentación, la FIFA ofrece a todos los miembros de la Familia del fútbol, a través de diversas instancias y la posibilidad de recurso ante el Tribunal de Arbitraje Deportivo, una jurisprudencia justa, equilibrada y sobre todo expeditiva en el ámbito deportivo”.


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Una iniciativa muy especial Ganar en África con África La FIFA considera que la Copa Mundial de 2010 en Sudáfrica sólo será exitosa si beneficia a todo el continente.

La FIFA desea presentar una imagen positiva de un continente africano que lucha por su desarrollo.

k Juntos por África: El 9 de julio de 2006, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter y el Comisario Europeo de Desarrollo y Ayuda Humanitaria (derecha) lanzaron un programa conjunto de asistencia a los países de África, el Caribe y el Pacífico. También participaron Alpha Oumar Konare, Presidente de la Comisión de la Unión Africana (izquierda), el Presidente de Sudáfrica Thabo Mbeki (segundo de la izquierda), así como el Presidente de la Comisión de la UE José Manuel Barroso (segundo de la derecha).

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ALIANZA DE LA UE Y LA FIFA POR ÁFRICA, EL CARIBE Y EL PACÍFICO

“Ganar en África con África”

Para la FIFA, significa utilizar el fútbol como un instrumento de desarrollo y, al mismo tiempo, desea que el mundo vea lo que sucederá en África durante los tres próximos años para presentar una imagen positiva de un continente que lucha por su desarrollo. La iniciativa “Ganar en África con África” fue aprobada en el Congreso de Marrakech y adoptada por el Congreso de Múnich, adjudicó un presupuesto de 70 millones de dólares para financiar diversos proyectos.

Dichos proyectos son ocho y algunos ya se han puesto en marcha, por ejemplo:

➊ Dotar a cada país africano de un campo de césped artificial de última generación conforme a las normas internacionales. Ya se han firmado veinticinco contratos y el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter inauguró un campo en el mes de febrero en Jartum. ➋ Desarrollo de un programa de apoyo a las competiciones nacionales de primera división para ayudar a los campeonatos africanos a mejorar su estructura. ➌ Formación de cuadros africanos. Un primer curso en África de administración deportiva y gestión de eventos tuvo lugar a finales de noviembre de 2006 en Dakar. El programa continuará con universidades sudafricanas, en especial para la enseñanza a distancia en el África anglófona. ➍ Desarrollo de la medicina deportiva. ➎ Participación en el 50° aniversario de la Confederación Africana de Fútbol (CAF). ➏ Organización en África de las copas mundiales sub-20 y sub-17 de 2009. ➐ Puesta en marcha de un programa de ayuda a los países fronterizos con Sudáfrica susceptibles de recibir a los equipos clasificados para la fase final de la Copa Mundial de 2010. ➑ Elaboración de un programa destinado a representantes de compañías televisivas y periodistas africanos para poder asociarlos a la Copa Mundial.

Estos proyectos ilustran la voluntad de la FIFA de poner a disposición de África el fútbol como instrumento de desarrollo y de mejora social. Desde esta perspectiva, el pasado 9 de julio, antes de la final de la Copa Mundial, la FIFA y la Unión Europea firmaron en Berlín un acuerdo que asocia a estas entidades en materia de financiación y desarrollo de la dimensión social y educativa del fútbol. La FIFA, quizás la federación internacional más poderosa y más rica del Comité Olímpico Internacional (COI), asume, de este modo, la responsabilidad de ponerse al servicio de las naciones, considerando que no existen tantos instrumentos que posean la universalidad del fútbol, deporte que, a menudo, es el único lazo en común para muchos pueblos.

El 9 de julio de 2006, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter y el Comisario Europeo de Desarrollo y Ayuda Humanitaria lanzaron un programa conjunto de asistencia a los países de África, el Caribe y el Pacífico en el Olympiastadion de Berlín. En la ceremonia participaron también el Presidente de Sudáfrica Thabo Mbeki, el Presidente de la Comisión de la Unión Africana Alpha Oumar Konaré y el Presidente de la Comisión de la UE José Manuel Barroso. El programa se centra principalmente en el fomento del diálogo intercultural, la lucha contra el racismo y la implantación y promoción de programas sanitarios y educativos. La asistencia se destinará a 79 países de estas regiones, donde el fútbol se pondrá al servicio del desarrollo, la educación y la formación.

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La esencia del fútbol no cambia – la impredecibilidad del resultado final, la alegría por la victoria o la desilusión de la derrota. El fútbol siempre provocará emociones.


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p Competiciones de la FIFA

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Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006


Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA Rusia 2006

Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Brasil 2006

L A P O P U L A R I D A D D E L F Ú T B O L es innegable.

Competiciones de la FIFA El magnetismo del fútbol Los estadios repletos y los vibrantes paseos de los aficionados en Alemania, el hechizo de las playas de Río de Janeiro, las nuevas estrellas en el firmamento femenino y el triunfo brasileño en el Mundial de Clubes. El 2006 fue un año de fútbol.

Italia se coronó campeón por cuarta vez tras un desempeño impresionante, después de subir al podio en 1934, 1938 y 1982, y Alemania desató una tormenta de emociones como anfitrión. A pesar de que desde el punto de vista deportivo esta no haya sido la mejor Copa Mundial de la historia, con los paseos de los aficionados se inició una tradición de la que ya no podrá prescindirse en el futuro, no solamente en la Copa Mundial o en el fútbol, sino incluso en otros eventos deportivos. La costumbre de presenciar los partidos con otros seguidores en pantallas gigantes instaladas en plazas o parques adquirió una nueva dimensión durante el Mundial 2006.

Copa Mundial de Clubes de la FIFA Japón 2006

La algarabía invadió también Río de Janeiro. En la segunda Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA, los anfitriones aprovecharon para enmendar sus errores pasados y conquistaron por primera vez el trofeo del fútbol playa. La RDP de Corea, por su parte, ganó su primer trofeo en un Mundial de fútbol. El equipo femenino norcoreano sub-20 se impuso a las chinas en la final disputada en Rusia y marcó así un hito en la historia del fútbol. Una vez más Brasil acaparó los titulares en diciembre, cuando el SC Internacional siguió los pasos de sus compatriotas al llevarse el título de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA. En la final, el Barcelona cayó contra los campeones brasileños, sufriendo la misma suerte que sus predecesores del Liverpool, quienes sucumbieran ante el Sao Paulo en 2005.

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El mundo entre amigos Un sueño de verano en Alemania

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k La fiesta de inauguración de la Copa Mundial de la FIFA 2006 en Múnich. El paseo de los aficionados en Berlín.

El rotundo éxito de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 se debe en gran parte a la muy buena colaboración del Comité Organizador Local (COL) y la administración de la FIFA.

El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter, el Presidente alemán Horst Kohler y Franz Beckenbauer inauguran la Copa Mundial. La selección nacional alemana se despide en la fiesta de los aficionados de Berlín. Emotiva puesta de sol frente al Estadio de la Copa Mundial de la FIFA en Múnich.

EL ROSTRO DEL COL de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006

fue sin duda alguna Franz Beckenbauer. El antiguo astro del balompié demostró lo que significa ser un buen anfitrión. Con el mismo entusiasmo cumplieron sus tareas todos los colaboradores, desde aquellos involucrados en la administración hasta el último de los miles de voluntarios. Beckenbauer contó con el apoyo de un equipo competente, dirigido por tres vicepresidentes: Horst R. Schmidt, Wolfgang Niersbach y Theo Zwanziger, co-Presidente de la Asociación de Fútbol de Alemania. El trabajo mancomunado del COL y la administración de la FIFA funcionó prácticamente sin contratiempos y solo así fue posible hacer frente a esta titánica labor. Los estadios estuvieron casi siempre a tope y acogieron la alegría previa y posterior de una afición que celebró pacíficamente todos los partidos. Las fuerzas de seguridad, más que nada amigos y guías, estuvieron siempre discretamente presentes. Los esfuerzos realizados por el Gobierno alemán también contribuyeron a que la Copa Mundial llegase a feliz término. Incluso el clima estuvo a favor del fútbol, que se vio premiado con días soleados y temperaturas estivales prácticamente de principio a fin. La respuesta a los esfuerzos de los organizadores fue la gran resonancia que tuvo la competición. El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter opinó en nombre de millones se aficionados: “¡Esta fue la mejor Copa Mundial!”.

¡Esta fue la mejor Copa Mundial! Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter


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Campeón mundial con dignidad La cuarta estrella para Italia Italia se adjudicó por cuarta vez el título de campeón mundial en la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006. El entrenador Marcello Lippi culminó con este logro su carrera profesional. Este triunfo fue el resultado de la disciplina, la creatividad y un ejemplar espíritu de equipo.

E L C U A D R O C A M P E Ó N sin duda contaba con extraordinarios talentos individuales como el capitán Fabio Cannavaro, quien en las labores defensivas se impuso prácticamente en todos los duelos, el guardameta Gianluigi Buffon, quien por momentos parecía atraer magnéticamente la pelota, el refinado maestro de la técnica Andrea Pirlo, quien desde el mediocampo defensivo definía el juego, el potente defensa Marco Materazzi o el peligroso delantero Vincenzo Iaquinta. Ante todo, el triunfo fue la recompensa a la gran solidaridad entre los jugadores, quienes supieron relegar a un segundo plano el escándalo que estremeció la Liga italiana poco antes del inicio del Mundial.

Lippi, quien en calidad de entrenador de clubes obtuvo muchos logros, hizo gala de versatilidad como director técnico y mostró una buena dosis de valor al buscar la oportunidad de gol llevando al terreno de juego a cuatro atacantes en la prórroga de la semifinal contra Alemania. Con sus aciertos, Fabio Grosso y Alessandro del Piero salvaron a la “Squadra Azzurra” y allanaron el camino a la cúspide. En la final contra Francia, los italianos mantuvieron la calma tras la anotación gala y en los tiros penales les acompañó la suerte, un ingrediente necesario en la consecución de un logro de estas dimensiones.

v ¡Italia es el campeón mundial! El capitán Fabio Cannavaro besa la Copa.

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Momentos culminantes Goles y triunfos A pesar de que se impuso la prudencia táctica, sobre todo hacia el final del torneo, en la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 se vivieron goles espectaculares y momentos inolvidables.

MAXI RODRÍGUEZ no lo pensó mucho, pateó el balón

al vuelo y logró anidarlo con fuerza en la red mexicana. En la prórroga del partido de cuartos de final, el gol del mediocampista argentino no sólo pasó a la historia por decidir el encuentro 2 a 1, también perdurará en el recuerdo por su gran belleza. El Mundial de 2006 ofreció magníficos goles, goles que hicieron historia, como por ejemplo los primeros goles mundialistas de Angola, Togo, Costa de Marfil y Ghana; en numerosas situaciones se vivieron auténticos momentos que hicieron honor a la deportividad, coloridas escenas; en pocas palabras: fantásticas emociones y diversión al mismo tiempo.

También se vivieron sorpresas, los jugadores de Trinidad y Tobago empataron frente a los aventajados suecos; en un partido inolvidable los ghaneses se impusieron a los checos y los campeones brasileños tuvieron que despedirse tras un descuido en una jugada a balón parado frente a Francia. El arquero alemán Jens Lehmann sumió en la tristeza a los argentinos en la tanda de penales durante los cuartos de final, al igual que el portero portugués Ricardo condenó a los ingleses 24 horas más tarde. Zinedine Zidane logró convertir un tiro libre en la final con la osadía y la maestría de un jugador excepcional.


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Espíritu festivo La fiesta de los aficionados en Alemania La Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 fue un torneo histórico. De Múnich a Berlín, de Dortmund a Leipzig, millones de hinchas acudieron a la fiesta de los aficionados que se realizó por primera vez en la historia de los campeonatos mundiales.

CADA VEZ QUE ALEMANIA disputaba un partido, todo Berlín se paralizaba

y se transformaba en una sala gigante. A la fiesta de los aficionados acudieron cerca de un millón de personas. No sólo los encuentros de la escuadra anfitriona atrajeron a las grandes masas: el seguir los partidos colectivamente se convirtió durante cuatro semanas en una verdadera fiesta deportiva. El Parque Olímpico de Múnich, donde las contiendas también eran transmitidas en pantallas gigantes, llegó a estar tan colmado de visitantes que en repetidas ocasiones debió cerrar sus puertas. En Dortmund, los organizadores extendieron un tapete rojo desde la estación central de trenes hasta el Estadio de la Copa Mundial de la FIFA de esa ciudad. Se ofreció comida y mercancías en cientos de puestos ambulantes, la visita a la ciudad se convirtió en una visita a un parque de diversiones. Al final, la fiesta colectiva tomó un rumbo que nadie esperaba: si bien el partido por el tercer lugar se disputó en Stuttgart, al día siguiente la escuadra alemana se despidió de su afición en Berlín, cientos de miles rindieron un homenaje a sus jugadores sin que la pelota rodara sobre la gran pantalla. En diversas fiestas se mantuvo un espíritu festivo, se entonaron cantos, se festejó o se lloró. El fútbol se celebró como una gran fiesta.

Las fiestas de los aficionados tomaron un rumbo que nadie esperaba.

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Circunstancias propicias y muchos ganadores Los “pequeños” causaron gran sensación ¿Qué perdura en el recuerdo de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006? Entre otras cosas, la gran euforia que despertó el acontecimiento deportivo más importante y el hecho de que la participación de los llamados “pequeños equipos” haya causado tanta sensación.

L A D E S I L U S I Ó N se leía claramente en el rostro del mediocampista Stephen Appiah. Su Ghana del alma había quedado eliminada contra Brasil en cuartos de final, a pesar de que los africanos hubiesen jugado de manera pareja y equilibrada. El debutante mundialista quedó eliminado, el marcador final fue implacable: 3-0. Muchos aficionados y algunos jugadores no pudieron contener las lágrimas.

El contraste de este momento fue la euforia de los italianos al conquistar el título, la victoria tardía y por ello aún más contundente de los alemanes frente a los polacos en la fase de grupos o el alivio de la escuadra gala tras el triunfo 1 a 0 frente a Brasil. Nadie niega que en el torneo predominaron los equipos con un enfoque defensivo, sobre todo en la fase final. Muchos equipos colocaron dos mediocampistas defensivos frente a la línea de contención; primordialmente se buscó evitar errores. No obstante, el público no dejó de vibrar. El fútbol deleita a las masas porque es impredecible, porque está lleno de inesperados y dramáticos momentos. Un Mundial es una revelación para los espectadores porque brinda la posibilidad de descubrir nuevos jugadores. ¿Acaso hay alguien que crea que la sensacional ganancia de puntos de Trinidad y Tobago frente a Suecia, gracias al impecable desempaño del guardameta suplente Shaka Hislop, no fue

bien merecida? ¿Quién no se emocionó con el juego ofensivo de Costa de Marfil, que a pesar de no haber pasado a la segunda ronda se granjeó el aprecio de la afición? ¿Quién hubiese creído que los australianos fuesen capaces de poner tanto empeño en la cancha, tal como lo hizo la escuadra bajo la magistral dirección de Guus Hiddink? Lo desconocido, lo nuevo y lo inesperado constituyen en gran parte el embrujo de un Mundial. Entre los ganadores también están los árbitros. A pesar de que los colegiados no estuviesen libres de errores, el balance general de su desempeño fue positivo; para la FIFA fue un acierto el haber trabajado intensamente en la etapa preparatoria del campeonato. El propósito de la Federación Internacional de Fútbol es seguir impulsando la profesionalización del arbitraje. El camino elegido ha demostrado ser el correcto, lo importante ahora es no apartarse de este propósito. Los estadios alemanes pusieron de relieve la importancia que tiene una moderna infraestructura futbolística para un campeonato como este. Además del espectáculo deportivo, la afición tuvo la oportunidad de disfrutar de la belleza de los escenarios de estos encuentros, la comodidad y la seguridad estuvieron garantizadas en todo momento.

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El emblema, al tiempo que evoca el orgullo nacional mediante los colores, simboliza a todo el continente.

D O S D Í A S A N T E S D E L A F I N A L de la Copa Mundial de la FIFA 2006, más de 2,000 invitados de honor y representantes de los medios se reunieron el Tempodrom de la capital alemana para asistir a la presentación del emblema oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2010 en un sensacional espectáculo lleno de energía. Con la fiesta de 90 minutos de duración, en la que hubo actuaciones musicales y de danza africanas, enmarcadas por un narrador africano de historias tradicionales, el centro de atención mundial comenzó a desplazarse de Alemania a Sudáfrica.

La FIFA y el Comité Organizador Sudafricano desearon que el evento de 2010 representase a toda África, no sólo a su país más meridional. El emblema, al tiempo que evoca el orgullo nacional mediante los colores, simboliza a todo el continente. Las pinturas rupestres, consideradas representativas de África, inspiraron el motivo principal de este logotipo.

Representando a todo el continente Un emblema con sabor africano El mismo día, 14 años después de que la FIFA readmitiera a Sudáfrica como miembro de la familia del fútbol internacional, el 7 de julio de 2006, se presentó en Berlín el emblema de la Copa Mundial de la FIFA 2010.

El espectáculo de presentación, retransmitido en directo al país africano por la South African Broadcasting Corporation, sirvió también de plataforma de lanzamiento de la iniciativa cuatrienal “Ganar en África con África”, a través de la cual la FIFA pretende garantizar que se beneficie todo el continente africano. Ello incluye la celebración en África en 2009 de la Copa Mundial Sub-17 de la FIFA y la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA. Además de Mbeki y el Presidente de la FIFA, Joseph S. Blatter, muchas otras destacadas personalidades asistieron a la ceremonia. El antiguo Secretario General de la ONU, Kofi Annan, el Presidente de la Comisión de la Unión Africana, Alpha Oumar Konare, el Presidente de la CAF, Issa Hayatou, y el Presidente del Comité Organizador de la Copa Mundial de la FIFA 2006, Franz Beckenbauer, por nombrar sólo a unos pocos, asistieron para dar la salida oficial del viaje a la Copa Mundial de la FIFA 2010 en Sudáfrica en el evento “África nos llama”.

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Copa Mundial de la FIFA 2010 África nos llama – el viaje a Sudáfrica ha comenzado Del 11 de junio al 11 de julio de 2010 se marcará un hito en la historia cuando la Copa Mundial de la FIFA se celebre en suelo africano por primera vez. El 7 de julio de 2006 en Berlín, el Presidente sudafricano Thabo Mbeki inauguró personalmente el viaje a Sudáfrica durante el lanzamiento del emblema oficial y la iniciativa “Ganar en África con África”.


La FIFA se compromete a garantizar que la Copa Mundial de la FIFA 2010 deje un legado positivo y duradero al país y a todo el continente.

EL FÚTBOL Y EL MUNDO han recibido y seguirán recibiendo muchas cosas buenas de África. Por tanto, es más que apropiado que, después de 80 años de pasión y emociones, la Copa Mundial de la FIFA llegue en 2010 por primera vez al continente africano.

En presencia del ícono de Sudáfrica, Nelson Mandela, el Presidente de la FIFA, Joseph S. Blatter, anunció el 15 de mayo de 2004 que Sudáfrica acogería la 19ª edición del buque insignia de los torneos de fútbol. La decisión adoptada por el Comité Ejecutivo de la FIFA sentó asimismo las bases de un firme compromiso y confió en la capacidad de África y, en particular, de Sudáfrica para organizar el mayor espectáculo futbolístico del mundo. La FIFA se compromete a garantizar que la exposición mundial asociada a la Copa Mundial de la FIFA 2010 deje un legado positivo y duradero al país y a todo el continente. El camino a la Copa Mundial de la FIFA 2010 estará marcado por la iniciativa “Ganar en África con África”, que se puso en marcha el 7 de julio de 2006 en el Tempodrom de Berlín. Asistieron el otrora Secretario General de la ONU, Kofi Annan, Alpha Konare, Presidente de la Comisión de la Unión Africana, el Presidente de la FIFA, Joseph S. Blatter, el Presidente de la CAF, Issa Hayatou, y, por supuesto, el Presidente de la República de Sudáfrica, Thabo Mbeki, quien declaró que “la Copa Mundial de la FIFA 2010 constituirá un tributo al esfuerzo no sólo de Sudáfrica, sino de toda África. El fútbol ha sido una fuente de inspiración para superar nuestros problemas. África está lista, África nos llama, vengan a Sudáfrica en el 2010 y sean parte del sueño”. k Primer paso a la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010 (izq. a der.): Irvin Khoza, Presidente del Comité Organizador de Sudáfrica, Alpha Oumar Konaré, Presidente de la Comisión de la Unión Africana, Thabo Mbeki, Presidente de Sudáfrica, Kofi Annan, ex Secretario General de la ONU, Joseph Blatter, Presidente de la FIFA, Issa Hayatou, Presidente de la CAF y Danny Jordaan, Director Ejecutivo del COL.

El seminario inicial despeja las dudas El seminario inicial celebrado en Ciudad del Cabo el 24 y 25 de octubre de 2006 mostró el entusiasmo y la importancia de esta Copa Mundial de la FIFA para Sudáfrica y sus 44 millones de habitantes, ávidos por hacer del evento una experiencia duradera, extraordinaria e inolvidable para todos. El Presidente Thabo Mbeki, acompañado por su Vicepresidente y sus seis ministros subrayó que la Copa Mundial de la FIFA era un asunto prioritario. Este mensaje fue confirmado el 25 de octubre, día en el que el Ministro de Hacienda Trevor Manuel anunció los presupuestos para las obras relacionadas con el Mundial como estadios y otras infraestructuras, garantizando que se habían reservado 15,100 millones de rands (2,150 millones de dólares estadounidenses) para construir o reformar los 10 estadios del Mundial y desarrollar nuevas estructuras de transporte. Con la colorida cultura africana, la pasión y el amor por el juego, la Copa Mundial de la FIFA 2010 será algo que el mundo no habrá visto nunca antes. Hay mucho trabajo por hacer y la FIFA está supervisando cuidadosamente todas las actividades y proyectos. Las insistentes dudas expresadas sobre la capacidad de Sudáfrica para acoger el Mundial fueron rebatidas por el Presidente de la FIFA en diversas entrevistas el año pasado. Ante la pregunta de cuál sería el plan B en caso de que Sudáfrica pareciera no estar lista, su respuesta fue sencilla y sin rodeos: “Sudáfrica es el plan B, y Sudáfrica es también el plan C – la Copa Mundial de la FIFA se celebrará en la Nación del Arco Iris”.

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Preparativos El balón rueda en dirección a Sudáfrica Los trabajos de preparación para la Copa Mundial de la FIFA 2010 han comenzado. El 23 de noviembre de 2007 tendrá lugar el sorteo de la competición preliminar en Durbán. 4 A Ñ O S Y 3 M E S E S A N T E S del pitido inicial de la Copa Mundial están firmados todos los contratos con las nueve sedes. La piedra angular del futuro estadio Mbombela de Nelspruit fue colocada el 12 de diciembre de 2006 en presencia del Presidente de la provincia de Mpumalanga, Thabang Makwetla, del alcalde de Nelspruit, Justice Nsibande, así como del Director Ejecutivo del Comité Organizador Local, Danny Jordaan.

Entre tanto, los trabajos de movimiento de tierras han empezado con vigor para cumplir con la finalización prevista en octubre de 2009. “El Ministro y el Viceministro han asumido personalmente la responsabilidad sobre algunos estadios para asegurar que todo esté absolutamente preparado en 2010”, afirmó Irvin Khoza, Presidente del Comité Organizador Local, y se remitió de nuevo al citado apoyo gubernamental de 1,500 millones de rands sudafricanos para estadios y mejora de infraestructuras. Además, el gobierno ha declarado la Copa Mundial de la FIFA 2010 un “evento protegido” y, hasta el momento, ha aprobado dos leyes que posibilitan un amplio apoyo a la organización. “Hemos hecho todas nuestras cuentas, estamos en condiciones de cumplir con todos los requisitos de la FIFA”, subrayó con énfasis el Presidente Mbeki. En diciembre de 2008, los estadios de Johannesburgo (Ellis Park), Pretoria (Loftus Versfeld), Port Elizabeth (Nelson Mandela Metropolitan Council), Bloemfontein (Mangaung) y Rustenburg (Real Bafokeng) estarán listos, a tiempo para el gran ensayo general del Mundial, la Copa FIFA Confederaciones, que se disputará del 14 al 27 de junio de 2009. En su mayoría, los trabajos de construcción estarán en manos de empresas sudafricanas, con lo que, en la medida de lo posible, el país se beneficiará de la Copa Mundial de la FIFA 2010.

Se ha fijado también la fecha del 23 de noviembre de 2007 para el sorteo de la competición preliminar de la Copa Mundial de la FIFA 2010, que se celebrará en el Centro Internacional de Convenciones de Durbán, así como el modo de clasificación para la fase final de la Copa Mundial, que, con 32 participantes, sigue igual que en 2006. África tendrá 6 plazas por primera vez en la historia mundialista, ya que Sudáfrica, como país anfitrión, está automáticamente clasificada. En enero de 2006 la FIFA abrió en el país anfitrión – como ya hizo para los mundiales de 2002 y 2006 – una oficina local en las instalaciones del Comité Organizador para garantizar un desarrollo eficaz de los asuntos cotidianos. Desde octubre de 2006 es consejero de la FIFA y del Comité Organizador Local Horst R. Schmidt, quien en 2006 fue Vicepresidente del Comité Organizador Local, y ya en 1998 y 2002 apoyó con su gran experiencia y labor, a la Federación Mundial y a los comités organizadores locales en cuestiones de organización y, especialmente, en las relacionadas con la seguridad.

La economía local es un participante más Con la concesión de los derechos televisivos 2007-2014 a la South African Broadcasting Corporation (SABC), el 6 de julio de 2006 la FIFA selló otro importante contrato en el país anfitrión. Los derechos incluyen también las dos Copas Mundiales de la FIFA y las dos Copas FIFA Confederaciones que se disputarán en este período. En verano de 2006 se firmaron además los dos primeros contratos con empresas locales, el First National Bank como promotor nacional y MTN como primer patrocinador mundial africano de la Copa Mundial de la FIFA. Se demuestra con ello el fuerte apoyo que recibe la Copa Mundial también de la economía sudafricana.

k Sudáfrica ofrece desde maravillosos paisajes naturales a la más moderna infraestructura, como el centro de conferencias internacional de Durban, donde se celebrará el sorteo preliminar del Mundial. La nueva Casa de la Asociación de Fútbol de Sudáfrica (SAFA). En la foto de la izquierda, el Presidente de la SAFA Molefi Oliphant, el Director Ejecutivo del COL Danny Jordaan y el Presidente del COL Irvin Khoza reciben la llave de la nueva sede.

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Los estadios mundialistas en Sudáfrica

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MOZAMBIQUE

ZIMBABUE

NELSPRUIT

NAMIBIA

Estadio Mbombela Nuevo Aforo: 46,000 Finalización: junio de 2009 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010

BOTSUANA

POLOKWANE Estadio Peter-Mokaba Nuevo Aforo: 46,000 Finalización: junio de 2009 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010

RUSTENBURGO

PRETORIA

Estadio Real Bafokeng Remodelado Aforo: 42,000 Finalización: diciembre de 2008 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010 y Copa FIFA Confederaciones 2009

JOHANNESBURGO

SUDÁFRICA

Soccer City Remodelado Aforo : 94,700 Finalización: octubre de 2009 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010

BLOEMFONTEIN Estadio Free State Remodelado Aforo: 45,000 Finalización: diciembre de 2008 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010 y Copa FIFA Confederaciones 2009

CIUDAD DEL CABO Estadio Greenpoint Nuevo Aforo: 70,000 Finalización: octubre de 2009 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010

DURBAN Estadio Durban Nuevo Aforo: 70,000 Finalización: octubre de 2009 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010

PORT ELIZABETH Estadio Port Elizabeth Nuevo Aforo: 48,000 Finalización: diciembre de 2008 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010 y Copa FIFA Confederaciones 2009

Estadio Ellis Park Remodelado Aforo: 61,000 Finalización: diciembre de 2008 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010 y Copa FIFA Confederaciones 2009

Estadio Loftus Versfeld Remodelado Aforo: 50,000 Finalización: diciembre de 2008 Eventos: Copa Mundial de la FIFA 2010 y Copa FIFA Confederaciones 2009


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RUSIA

BRASIL

El tercer mundial femenino sub-20 La gran actuación de la RDP de Corea

Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA 2006 Carnaval brasileño en Copacabana

El Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA Rusia 2006 fue más que satisfactorio desde el punto de vista deportivo. La RDP de Corea se llevó el título gracias a una victoria por 5 a 0 contra la RP China, escuadra que contó con Xiaoxu Ma, la mejor jugadora del torneo. Algo decepcionante, sin embargo, fue el número de espectadores.

C I N C O E S TA D I O S en las ciudades de Moscú y San Petersburgo fueron el escenario del Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA en Rusia. La semifinal y la final fueron disputadas en el moderno estadio Lokomotiv. Más de 8,000 espectadores siguieron los encuentros en plena lluvia diluviana. No obstante, en los partidos de grupo y en los cuartos de final sólo acudieron unos cientos de aficionados a las tribunas.

La presea máxima fue alcanzada por el equipo de la RDP de Corea. Ya en el primer encuentro contra Alemania, otra favorita, las jugadoras del entrenador Kwang Sok Choe se impusieron demostrando un juego disciplinado, ganando 2 a 0. Las asiáticas presentaron una selección muy equilibrada, a diferencia de los otros equipos en los que se podía observar desigualdades en el desempeño individual. RP China, que obtuvo el segundo lugar, dio muestras de agotamiento en la final, aunque pudo aprovechar la presencia de la mejor jugadora del torneo en sus filas. Sin embargo, la atacante Xiaoxu Ma estaba extenuada en la final y por ello sólo disputó el segundo tiempo del partido.

A lo largo del torneo, la RDP de Corea consiguió mantener un muy buen ritmo, incluso en su último cotejo. La mediocampista Song Hui Kim anotó tres goles en un convincente 5 a 0. El tercer puesto fue ocupado por Brasil, equipo que en la semifinal se impuso ante EE UU en los tiros penales. Sin embargo, la pobre clasificación obtenida por las estadounidenses no refleja fielmente su actuación. Una atracción del mundial fue la selección nigeriana, mientras que Rusia decepcionó ligeramente por su desempeño. En 2008 se llevará a cabo la primera copa mundial femenina sub-17 en Nueva Zelanda. Con miras a dicho torneo, la FIFA se ha comprometido a equilibrar la fuerza de los equipos, ya que actualmente existe una brecha muy grande entre las mejores escuadras y la cima del fútbol femenino en esta categoría. También en 2008, Chile será el anfitrión de la próxima Copa Mundial Femenina Sub20 de la FIFA. Si se mantiene el nivel de Rusia, de seguro que la edición de 2008 superará a las anteriores.

La segunda Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA, celebrada nuevamente en la famosa playa de Copacabana en Río de Janeiro del 2 al 12 de noviembre, unió a la perfección el despliegue de un fútbol de gran calidad con un ambiente de fiesta.

E S T E T O R N E O E S P E C TA C U L A R culminó con la victoria de los anfitriones, Brasil, quienes mantuvieron en vilo a los 10,000 espectadores que colmaban el estadio, reivindicando así su penosa actuación de la primera edición en 2005. Los brasileños, dirigidos magistralmente por Alexandre Soares, lograron superar al duro equipo uruguayo en la final (4-1), en el primer encuentro entre estos dos equipos sudamericanos en la final de una competición de la FIFA desde la victoria “celeste” en la Copa Mundial de la FIFA 1950 en el Estadio Maracaná.

El partido por el tercer lugar fue una repetición de la final del año anterior, con Francia, guiado por Eric Cantona, que se impuso nuevamente ante Portugal por 6-4, a pesar del fabuloso desempeño de Madjer, quien por segundo año consecutivo se llevó los trofeos para el máximo goleador y mejor jugador del torneo. Por primera vez, las eliminatorias se realizaron en las seis confederaciones y se clasificaron 16 equipos para la competición final. Equipos debutantes como Camerún, Nigeria e Islas Salomón pudieron saborear sus primeras victorias, mientras que otros dos noveles participantes, Canadá y Bahréin, derrotaron a España e Italia y se convirtieron en las grandes sorpresas de la primera ronda, alcanzando los cuartos de final, y demostrando el interés y progreso creciente de este deporte entre las asociaciones miembro de la FIFA.

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JAPÓN

Copa Mundial de Clubes de la FIFA Japón 2006 La competición se afianza cada vez más La edición 2006 de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA parece haber sido un trampolín para el merecido reconocimiento de esta competición. Disputado por tercera vez, y por segunda vez consecutiva en Japón, con el nuevo formato instaurado el año pasado, el torneo ha marcado todo un hito.


JUNIO 2007

AGOSTO 2007

SEPTIEMBRE 2007

NOVIEMBRE 2007

DICIEMBRE 2007

Campeonato Mundial Femenino Sub-20 de la FIFA Canadá

Copa Mundial Sub-17 de la FIFA Corea

Copa Mundial Femenina de la FIFA China

Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Brasil

Copa Mundial de Clubes de la FIFA Japón

Otras competiciones de la FIFA Una agenda apretada Con los torneos en 2007 y los preparativos para las competiciones en 2008, la administración de la FIFA y los comités organizadores locales tienen una agenda muy apretada.

SE ANUNCIAN acontecimientos importantes: tras el

LOS EQUIPOS participantes ofrecieron un espectáculo

muy apreciado por espectadores y telespectadores. Los primeros asistieron en masa (más de 300,000 en total, un aumento del 15% respecto a la temporada pasada). En cuanto a la cobertura televisiva, esta fue muy amplia, no sólo en Japón donde la NTV retransmitió todos los partidos en directo, sino también en el extranjero, donde la señal de televisión llegaba a 219 territorios (un 10% más que 2005). Dichas estadísticas son muy alentadoras para el futuro de esta competición, que no sólo es plataforma del fútbol de clubes del más alto nivel sino también un torneo de solidaridad, ya que asocia a las seis confederaciones del planeta fútbol. En el terreno de juego, los brasileños añadieron un nuevo título a su palmarés. Después del Corinthians en 2000, el Sao Paulo FC en 2005, es el Sport Club Internacional el ganador de este prestigioso torneo. Derrotando al Ahly Sporting Club (Egipto) en semifinales, los representantes de Porto Alegre derrotaron al FC Barcelona (España) en la final. El club catalán había demostrado anteriormente

su gran talento en semifinales frente al Club América (México). El fútbol africano puede estar orgulloso de su representante: único club del mundo en haber conseguido la hazaña de clasificarse dos veces consecutivas para esta prueba, el Ahly Sporting Club sedujo a los observadores. Los egipcios se hicieron con el tercer puesto a costa de los mexicanos del Club América, que obtuvieron asimismo una victoria en Japón, frente a los surcoreanos del Jeonbuk Hyundai Motors FC. Estos últimos también cosecharon un éxito frente a los aficionados del Auckland City FC (Nueva Zelanda) que, ciertamente, habrán acumulado mucha experiencia en el curso del torneo. Conviene, finalmente, poner de relieve la destacable calidad de la organización llevada a cabo conjuntamente por la Asociación de Fútbol de Japón y la agencia Dentsu. La edición 2007 nuevamente se llevará a cabo en el país del Sol Naciente.

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Congreso de la FIFA a finales de mayo en Zúrich, se prevén cinco torneos de la FIFA. Al mismo tiempo, se preparan otros cinco eventos para el próximo año. Las actividades se inician en 2007 con el Mundial Sub-20 en Canadá. Antes incluso que ruede el balón en la cancha, la competición juvenil más importante ya ha batido una marca. Con 500,000 entradas vendidas por anticipado, este mundial se ha convertido en el torneo más grande – dedicado a un solo deporte – que se haya organizado jamás en Canadá. Por la misma senda del éxito parecen encaminarse el mundial de fútbol playa y el mundial de clubes, los cuales por tercera vez se disputarán en los mismos escenarios (en las playas brasileñas de Copacabana y en Japón, respectivamente), así como el mundial sub-17 a celebrarse en Corea. Este torneo, que vio la luz en 1985 en China, lo disputarán por primera vez 24 selecciones. Asia, con China a la cabeza, ocupa el centro del fútbol femenino. El 22 de abril, Wuhan acogerá a las delegaciones de los 16 clasificados a la competición final del 5º mundial femenino de la FIFA, que se medirán en septiembre de este año. La afición pudo darse una idea de lo que le espera en esta competición el día del sorteo con el partido de

gala entre la escuadra nacional china y una selección internacional de la FIFA. En 2008, las estrellas del fútbol femenino volverán a viajar al país asiático, para disputar el torneo olímpico de fútbol, el cual reunirá por primera vez a doce equipos. Según el calendario de partidos aprobado por la Comisión de la FIFA correspondiente, el certamen femenino se inaugurará el 6 de agosto de 2008 en Tianjin y concluirá el 21 de agosto en Pekín (Estadio de los Trabajadores), mientras que el torneo masculino con 16 equipos sub-23 empezará el 7 de agosto en Shanghai y la final se jugará el 23 de agosto en el Estadio Nacional en Pekín. La totalidad de los 58 encuentros se disputará en cinco sedes: Pekín (Estadio Nacional y de los Trabajadores), Qinhuangdao, Shanghai, Shenyang y Tianjin. El fútbol femenino recibirá nuevos impulsos en 2008 con la realización del mundial sub-20 en Chile y el mundial sub-17 en Nueva Zelanda. Con la mira puesta en estas competiciones, la FIFA y ambos comités organizadores locales han solicitado el apoyo de los gobiernos y otras asociaciones organizadoras en cuanto a las oportunidades que ambos torneos representan para el desarrollo del fútbol femenino y del deporte en general.


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PA S I Ó N Competiciones de la FIFA

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Nueva Clasificación Mundial de FIFA: Evolución sin revolución

Clasificación Mundial FIFA/Coca-Cola Acción desde Afganistán hasta Zimbabue

Clasificación Mundial Femenina de la FIFA Batiendo récords

Resumen

La completa revisión de la Clasificación Mundial

De principio a fin y a lo largo y ancho de la

En el 2003, año del lanzamiento de la

PARTIDOS “A” DE 1992 A 2006

de FIFA y los resultados de la Copa Mundial

geografía mundial, la acción y la emoción

Clasificación Mundial Femenina de la FIFA,

Total por año

de la FIFA Alemania 2006 marcaron la esperada

predominaron en el calendario futbolístico

se disputó la cifra récord de 367 partidos,

edición de la nueva Clasificación Mundial de FIFA.

internacional 2006.

que parecía imbatible entonces.

S I B I E N S E C O N S TAT Ó un gran número de

DESDE EL PRINCIPIO quedó claro cuáles serían

L A T E M P O R A D A 2 0 0 6 confirmó una vez más

desplazamientos en todas las zonas de la tabla, el mundo sigue girando y Brasil sigue en la cúspide. No obstante, el campeón mundial, Italia, ganó mucho terreno, y apenas falló el salto al primer lugar a causa de un mal comienzo en las eliminatorias a la Eurocopa. La fórmula de cálculo simplificada ha sido bien recibida en todo el mundo, a pesar de que la revisión no sólo ha beneficiado a algunos, sino que ha conllevado ciertos sacrificios. • Partidos: sólo los partidos internacionales “A” • Resultado: victoria 3 puntos, empate 1 punto • Importancia del partido: importancia de la competición • Fuerza del adversario: la posición en la tabla es decisiva • Fuerza regional: basada en los resultados del Mundial • Periodo de evaluación: los últimos 4 años • Número de partidos mínimo 5 por año

La Clasificación Mundial de FIFA ANTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Mayo 2006

Julio 2006

Brasil República Checa Holanda México EE UU España Portugal Francia Argentina Inglaterra

Brasil Italia Argentina Francia Inglaterra Holanda España Portugal Alemania República Checa

las contiendas clave: Los 64 partidos mundialistas disputados en Alemania se robaron la atención mundial y destronaron, por así decirlo, a los grandes clásicos continentales que se jugaron a comienzos del año en el marco de la Copa Africana de Naciones y durante el segundo semestre durante las eliminatorias de la Eurocopa. Los 804 partidos internacionales disputados y los 186 equipos activos arrojaron resultados muy satisfactorios. Durante ningún otro año mundialista se disputaron tantos partidos internacionales como en 2006. Si se mantiene la tendencia de la última década, 2008, el año de las eliminatorias mundialistas de Sudáfrica 2010, podría hacer tambalear la cifra más alta alcanzada hasta ahora en 2003: 1,065 partidos. En la tabla, las primeras plazas no sufrieron mayores cambios: Brasil mantuvo el primer lugar a pesar de su despedida prematura del Mundial, aunque seguido de cerca por el nuevo campeón mundial, Italia, que por primera vez desde hace mucho alcanzó la cima en febrero de 2007. Alemania, por su parte, regresó a las primeras posiciones. Con el debut de Comoras y Timor Oriental, a finales de 2006 por primera vez estuvieron presentes en la clasificación todas la asociaciones miembro de la FIFA. El tradicional promedio de 2.7 goles por partido no logró alcanzarse en 2006. En los 804 partidos se marcó un promedio de 2.6 goles.

que la Clasificación Mundial es la fuerza motora más importante del balompié femenino, capaz de convocar equipos marginales o cuya participación es sólo esporádica. El total de 448 partidos – cifra que representa un aumento del 20% en relación a la cifra más alta – así como el hecho de que 134 equipos participaran por lo menos una vez en un encuentro internacional, constituyen los logros más importantes del fútbol femenino internacional este año. Hasta la fecha, la cifra de los equipos activos no superaba el centenar. Además del eterno duelo entre el campeón mundial Alemania y el campeón olímpico EE UU se registraron algunos hechos insólitos. Exactamente 27 meses después de que cayera en la final de los Torneos Olímpicos de Fútbol, Brasil reapareció en la escena internacional con una actuación impecable durante las eliminatorias mundialistas sudamericanas hasta llegar a la gran final. La sorpresa fue enorme cuando Argentina doblegó a las favoritas brasileñas, toda una primicia en Sudamérica. Los equipos femeninos que más encuentros internacionales disputaron pertenecen al selecto grupo de las mejores del mundo. Encabezando la lista en esta categoría en 2006 encontramos a la selección china, con 29 partidos en Norteamérica, Australia y Europa, así como en el Medio Este y en territorio nacional. En 2006, EE UU disputó 22 encuentros, dio la talla y fue el único equipo de élite que se mantuvo invicto. A la selección alemana, primera en la tabla, le bastaron 13 partidos para completar otro exitoso año.

Hombres

Mujeres

1,200 812

879

969

749

800 600

1,065

1,043

1,000

726 595

757

723

621

804

872

747

548

448

400 97 144

200

201

179 181

239 214 248 205

367 278 280 252

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0

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Más partidos internacionales A masculinos que nunca en un año mundialista y la cifra absoluta más alta en los femeninos, que superó la anterior en un 20%.

PARTIDOS “A” DE 1992 A 2006 Promedio anual en un periodo de cinco años

Mujeres

Hombres 1,200 1,000 800

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665

600 400 200

217

325

138

0 1992–1996

1997–2001

2002–2006

La evaluación durante un periodo de cinco años constata un crecimiento imparable en el fútbol femenino, mientras que el caso de los hombres parece haberse alcanzado el tope.

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Jugadores Mundiales de la FIFA El rey Fabio y la reina Marta Fabio Cannavaro y Marta son los Jugadores Mundiales de la FIFA 2006; ambos reinan por primera vez el mundo futbolístico mundial.

k Fabio Cannavaro es el primer defensa que recibe el título de Jugador Mundial del Año de la FIFA. La brasileña Marta fue elegida por 147 entrenadores nacionales y 149 capitanas de los equipos Jugadora Mundial del Año de la FIFA 2006.

EL 18 DE DICIEMBRE DE 2006, Marta no pudo contener las lágrimas de alegría cuando supo que había sido coronada como la mejor futbolista del mundo en la Ópera de Zúrich en presencia de 700 espectadores – entre ellos 150 representantes de los medios – y ante millones de telespectadores en 144 países. La brasileña de 20 años, quien ocupó en 2004 y 2005 el tercer y segundo lugar, respectivamente, fue elegida Jugadora Mundial de la FIFA 2006 por 147 entrenadores nacionales y 149 capitanas de seleccionados nacionales con 87 puntos más que la estadounidense Kristine Lilly y con 170 de diferencia con respecto a la alemana Renate Lingor.

Mientras que las lágrimas rodaban por las mejillas de la brasileña, Fabio Cannavaro sonreía de oreja a oreja, como un niño que acababa de recibir el regalo más preciado. El italiano de 33 años también recibió el año pasado varios regalos o, mejor dicho, fue galardonado con diversas

distinciones que premiaron su gran desempeño en la cancha: en julio el italiano ganó la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006; en noviembre, los periodistas lo eligieron como el mejor futbolista del año de Europa, y en diciembre del mismo año, marcó un hito en los quince años de historia del Jugador Mundial de la FIFA, puesto que fue el primer defensa al que se otorgó este galardón. En la elección en la que participaron un récord de 165 entrenadores nacionales y 165 capitanes de selecciones nacionales, Cannavaro se impuso con gran margen ante el francés Zinedine Zidane, Jugador Mundial de la FIFA 1998, 2000 y 2003, y el brasileño Ronaldinho, ganador en 2004 y 2005.

En memoria de Facchetti Los invitados a la Ópera de Zúrich, entre ellos muchas personalidades como el Presidente honorario de la

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Distinciones 2006

Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006

Jugador Mundial de la FIFA Hombres 1. Fabio Cannavaro, Italia 2. Zinedine Zidane, Francia 3. Ronaldinho, Brasil

Los mejores jugadores Mujeres 1. Marta, Brasil 2. Kristine Lilly, EE UU 3. Renate Lingor, Alemania

Balón de Oro de adidas: Zinedine Zidane, Francia Balón de Plata de adidas: Fabio Cannavaro, Italia Balón de Bronce de adidas: Andrea Pirlo, Italia Los máximos goleadores

Premio Presidencial de la FIFA Giacinto Facchetti (Italia) póstumo

Bota de Oro de adidas: Bota de Plata de adidas: Bota de Bronce de adidas:

Miroslav Klose, Alemania Hernán Crespo, Argentina Ronaldo, Brasil

Premio Fair Play de la FIFA Afición de la Copa Mundial de la FIFA

Premio Yashin al Mejor Guardameta Gianluigi Buffon, Italia

Mejor equipo del año (FIFA/Coca-Cola-Weltrangliste) Brasil

Premio Fair Play de la FIFA Brasil y España

Equipo de mayor progreso (FIFA/Coca-Cola-Weltrangliste) Italia Jugador Mundial Interactivo de la FIFA Andries Smit, Holanda

k El Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter entrega a Giovanna Facchetti la distinción para Giacinto Facchetti (arriba izq.). Zinedine Zidane y su esposa Véronique en la Ópera de Zúrich (abajo izq.) El campeón Fabio Cannavaro y Marta con el cantante Michael Volle.

“El fútbol festeja a Mozart“ fue el lema de la Gala del Jugador Mundial de la FIFA 2006.

FIFA Joao Havelange, Franz Beckenbauer y Lothar Matthaus (el primer Jugador Mundial de la FIFA en 1991), dieron un fuerte aplauso no sólo a los ganadores de los máximos trofeos, sino también a los jugadores y selecciones que destacaron por su excelente desempeño en el Mundial en Alemania (ver recuadro “Distinciones”). El público ovacionó a la afición de la Copa Mundial de la FIFA, que recibió el Premio Fair Play de la FIFA 2006, y particularmente cuando Joseph S. Blatter anunció que otorgaba el Premio Presidencial de la FIFA al jugador de clase mundial, presidente del Inter de Milán, docente de fútbol de larga data, miembro de la Comisión del Fútbol de la FIFA y amigo, Giacinto Facchetti, quien falleció el 4 de septiembre de 2006 a los 65 años de edad tras una enfermedad fulminante. Esta distinción póstuma fue recibida por Giovanna, su esposa.

Los invitados en la Ópera de Zúrich y los telespectadores también se estremecieron con las actuaciones musicales durante el espectáculo que duró cerca de 90 minutos. “El fútbol festeja a Mozart” fue el lema de la 16ª Gala del Jugador Mundial de la FIFA. En honor al 250º aniversario del nacimiento de Wolfgang Amadeus Mozart, cantaron Jonas Kaufmann, Michael Volle, Elena Mosuc, Sandra Trattnigg, Irene Friedli, Katharina Peetz y Eva Liebau, acompañados de la Orquesta de la Ópera de Zúrich bajo la batuta de Vladimir Fedoseyev. La Gala del Jugador Mundial de la FIFA 2006, animada por el ex futbolista de talla mundial Ruud Gullit (Holanda) y la presentadora de televisión Amanda McLane (EE UU), fue una fiesta en la que no sólo se celebró el deporte y la música clásica, sino que también se rememoró de manera inolvidable los torneos de la FIFA disputados en 2006, especialmente el Mundial en Alemania, así como el compromiso social de la federación internacional de fútbol en el transcurso de esos meses.

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Con sus programas de desarrollo, la FIFA crea una base para el incremento y establecimiento de la calidad del fútbol en todo el mundo.


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Programa Goal

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EN 1999 se lanzaron los programas Goal y de Asistencia

Programas de desarrollo de la FIFA Un capítulo de la historia del deporte En la fase pionera del desarrollo del fútbol, de 1975 a 1999, la FIFA invirtió un total de 32 millones de dólares en diversos proyectos de desarrollo. En el periodo 1999-2006, apostando claramente por el mejoramiento del fútbol, la FIFA destinó un presupuesto de 874 millones de dólares al servicio de innovadores programas de desarrollo, con lo cual asumió el liderazgo del desarrollo del fútbol y entró en los anales de la historia del deporte.

PROGRAMAS DE DESARROLLO

MISIÓN

Los programas de desarrollo de la FIFA dan fe del espíritu de solidaridad entre la familia del fútbol. Promueven la profesionalización del fútbol a través de las asociaciones miembro, y las personas y organizaciones adscritas a estas últimas. Los programas de desarrollo contribuyen a difundir mundialmente, tanto en la familia del fútbol como en la sociedad en general, los valores educativos,

Financiera (FAP). Goal, con sus doce oficinas de desarrollo repartidas por todo el mundo, es el eje y el motor del desarrollo futbolístico, que ha logrado establecerse como una marca de la FIFA de gran atractivo. Entre 2003–2006, además de la consolidación de estos programas, la reagrupación de los diversos programas de desarrollo constituyó el núcleo de las actividades. Los cursos de formación del FAP y el Programa Goal fueron reagrupados e integrados en el Departamento de Desarrollo, reorganizado de tal forma que se pudiese dar respuesta a las particularidades regionales. Durante los próximos años se dará prioridad a las nuevas dimensiones de profundización presentadas a continuación, que podrán ser puestas en práctica sin hacer grandes cambios, gracias a las estructuras existentes en las oficinas de desarrollo y a su red de expertos: 1. Programas regionales específicos (por ejemplo “Ganar en África con África”). 2. Organización del fútbol en las asociaciones miembro. Esto comprende el apoyo de ligas profesionales y de

PROGRAMAS DE DESARROLLO culturales, sociales y humanitarios que encierra la gran fuerza del fútbol. El desarrollo del fútbol se traduce en una inversión en los individuos y las sociedades con el fin de aportar esperanza. La FIFA se esfuerza por servir de ejemplo a otras organizaciones deportivas, asumiendo sus responsabilidades como organización mundial con conceptos innovadores.

aficionados, el apoyo de los clubes y la ampliación de actividades de base en clubes y escuelas. 3. Lanzamiento de programas específicos de desarrollo en el campo del fútbol femenino, el fútbol sala, el fútbol playa y en el sector del arbitraje, así como la integración de los mismos en los programas de desarrollo ya existentes. A través de estas iniciativas, la diversidad de las estrategias de apoyo de la FIFA mejorará de manera decisiva. La FIFA podrá ofrecer programas que respondan a cualquiera de las necesidades que surjan en el seno de una asociación miembro y ayudar tanto a aquellos países en los que el fútbol está muy desarrollado como a aquellos con necesidades futbolísticas específicas. La integración de los programas de la FIFA – y cada vez más también la de los programas de desarrollo de las confederaciones – debe realizarse en las asociaciones miembro. Para ello, hay que partir de un principio según el cual el desarrollo del fútbol debe fomentarse como si se tratase de una empresa recién creada, con planes a largo plazo y apoyándose en una especie de estrategia comercial.

OBJETIVOS

• Promoción del concepto de un desarrollo personalizado, que ponga en primer plano el desarrollo de cada individuo y las necesidades de las asociaciones miembro • Difusión de los valores del fútbol • Profesionalización del fútbol en todas las áreas técnicas y en todas sus modalidades • Organización de programas mundiales de desarrollo del fútbol, de naturaleza técnica o financiera, así como programas informativos y programas sociales y humanitarios

• Planificación y organización de programas que tengan en cuenta las necesidades culturales y regionales en colaboración con las confederaciones • Fomento de la gobernanza propia de las asociaciones miembro y de la transparencia de su gestión • Fomento de sociedades con las autoridades gubernamentales e instituciones especializadas, que apoyen los principios fundamentales del fútbol, como el juego limpio, el espíritu de equipo y la educación, entre otros

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Programa Goal Todos los miembros tienen su casa


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En 1999, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter expresó su deseo de que cada asociación miembro contase con su “Casa del fútbol”. A finales de 2006, este sueño se hizo realidad.


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CON 292 PROYECTOS para 185 asociaciones y con costes totales que ascienden a 200 millones de francos suizos, el Programa de Desarrollo Goal ha contribuido decisivamente a realizar el sueño de Blatter. Asociaciones, promotores y gobiernos han permitido, gracias a su apoyo financiero, donaciones de terrenos, exenciones fiscales y la prestación de servicios de asesoría técnica, que las ideas del Presidente de la FIFA se concreticen en tiempo récord. No obstante, a pesar de que todavía no se han acabado todos los proyectos – a finales de 2006 se culminaron más de 150 proyectos – se ha logrado un avance tal que la FIFA puede iniciar ahora una nueva era en la labor de desarrollo. Entretanto, 185 países (el 90% de todos los miembros de la FIFA) son socios del Programa Goal. 103 naciones han lanzado un segundo proyecto, y dos asociaciones ya disponen de un tercer proyecto. Con la introducción del Programa Goal y el Programa de Asistencia Financiera (FAP) en 1999 – junto con la creación de doce oficinas de desarrollo en todo el mundo –, la FIFA inició una nueva etapa en los trabajos de desarrollo. En realidad, se trata de una revolución tanto por su contenido como por su aspecto financiero. Durante su fase pionera en el desarrollo del deporte (1975-1999), la FIFA invirtió un total de 32 millones de dólares en varios programas de desarrollo. Con programas innovadores y una clara apuesta por la evolución del fútbol, en el período comprendido entre los años 1999–2006 se dispuso de un presupuesto de 874 millones de dólares para los diversos programas. Así pues, en los últimos ocho años, la FIFA invirtió casi treinta veces más en la cooperación al desarrollo que en los 25 años anteriores. Con ello, la FIFA acrecentó y consolidó su posición de líder en el desarrollo del deporte.

PROGRAMA GOAL

Incremento de las necesidades No es pues de extrañar que, al principio, se necesitara un cierto tiempo para concebir los programas y estructurarlos eficientemente desde el punto de vista operativo. Se produjeron retrasos en el lanzamiento de los proyectos, y, naturalmente, se aprendió de los errores cometidos. Con la apertura de las primeras “Casas del fútbol”, se logró convencer a los últimos escépticos. En el Congreso de la FIFA 2002 en Seúl, los miembros aprobaron por unanimidad la segunda fase del Programa Goal. Originalmente se tenía previsto que Goal apoyara aproximadamente a 100 asociaciones miembro con necesidades particulares. Pero pronto quedó claro que habían más asociaciones que necesitaban ayuda, y que las necesidades de los distintos países eran mayores de lo que se suponía. Por eso, la puesta en práctica de esta visión tuvo que hacerse en varias etapas, y su planificación se realizó en el marco de varios proyectos. Gracias a la mesurada contribución de la FIFA de 400,000 dólares por proyecto, se pudo ayudar a un mayor número de asociaciones. Asimismo, 400,000 dólares fue el incentivo decisivo para fomentar la co-financiación y la iniciativa propia, así como para vincular a los gobiernos como socios insustituibles. Esta cooperación contribuyó sensiblemente a mejorar las relaciones entre las asociaciones y los gobiernos.

Transparencia garantizada En la segunda fase de Goal (2003–2006), además de la consolidación, el objetivo principal fue la intensificación

MISIÓN

La FIFA fomenta la autonomía, la independencia y la profesionalización de las asociaciones miembro mediante la creación de una “Casa del Fútbol”. El Programa Goal constituye una expresión de solidaridad y apoya a las asociaciones con proyectos diseñados a la medida en la construcción de sedes sociales, centros técnicos, campos de juego naturales y PROGRAMA GOAL

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artificiales, así como de escuelas de fútbol. Siempre que sea oportuno, se trabaja estrechamente con las confederaciones y los gobiernos. Mediante el Programa Goal Plus se pretende garantizar a través de actividades adicionales (principalmente, asesoría técnica y cursos) que dicha autonomía forme parte de una duradera estrategia de desarrollo, la cual sea adoptada y gestionada de manera profesional por las asociaciones miembro.

OBJETIVOS

• Fomento mundial del fútbol, de sus principios, así como de sus valores sociales, educativos y culturales • Uniformidad en las normas y la infraestructura futbolística de cada país • Estructuración de una administración futbolística moderna, transparente y funcional

• Perfeccionamiento técnico y administrativo de los miembros de la FIFA • Desarrollo sostenido y a largo plazo de los miembros de la FIFA, así como de los lazos de solidaridad entre ellos


Proyectos Goal al 3 de diciembre de 2006 Estado de los proyectos por confederación (294 proyectos en 187* asociaciones) * 186 miembros de la FIFA + 1 territorio regional

AFC

33

CAF

43

CONCACAF

18

COMNEBOL

9

OFC

12

UEFA

31

Proyectos

0

26

7 32

30

7 4

Realizados En construcción Aprobados

8 6

1 17

10

de la reagrupación de los diversos programas de desarrollo (FAP, cursos y seminarios, entre otros). A fin de facilitar esta tarea, la gestión de todos esos programas se centralizó en la División de Desarrollo. Además, la FIFA organizó esta división de tal manera que los programas estén diseñados para cubrir las necesidades en cada país, considerando asimismo las particularidades regionales. Asimismo, las disposiciones que regían el FAP fueron revisadas en su totalidad y se amplió y mejoró la oferta de cursos y seminarios. Esta integración se ha llevado a cabo con gran éxito y la oferta de programas, sobre todo con respecto a cursos y seminarios, es tan amplia que, actualmente, la FIFA puede apoyar de modo individualizado a todas las asociaciones miembro en cualquier campo. Paralelamente, la transparencia de los medios empleados está plenamente garantizada. Sin embargo, más importante que los éxitos cuantitativos son los valores fomentados por el Programa Goal: SOLIDARIDAD: entre las asociaciones miembro y en la familia del fútbol. No se trata de solidaridad en tiempos de crisis sino de una solidaridad duradera que, entre otras cosas, permita a las asociaciones miembro invertir a largo plazo en el desarrollo del fútbol. RESPONSABILIDAD: fomento de la independencia y el sentido de la responsabilidad. La casa del fútbol y el centro técnico son expresión de esta autonomía y garantizan la necesaria independencia de influjos políticos. ESTABILIDAD: gracias al establecimiento de las oficinas de desarrollo, el mundo del fútbol es cada vez más internacional. Los directores y asistentes de estas oficinas de desarrollo, así como expertos regionales, mantienen un contacto constante con los socios y conocen sus necesidades y sus preocupaciones. Esta proximidad representa una cualidad nada desdeñable, ya que las asociaciones saben que la FIFA está a su disposición y puede apoyar la gestión del fútbol en todos los aspectos. Los directores de las

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oficinas de desarrollo aportan la estabilidad necesaria al trabajo conjunto de desarrollo de la FIFA. PROFESIONALIDAD: Todos los programas de desarrollo de la FIFA son llevados a cabo por especialistas, expertos e instructores, a fin de garantizar que las asociaciones puedan tener acceso a asistencia de primera.

Tercera fase Las continuas mejoras y la expansión del fútbol en las asociaciones miembro requiere también una adaptación y ampliación de la infraestructura. En las sedes y centros de entrenamiento que se abrieron al inicio del Programa Goal, en algunos casos ya se necesita invertir nuevamente para sustituir o ampliar las instalaciones. El aumento de las exigencias también conlleva la necesidad de instalar proyectores y césped artificial en cada centro de entrenamiento. Además de la asociación central, también las regionales deben disponer de su propia sede y estar conectadas con la asociación central con sistemas informáticos. Sólo así el fútbol puede disponer de una organización eficaz en todo el país. No todas las asociaciones miembro lograron abrir su “Casa del fútbol” hasta finales de 2006. Por eso, el trabajo continuará en el marco de la nueva fase III del Programa Goal. Además, en muchas asociaciones miembro, como en India o en China, se necesita construir mucha infraestructura y por ello se proseguirá el Programa Goal durante décadas.

Infraestructura – en forma de una sede nacional o regional de la asociación, un centro técnico, una escuela de fútbol o un césped natural o artificial bien mantenido es y seguirá siendo una tarjeta de visita que refleja el trabajo de la asociación, y un importante indicador de la calidad del fútbol y su directiva.

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FAP Fomento del fútbol a la medida

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Gracias al Programa de Asistencia Financiera (FAP), el fútbol se ha convertido en un bien al alcance de todos. Incluso las asociaciones miembro de escasos recursos tienen ahora la posibilidad de organizar y profesionalizar el deporte más popular del mundo. Además, el FAP permite a las asociaciones hacer planes a largo plazo e invertir en el desarrollo del fútbol juvenil.

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¿EN QUÉ SE INVIERTE EL DINERO? Analizando los cambios que se han producido en los gastos desde el 2003, saltan a la vista cuatro áreas en particular: “competiciones masculinas”, “fútbol femenino”, “infraestructura” y “administración y gestión empresarial”. El cambio en el patrón de gastos se debe en gran parte a la mejor planificación por parte de las asociaciones miembro, así como al estrechamiento de las relaciones con el sector comercial y los gobiernos. En el caso del fútbol femenino, resulta principalmente del firme compromiso de la FIFA con esta rama del fútbol, respaldado por la decisión de incrementar a un 10 % la cuota del FAP que corresponde al fútbol femenino, algo que obtuvo una respuesta positiva de las asociaciones. Asimismo, la contratación de personal profesional y la modernización de equipo de oficina han propiciado un aumento en los fondos asignados a la “administración y gestión empresarial”. El aumento de gastos efectuados en estos componentes de la Casa del Fútbol han producido una reducción de la inversión en “infraestructura”, ya que la mayoría de asociaciones miembro cuenta ahora con una sede propia. Otra área del FAP en la que se constata una reducción de gastos es el “fútbol masculino”. Esto responde a dos factores: por un lado, las indicaciones de la FIFA para que los fondos del FAP se utilicen para el desarrollo de todas las áreas del fútbol y, por otro, el hecho de que los socios mercadotécnicos y los gobiernos están asumiendo los gastos de la selección nacional mayor.

EL PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA

(FAP) es la pieza clave de los programas de desarrollo de la FIFA. Anualmente se conceden unos 67 millones de dólares, es decir, más de dos veces el presupuesto de Goal. Evidentemente, las asociaciones miembro y las confederaciones más modestas son las que más se benefician de este programa; de hecho, muchas asociaciones no podrían cumplir con sus obligaciones estatutarias sin esta ayuda económica. El diez por ciento de los fondos del FAP está reservado para el fútbol femenino. Esta disposición ha demostrado que el FAP es un poderoso instrumento de desarrollo. El fútbol femenino se juega hoy en día de manera organizada en todo el mundo.

Pero el dinero no lo es todo y las asociaciones miembro lo han podido comprobar. Se ha demostrado claramente que sólo una combinación de asistencia financiera y apoyo técnico da buenos resultados en el desarrollo del fútbol. Un elemento clave de esta ayuda es la elaboración de planes de desarrollo – una tarea muy laboriosa. En los años 2002 y 2003, los esfuerzos se concentraron en la planificación a largo plazo, pero en los tres últimos años, la FIFA se ha esforzado en estandarizar y mejorar el control de los fondos. Desde 2004, todas las asociaciones miembro y las seis confederaciones deben someterse a una revisión contable del uso de los fondos del FAP mediante una compañía de auditoría local y presentar el informe a la FIFA.

Esta auditoría local complementa la auditoría central llevada a cabo por KPMG. A comparación de las del año anterior, no solamente fue satisfactorio constatar una mejora en los resultados de las auditorías, sino también en el diligente desarrollo de esta revisión y la magnífica colaboración con la FIFA. Para finales de 2006, se había finalizado el 98% de todos los informes de auditoría de las asociaciones miembro y las confederaciones. El reglamento revisado pudo ser implementado con éxito, gracias a la ejemplar cooperación de las asociaciones miembro.

El 56º Congreso de la FIFA decidió prolongar la ejecución del FAP durante cuatro años más con tres metas principales: 1. Las auditorías demostraron algunas deficiencias que la FIFA desea tratar en el programa de profesionalización de la gestión administrativa y mejorar a largo plazo. Deberán definirse modelos para la gestión financiera y ayudar a las asociaciones con necesidades especiales a alcanzar esta meta. Por eso, además del respaldo en las gestiones administrativas diarias, son temas centrales la formación continua de sus colaboradores y la contratación de personal especializado. 2. El plan estratégico debe introducirse a gran escala. 3. Se hará un control de las actividades realizadas. Asimismo se evaluará el Programa de Asistencia Financiera a fin de realizar mejoras adicionales.

PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA

MISIÓN

Mediante el Programa de Asistencia Financiera (FAP) hay que motivar y capacitar a las asociaciones miembro y a las confederaciones para que lleven a cabo programas de desarrollo adaptados a las necesidades del país y fortalezcan de modo duradero el fútbol y la administración futbolística. La FIFA pone a su disposición recursos

PROGRAMA DE ASISTENCIA FINANCIERA financieros y asesoramiento técnico asociados a estos objetivos. El FAP prevé que los fondos se inviertan sobre la base de un plan de desarrollo a largo plazo y que, a la hora de rendir cuentas, se respeten al máximo los principios de transparencia y buena gobernanza.

OBJETIVOS

• Promoción mundial del fútbol y de sus principios, así como de sus valores sociales, educativos y culturales • Equiparación de los niveles e infraestructura del fútbol de los distintos países • Desarrollo duradero y a largo plazo de los miembros de la FIFA • Promoción de la solidaridad entre los miembros de la FIFA

• Establecimiento de una administración futbolística moderna, transparente y funcional • Mayor desarrollo técnico y administrativo de los miembros de la FIFA • Promoción y desarrollo del fútbol femenino y del fútbol femenino juvenil sobre la base de un programa de desarrollo a largo plazo


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Unos 3,390 participantes asistieron a los 112 cursos de formación ofrecidos en todo el mundo – más que el año pasado, y ello pese a que no se celebró ninguno durante la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006. África y Asia estuvieron especialmente activas en 2006. Casi la mitad del total de cursos y seminarios tuvieron lugar en esos dos continentes.

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CURSOS DE FORMACIÓN Y 3,390 PARTICIPANTES

EDUCACIÓN Y CURSOS

MISIÓN

El exhaustivo programa de cursos de la FIFA ofrece tanto a instructores como a entrenadores, árbitros, médicos, ejecutivos y periodistas la posibilidad de participar en cursos de capacitación profesional y formación continuada. Los cursos están concebidos de tal forma que, además de los aspectos técnicos, en ellos se fomenten los valores sociales del fútbol. Se trata de que la transmisión de conocimientos en el campo de juego y dentro del equipo constituya, sobre todo para los jóvenes, una escuela de vida. El núcleo de la formación es la transmisión y el intercambio de conocimientos, experiencias


EL PROGRAMA DE DESARROLLO FUTURO III

se ha consolidado. La formación inicial y continuada de instructores nacionales que transmiten sus conocimientos a sus colegas en las asociaciones fue también en 2006 uno de los centros de atención. En los sectores de la dirección técnica y el arbitraje tuvieron lugar los primeros cursos de repetición. Se trata de cursos específicos para participantes que ya han completado un primer curso FUTURO III en su especialidad y colaboran activamente en el desarrollo del fútbol en sus asociaciones. Alrededor del 70 por ciento de los expertos que participaron en un primer curso lo hicieron también en el segundo. Un resultado que fue recibido con satisfacción por la FIFA y que garantiza una continuidad en las asociaciones miembro. “Administración y Gestión” se añadió en 2005 como nueva área de formación. Se analizó detenidamente la fase piloto con la realización de cuatro cursos. Posteriormente, y a partir de los conocimientos adquiridos, la FIFA realizó algunas adaptaciones del programa y el material didáctico. En el último trimestre de 2006 se pudo implantar el nuevo formato con tres cursos. La estructura y organización de una asociación miembro, planificación, finanzas, comunicación, mercadotecnia, organización de competiciones y otros eventos así como la dirección de clubes son los puntos esenciales de estos cursos.

EDUCACIÓN Y CURSOS e información entre los docentes y los participantes en los diversos cursos, así como entre las asociaciones, los instructores y otros sectores sociales, por ejemplo, el privado, las organizaciones gubernamentales y las no gubernamentales (ONG). Los programas están diseñados de manera que satisfagan las necesidades específicas de las asociaciones miembro en lo que concierne a la capacitación y los cursos. No en vano dichos cursos tienen como meta ampliar la formación de base de los instructores y contribuir al desarrollo coherente, global y a largo plazo del mundo del fútbol.

k El futsal: una opción cada vez más interesante para el fútbol femenino.

En 2006 se dio entrada en FUTURO III al cuarto sector importante del fútbol, la medicina deportiva. La fase piloto incluyó cursos en Nueva Zelanda y Argentina. En el año 2007 se han planificado cuatro cursos en todo el mundo. Se tratan todos los aspectos importantes de la medicina deportiva. Está previsto, además, organizar en la clausura de cada curso un seminario de media jornada sobre el tema del dopaje. Las asociaciones miembro también se han beneficiado en 2006 de la organización de cursos en colaboración directa con la FIFA. Estos cursos, que cuentan con el apoyo material y técnico de la FIFA (envío de un instructor, suministro de equipamiento y material didáctico) se llevaron a cabo en todos los sectores de formación. En el período al que se refiere el informe, participantes de 163 países siguieron los cursos de formación de árbitros y entrenadores, administración y gestión, futsal, fútbol playa, fútbol femenino y medicina deportiva.

OBJETIVOS

• Creación de una plantilla de instructores de la FIFA; mejora de la capacidad técnica y pedagógica de dichos instructores • Organización de cursos sobre todos los temas relevantes • Redacción y divulgación de libros de texto y material didáctico para los cursos • Coordinación del plan internacional de cursos con las fechas de celebración de todos los eventos de las seis confederaciones

• Fomento de las modernas tecnologías de comunicación para la divulgación de información • Fomento del intercambio de conocimientos y experiencias entre las asociaciones miembro • Mejora de la cooperación entre los miembros de la FIFA, los organismos gubernamentales, las organizaciones no gubernamentales, los medios de comunicación y los diversos sectores de la economía

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LOS CURSOS Y SEMINARIOS DE LA FIFA EN CIFRAS En el futuro, la Federación Internacional y las oficinas de desarrollo atenderán todavía mejor y más detenidamente a los participantes, mediante cursos organizados por las asociaciones miembro con el apoyo técnico y financiero de la FIFA y la dirección de los participantes en FUTURO III. Los instructores de la FIFA están a disposición como asesores y observadores. Por ello se ha de prestar atención a la formación y el empleo de instructores en las asociaciones miembro. Com-Unidad, con diez seminarios, fue también en 2006 un sólido componente del trabajo de desarrollo de la FIFA. En los cursos Com-Unidad se ha de atraer la atención hacia todos los valores positivos del fútbol como estímulo para el desarrollo social, cultural y económico de un país y como plataforma de comunicación. El principal objetivo de este programa es el establecimiento y mantenimiento de relaciones entre la familia del fútbol (asociaciones miembro y asociaciones regionales, clubes) y el gobierno, las organizaciones no-gubernamentales y los medios. Los primeros resultados ya son visibles: los representantes gubernamentales se sientan en una mesa con los responsables futbolísticos para informarse mutuamente, hablar de posibles proyectos conjuntos o deshacer malentendidos. Las asociaciones invitan a los medios a mantener conversaciones como muestra de aprecio para que, bajo los auspicios de la FIFA, puedan discutirse propuestas conjuntas de solución a los problemas mutuos.

El establecimiento de contactos y la atención a las relaciones con socios comerciales potenciales o ya existentes es el tercer componente de Com-Unidad. En grupos de trabajo donde participan actuales o posibles patrocinadores se discute sobre los productos en el fútbol, el público al que se dirigen y su comercialización o planes de mercadotecnia. Las doce oficinas de desarrollo de la FIFA se encargan de garantizar que las decisiones aprobadas al final de cada seminario se traduzcan en proyectos conjuntos gracias a una colaboración intensa entre los distintos organismos. La FIFA organiza con éxito cada vez más seminarios sobre temas específicos para 10–20 asociaciones miembro que se hallan en una situación semejante. La FIFA pone a disposición de los participantes una plataforma en la que puedan intercambiar experiencias, discutir temas en profundidad, identificar los factores de éxito y ampliar su red particular. De este modo, en un segundo paso, pueden elaborarse estrategias prácticas y hechas a medida. En el año 2006 se desarrollaron, entre otros, varios seminarios sobre fútbol femenino, futsal y fútbol playa. La FIFA y la Solidaridad Olímpica (SO) del Comité Olímpico Internacional (COI) mantienen desde hace tiempo una fructífera colaboración, caracterizada por un intercambio regular de ideas y experiencias. De ella se benefician, en forma de cursos o becas para sus técnicos, las asociaciones miembro. El programa del COI, que presta

sus servicios a asociaciones deportivas internacionales como la FIFA para determinados proyectos (por ejemplo, el fomento del fútbol femenino en Afganistán), favorece también el desarrollo mundial de nuestro deporte. En 2006 se recurrió en tres ocasiones al Programa FFTT (Profesorado FIFA en ruta), creado en 2005, que proporciona a las asociaciones miembro ayuda en casos imprevistos y urgentes en los sectores de formación de entrenadores, arbitraje, fútbol femenino, futsal, administración y medicina deportiva. De este modo, se realizaron cursillos de formación a corto plazo sobre la mejora en la comercialización del fútbol femenino, la formación de entrenadores así como la optimización de la administración y la gestión.

Seminarios también para instructores La FIFA organiza en primavera en su sede de Zúrich seminarios para los instructores que trabajan para ella. Éste fue también el caso en 2006. Los seminarios sirven sobre todo para el intercambio de experiencias, nuevos métodos de aprendizaje y material de formación, así como para el contacto personal entre la Secretaría General de la FIFA y sus expertos. Estas reuniones son muy importantes para el desarrollo continuo y la realización de los distintos programas. Participaron también en los seminarios representantes de las doce oficinas de desarrollo de la FIFA que funcionan en el mundo y que son responsables de la coordinación de los programas en sus regiones, para poder beneficiarse directamente de las experiencias de los expertos de la FIFA.

3,390 participantes 163 asociaciones miembro 112 cursos y seminarios en total

Desglose de los cursos y seminarios 27 en Asia 23 en África 15 en Norte, Centroamérica y el Caribe 6 en Sudamérica 18 en Oceanía 23 en Europa

Tipo de curso y seminario 9 Cursos de Futsal (para entrenadores y árbitros) 8 Cursos FUTURO-III para árbitros (hombres y mujeres) 8 Cursos FUTURO-III para entrenadores (hombres) 1 Curso FUTURO-III para entrenadores (mujeres) 6 Cursos FUTURO-III de administración y gestión 2 Cursos FUTURO-III de medicina deportiva 3 Cursos FFTT (Profesorado FIFA en ruta) 13 Cursos Solidaridad Olímpica 9 Cursos de la asociación para entrenadores 12 Cursos de la asociación para árbitros 6 Cursos de la asociación para entrenadoras 3 Cursos de la asociación para administración y gestión 2 Cursos de la asociación de medicina deportiva 10 Seminarios de Com-Unidad 8 Seminarios para instructores FIFA 1 Curso de fútbol playa 7 Seminarios para el desarrollo del fútbol femenino 1 Seminario de fútbol playa 1 Seminario de fútbol playa/futsal 1 Seminario de futsal 1 Seminario sobre derechos televisivos y nuevos medios

v Los cursos de la FIFA unen la teoría y la práctica.

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La FIFA realiza estudios y promueve el desarrollo para hacer que el fútbol avance también en el futuro.

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Desarrollo técnico Estreno en Berlín Del 11 al 13 de septiembre de 2006 tuvo lugar el Simposio Internacional de la FIFA sobre el Fútbol/Congreso de la UEFA para entrenadores nacionales. Unos 130 seleccionadores nacionales y directores técnicos aceptaron la invitación a Berlín.

EL ACONTECIMIENTO, llevado a cabo por primera vez de manera conjunta por la FIFA y la UEFA, se remonta al Seminario para los equipos al que asistieron todos los participantes mundialistas en marzo en Dusseldorf. Los seleccionadores y directores deportivos de los equipos expresaron entonces su deseo de realizar juntos un análisis del torneo, y así surgió la idea de un congreso que sirviese de foro para la discusión de ideas para promover la protección y comprensión de la labor de los entrenadores e imparciales.

Durante los tres días de duración del seminario, los entrenadores – entre otros Marcello Lippi, Raymond Domenech, Luiz Felipe Scolari, Carlos Alberto Parreira, José Pekerman, Javier Clemente, Jakob Kuhn, Aníbal Ruíz, Luis Oliveira Goncalves y Joachim Low – pudieron compartir sus opiniones y experiencias con sus propios colegas. Este diálogo entre entrenadores fue muy apreciado por los participantes del simposio. Roger Lemerre, seleccionador nacional de Túnez, pidió que se prestara más atención a la opinión especializada del entrenador: “Si no se nos escucha a nosotros, que somos los que mejor conocemos el fútbol en todas sus facetas, algo no va bien. Tenemos que hacer que el fútbol avance mediante el análisis y el debate. ¿Y quién mejor que los entrenadores para ello? Nosotros sabemos lo que pasa no sólo con los jugadores sino también con los espectadores en los estadios. Este simposio nos ofrece la oportunidad de compartir eso y de ser escuchados”. Bajo la dirección de Andy Roxburgh, Director Técnico de la UEFA, y Holger Osieck, Jefe del Desarrollo Técnico de la FIFA, se ofreció a los participantes un interesante y

completo programa. Los puntos culminantes del primer día fueron la presentación que hizo Osieck del Informe Técnico de la Copa Mundial de la FIFA 2006 y la fascinante entrevista de Roxburgh a Lippi, el seleccionador italiano campeón del mundo. La segunda jornada del seminario comenzó con la charla “El entrenador, el árbitro, las reglas”, dirigida por Markus Siegler, Director de Comunicaciones de la FIFA. Por primera vez, un entrenador (Roy Hodgson, director técnico de Finlandia) y un árbitro (Peter Mikkelsen, antiguo árbitro de la FIFA) discutieron sobre el estrado acerca de las Reglas del Juego. En la discusión, muy intensa pero siempre correcta, surgieron temas como la simulación, la mano intencionada y el fuera de juego, que fueron después retomados por los árbitros en sus grupos de trabajo. A continuación siguió una ponencia del Médico en jefe de la FIFA, Jiri Dvorak, sobre la evolución del número de lesiones desde que comenzaron a establecerse registros detallados en 1998. El número de lesiones en el Mundial 2006 se redujo, en comparación con el Mundial 2002 Corea/Japón, de una media de 2.7 a 2.3. Menos satisfactorias son, por el contrario, las supuestas lesiones que requirieron una interrupción del juego para proporcionar asistencia médica y que, finalmente, no lo eran. En siete grupos de trabajo, se discutieron en la sesión de la tarde los siguientes temas: reglas del juego, problemas del fútbol internacional, aspectos relacionados con la organización de la Copa Mundial de la FIFA y objetivos de los programas de desarrollo de las asociaciones miembro de la FIFA.

Experiencia “redonda”: los participantes de la conferencia mundialista en Berlín.

El día de la clausura Osieck expuso los resultados y recomendaciones de los grupos de discusión que serán revisados por la FIFA y el International Football Association Board (IFAB), también presentes en el seminario. Mientras que las opiniones con respecto a la utilización de cámaras para vigilar la línea de meta y el uso de césped artificial eran unánimes, se produjo un encendido debate sobre la regla del fuera de juego y el plazo para la presentación de la plantilla de jugadores para la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006.

Roxburgh ofreció también un resumen de las tendencias tácticas en el Mundial 2006 y en la Liga de Campeones de la UEFA 2006. Al final de la conferencia hubo una mesa redonda, en la que los entrenadores Domenech (Francia), Scolari (Portugal), Parreira (Brasil) y Gonçalves (Angola) hablaron de sus experiencias e impresiones sobre la Copa Mundial celebrada en Alemania.

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Grupo de Estudio Técnico (GET) Avanzando en nombre del fútbol

Asimismo, se debaten cuestiones generales que atañen al deporte rey, como la importancia que tienen los equipos representativos en una disciplina cada vez más globalizada como es el fútbol. Los grandes campeonatos demuestran claramente el fervor con el que los pueblos se identifican con sus escuadras nacionales.

En 1965, la FIFA decidió reunir a un grupo de expertos para que analizaran los mundiales de la FIFA. El Grupo de Estudio Técnico (GET), que entró por primera vez en acción en 1966, participó también, por supuesto, en el Mundial 2006 en Alemania.

El GET del Mundial 2006 en Alemania estuvo conformado por los siguientes 14 entrenadores de gran prestigio internacional y ex futbolistas de fama mundial: Andy Roxburgh (Escocia), Jozef Venglos (Eslovaquia), Gyorgy Mezey (Hungría), Roy Hodgson (Inglaterra), Francisco Maturana (Colombia), Teófilo Cubillas (Perú), Jim Selby (Australia), Rodrigo Kenton (Costa Rica), Alvin Corneal (Trinidad y Tobago), Kim Chon Lim (Malaisia), Ka-Ming Kwok (Hong Kong), Kalusha Bwalya (Zambia), Roger Milla (Camerún) y Holger Osieck (Responsable del Grupo de Estudio Técnico de la FIFA, Alemania).

k El GET de la Copa Mundial de la FIFA 2006: (primera fila de la izq.) Andy Roxburgh, Holger Osieck (encargado), Roger Milla, Jurg Nepfer. Segunda fila: Jim Selby, Jozef Venglos, Roberto Brantschen. Tercera fila: Lim Kim Chon, Kalusha Bwalya, Teófilo Cubillas, Rodrigo Kenton. Cuarta fila: Francisco Maturana, Kwok Ka-ming, Roy Hodgson, Alvin Corneal. Última fila: Walter Gagg, Gyorgy Mezey, Philipp Mahrer.

LA MISIÓN DEL GET consiste principalmente en observar a los equipos durante

sus entrenamientos y sus partidos de competición. La información recabada se analiza y se evalúa en el seno del grupo. Las tendencias técnicas y tácticas observadas sirven de base para la discusión sobre el desarrollo del fútbol internacional. En los torneos de la FIFA, el GET está compuesto por expertos que han acumulado sus conocimientos en la máxima categoría del fútbol internacional en calidad de seleccionadores nacionales o jugadores. A través de conversaciones directas con cada uno de los entrenadores nacionales han de reunir información adicional y específica sobre sus equipos. Después de ello, los análisis se recopilan en un informe que se pone a disposición de todas las asociaciones miembro de la FIFA para fines didácticos, y se elabora también un DVD con sugerencias y consejos para las sesiones de entrenamiento. El objetivo es mejorar el nivel del juego, además de la capacitación profesional continua de los jugadores.

Dos miembros del grupo observaron cada uno de los 64 partidos del Mundial y, además del análisis del juego, se encargaron también de la elección del Jugador del Partido Budweiser. Propusieron, asimismo, los candidatos al mejor jugador del torneo, posteriormente elegido por los periodistas acreditados (Zinedine Zidane, Francia). El GET participó también en la elección del Mejor Jugador Juvenil de Gillette, distinción creada en esta edición del Mundial. Después de las semifinales se elaboró una lista de seis jugadores – propuestos a partes iguales por visitantes del sitio oficial del Mundial: FIFAworldcup.com, y el GET. Finalmente, el Grupo de Estudio Técnico designó al vencedor, Lukas Podolski (Alemania). Además de estos premios, el GET otorgó el Premio Yashin al Mejor Guardameta del torneo (Gianluigi Buffon, Italia) así como el Premio Fair Play de la FIFA a la conducta ejemplar dentro y fuera del terreno de juego (Brasil y España) y estableció la composición del Equipo Estelar Mastercard. Como se puede observar, las tareas del Grupo de Estudio Técnico son múltiples y variadas, pero su principal objetivo sigue siendo uno: fomentar el desarrollo del deporte preferido en todo el mundo.

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No se puede preparar mejor a un árbitro para un torneo. También la asistencia y los entrenamientos durante el Mundial 2006 fueron impecables.

Arbitraje Por buen camino

Markus Merk, Árbitro FIFA de Alemania

Los árbitros y árbitros asistentes nunca se prepararon de manera tan intensa y profesional para un torneo de la FIFA como lo hicieron para el Mundial 2006 en Alemania; los esfuerzos no han sido en vano.

A pesar de todo, el número de errores por parte de los árbitros en este Mundial fue menor que el de hace cuatro años en Corea y Japón. En Alemania actuaron por primera vez tríos provenientes del mismo país o al menos de la misma confederación. El rendimiento de estos grupos, ya familiarizados, fue mejor. SI BIEN ES CIERTO que el 9 de julio del año pasado

en el Olympiastadion de Berlín el Trofeo de la Copa Mundial de la FIFA 2006 no lo levantó ningún colegiado, los 21 árbitros y 42 árbitros asistentes que participaron en Alemania también fueron los campeones del torneo. Las disposiciones del International Football Association Board (IFAB) de sancionar severamente en este Mundial los codazos, el juego brusco grave, la simulación de faltas y el retraso del juego fueron aplicadas rigurosamente por los imparciales. De esta manera no sólo protegieron a los jugadores, sino también el juego mismo. En comparación con el Mundial de 2002 en Corea y Japón, los jugadores sufrieron menos lesiones en Alemania.

A pesar de las diferencias de cultura, idioma, religión, hábitos alimentarios y principios, en este Mundial en Alemania logramos identificarnos como equipo. Estoy orgulloso de haber formado parte de esta gran escuadra.

No obstante, el Mundial de 2006 demostró lo difícil que es lograr que árbitros de todas las confederaciones apliquen las reglas uniformemente. Algunas situaciones de juego fueron interpretadas de distinta manera: mientras que algunos se ahorraron las sanciones y las tarjetas amarillas, otros las repartieron generosamente.

Mark Shield, Árbitro FIFA de Australia

En general hemos podido observar que los árbitros han tenido una buena e incluso muy buena actuación en la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006. Por supuesto que se cometieron errores, pero eso es normal, también los árbitros pueden equivocarse. Ángel María Villar Llona, Presidente de la Comisión de Árbitros de la FIFA y Vicepresidente de la FIFA

Asimismo, los colegiados sacaron provecho del sistema de comunicación que se utilizó por primera vez en este torneo, puesto que permitió que el árbitro, sus dos asistentes y el cuarto oficial pudieran hablar en directo entre ellos y comunicar cualquier incidente dentro y fuera de la cancha. Sólo una vez, con resultados desastrosos, se produjo un problema de comunicación: el imparcial inglés Poll mostró a un jugador croata tres veces una tarjeta amarilla. Poll no consultó su decisión con sus asistentes ni con el cuarto oficial, y en el calor de la discusión nadie se dio cuenta del error. Casi un año y medio duró la preparación de los árbitros y árbitros asistentes para el Mundial de 2006. Un verdadero ejército de masajistas, fisioterapeutas, médicos, entrenadores físicos, psicólogos e instructores se encargaron cuidadosamente de los imparciales. La preparación intensa y muy profesional, además de los entrenamientos diarios, los cuidados y los análisis de videos durante el torneo hicieron posible que los árbitros estuviesen altamente preparados física, psicológica y técnicamente. Con igual intensidad se prepararán las árbitras y árbitras asistentes que oficiarán en la Copa Mundial Femenina de este año en China. A pesar de que la mayoría de los árbitros y árbitras no ejercen profesionalmente esta labor, poco a poco su situación se va formalizando, así como su preparación y asistencia. El arbitraje va por buen camino.

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Un año de progresos Cambiando la realidad del fútbol femenino

seminarios de desarrollo del fútbol femenino

1 curso de FUTURO III en Rusia

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El fútbol femenino está en auge. El excelente desempeño y la reñida lucha librada por los equipos en el reciente Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA Rusia 2006 fueron un fiel reflejo del progreso futbolístico en el ámbito juvenil.

1 Curso de Solidaridad Olímpica en Trinidad y Tobago

cursos de entrenamiento de las asociaciones en Bahréin, Jordania, Samoa y Tonga

UNOS 40 MILLONES DE MUJERES de todas las

nacionalidades, etnias y edades se congregan en canchas – oficiales o improvisadas – para vivir la alegría de jugar al fútbol. ¿Por qué? La respuesta puede encontrarse en parte en los esfuerzos emprendidos por la FIFA para romper las barreras asociadas a la práctica del fútbol entre mujeres. Además del bienvenido apoyo económico, se viene observando la tendencia de introducir medidas para facilitar a las mujeres un mejor acceso a una infraestructura futbolística de calidad en sus respectivos países, como los campos de césped artificial y los centros técnicos financiados mediante el Programa Goal de la FIFA. Esto es esencial, ya que en algunos países, no se permite a las mujeres utilizar las mismas instalaciones deportivas de los hombres. En Irán, por ejemplo, las mujeres tienen prohibido asistir a los estadios a ver partidos de fútbol o jugar al fútbol en presencia de hombres. Aumentar la popularidad del fútbol femenino es un gran reto. Gracias a los seminarios y al programa de evaluación,

sabemos que en casi todas las asociaciones hay mujeres y niñas que juegan, a pesar de que hay muy poco apoyo social para las mujeres deportistas. Aunque las mujeres de todo el mundo están más que dispuestas a hacer rodar el balón, es evidente que no hay suficiente dinero disponible para permitirles competir en todas las categorías. La distribución de los fondos FAP y el premio pecuniario de la Copa Mundial Femenina de la FIFA serán un importante avance, aunque sea sólo una parte de la solución. También es esencial desarrollar la capacidad de autofinanciación de las asociaciones. Mientras que en África, Sudamérica y Oceanía se sufre la falta de competencia, en Europa se vive el otro extremo, algo que podría explicar el porqué los equipos europeos fueron eliminados, sin haber alcanzado los primeros lugares en Rusia 2006. Este desequilibrio también hace necesario establecer un calendario internacional de partidos, así como facilitar buenos rivales a las naciones de las confederaciones menos activas, algo que representa un

verdadero desafío. En 2008, los países no sólo tendrán que hacer frente a sus propios partidos nacionales e internacionales, sino que se encontrarán con un nuevo Mundial femenino sub-17 en Nueva Zelanda y la Copa Mundial Femenina sub-20 en Chile, además de los Juegos Olímpicos en China. El año que acaba de pasar fue muy positivo en cuanto a la resolución de los problemas a los que se enfrenta el fútbol femenino. La FIFA ha invertido en la construcción de una sólida base de conocimientos sobre el fútbol femenino a fin de que se pueda establecer e implementar estrategias apropiadas para desarrollar el deporte globalmente para que el fútbol femenino esté bien representado y estructurado en la mayoría de las asociaciones. No cabe duda de que una vez que se pase al próximo nivel de capacitación, las asociaciones se enfrentarán a nuevos horizontes, beneficiando ampliamente a las mujeres y niñas y a sus comunidades.

PREMIO PECUNIARIO DE LA COPA MUNDIAL FEMENINA

Un merecido incentivo económico Uno de los principales obstáculos en el desarrollo del fútbol femenino, aparte de la falta de entrenadores cualificados y el acceso a las canchas, sigue siendo la falta de recursos económicos tanto a escala individual como social. Mientras que los futbolistas cobran sustanciosos salarios, no es

raro encontrar jugadoras excepcionales viviendo muy humildemente. Para subsanar esta situación, en octubre de 2006 la FIFA anunció que, por primera vez se concederá un premio pecuniario de USD 6.4 millones a los equipos clasificados para la Copa

Mundial Femenina China 2007. Independientemente de la clasificación a la Copa Mundial Femenina, todos los países seguirán recibiendo el apoyo de la FIFA mediante el Programa de Asistencia Financiera (FAP). A partir del 2005, una de las condiciones de este programa

fue el compromiso de invertir en el fútbol femenino el 10% de los fondos otorgados por la FIFA, USD 250,000 por asociación miembro. Esto ha permitido a muchos países emplear personal dedicado a tiempo completo y exclusivamente al fomento del desarrollo del fútbol femenino,

como es el caso de Islas Salomón. En todo el mundo, los fondos se han utilizado en favor del fútbol femenino, e incluso algunas asociaciones entusiastas han incrementado esta suma a fin de invertir más en este sector del fútbol. El subsiguiente florecimiento de

las actividades exigió, a su vez, una mayor financiación, especialmente para crear programas de promoción en clubes y escuelas, así como programas de entrenamiento, a fin de dar abasto a la cantidad de niñas y mujeres que desean jugar al fútbol.

MONTO DEL PREMIO (EN USD)

250,000 9º al 16º

350,000 CUARTOS DE FINAL

550,000 4º LUGAR

650,000

3 ER LUGAR

800,000

2º LUGAR

1 millón

GANADOR


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Difundiendo el mensaje La gran repercusión de los seminarios

el juego, que a la vez afecta la capacidad de atraer patrocinadores y socios, quienes, en definitiva, desempeñan un importante papel a la hora de garantizar la cobertura de los medios.

La FIFA ha introducido una serie de seminarios de desarrollo del fútbol femenino para promover el diálogo entre países con problemas similares relacionados con la mejora de la situación del fútbol femenino.

El impacto de la falta de difusión también puede verse en el seno de la comunidad futbolística femenina. La mayoría de las jóvenes a quienes se les pregunta quién es su modelo en el fútbol responden con el nombre de un jugador, a pesar de que la Copa Mundial Femenina existe desde 1991, ya que no conocen realmente a las grandes jugadoras, y lo mismo les ocurre a las futbolistas mayores. Esto convierte la elección de la Jugadora Mundial de la FIFA en una difícil tarea, ya que muchos de los votantes ni siquiera han visto jugar a las candidatas. Esto hace que la popularidad de las jugadoras sea lo que más influye en los votos.

E S T O S S E M I N A R I O S , organizados por la FIFA y

los oficiales de desarrollo de la FIFA, se iniciaron en septiembre de 2005 en las Islas Cook con el objeto de reunir especialistas en fútbol femenino y personas con poder de decisión de hasta 15 países de una región específica a fin de discutir importantes asuntos e identificar los mejores métodos para desarrollar el juego. Hasta la fecha se han celebrado ocho seminarios repartidos en países de todos los continentes (Islas Cook, Samoa, Qatar, Bolivia, Malta, Filipinas, Panamá y Namibia) y con la participación de más de 90 países, otorgando a los participantes la oportunidad de crear lazos y mejores posibilidades de acceder a ideas que faciliten el desarrollo del fútbol femenino en sus propios países. Se prevé que para la Copa Mundial Femenina de la FIFA China 2007, más de 150 países de las seis confederaciones habrán asistido a los seminarios, y más de 170 habrán sido evaluados en relación con el fútbol femenino. Esta última iniciativa se realiza antes de la participación en un seminario sobre el fútbol femenino de la FIFA a fin de evaluar el desarrollo del fútbol femenino en cada asociación miembro. Hasta la fecha, los oficiales de desarrollo de la FIFA y una red de expertos en fútbol femenino han llevado a cabo más de 100 de estas evaluaciones. La repercusión de estas evaluaciones combinadas con los seminarios ha sido considerable. Además de proporcionarnos una idea básica de lo que sucede en el fútbol femenino a escala mundial, ha dado como resultado un afianzamiento del sector femenino en las asociaciones miembro y en las confederaciones. Oceanía, por ejemplo, cuenta ahora con una comisión del fútbol femenino,

mientras que la Confederación Asiática de Fútbol tiene un departamento de fútbol femenino conformado por tres miembros y Siria ostenta un programa de desarrollo del fútbol femenino. Siria, Irán, Afganistán, Pakistán, Palestina, Kuwait, Iraq, Líbano, Bahréin, EAU, Qatar, Jordania, Bangladesh y Yemén participaron en el seminario inaugural de la FIFA sobre el fútbol femenino en Doha, Qatar, en marzo de 2006. Antes del seminario, ni siquiera se sabía a ciencia cierta si mujeres jugaban en algunos de estos países, en vista de las restricciones culturales impuestas en la participación de las mujeres en el deporte. Fue una grata experiencia constatar que no sólo jugaban, sino que, en algunos casos, era notable el número de jugadoras. Entre las recomendaciones que se hicieron en el seminario se hizo hincapié en permitir o facilitar a las mujeres la práctica de este deporte concediéndoles cierta flexibilidad con respecto a la ropa que visten para el fútbol, el número de jugadoras necesarias para formar un equipo o la posibilidad de jugar en una cancha abierta o cerrada. Algunas de las conclusiones de este seminario fueron las mismas que aquellas a las que se llegó en otros seminarios celebrados en otras partes del mundo. Es evidente que conseguir una buena cobertura del fútbol femenino sigue siendo un reto. A excepción de unos cuantos países, la cobertura del fútbol femenino es mínima en todos los medios, especialmente en televisión. Esto crea un círculo vicioso, ya que el público no tiene información alguna sobre el estándar o la participación en el juego a escala nacional ni internacional. Esto conlleva falta de interés en

La FIFA subsana la falta de cobertura mediática de dos maneras. La primera, proporcionando a las asociaciones miembro videos sobre fútbol femenino a fin de aumentar sus conocimientos y concientizarlas sobre el progreso en

el juego. Este año se produjeron videos con los mejores momentos y goles, así como un repaso técnico del Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA, además de dos videos sobre la situación del fútbol femenino en las naciones árabes y los países de Oceanía, tras los videos sobre el fútbol femenino en África y en Sudamérica, realizados en 2004 y 2005, respectivamente. El segundo método consiste en la inclusión del fútbol femenino en un módulo separado del programa ComUnidad de la FIFA. Este programa reúne a la asociación miembro con las personas clave del gobierno, las ONG, los medios, los patrocinadores y socios, a fin de identificar e implementar soluciones que no sólo beneficien al fútbol de un país, sino a toda la comunidad. La presentación sobre el fútbol femenino y las exitosas historias de mercadotecnia y promoción del fútbol femenino en Inglaterra, Sudáfrica, Perú, Nueva Zelanda y Alemania tiene por objeto instruir a los participantes (especialmente a los medios informativos) acerca de los beneficios y formas de apoyar el fútbol femenino y hacerlos partícipes del proceso.

Una buena cobertura del fútbol femenino sigue siendo un reto.

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4º Simposio FIFA sobre el Fútbol Femenino 2007 Afrontando desafíos La importancia de influir en las personas con poder de decisión y mejorar su disposición hacia el fútbol femenino es un aspecto clave de los preparativos para el 4º Simposio sobre el Fútbol Femenino.

A ESTE SEMINARIO, que durará dos días y se celebrará durante la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2007, se invitará a los secretarios generales de las asociaciones miembro, así como a los responsables del fútbol femenino. El simposio incluirá las lecciones clave, las mejores estrategias y algunos estudios de casos como ejemplos del desarrollo del fútbol femenino que actualmente se preparan en diferentes áreas. Para garantizar que los participantes se lleven consigo también consejos prácticos y ejemplos, se compilará también un paquete FIFA de herramientas para el fútbol femenino que se pondrá a disposición de todas las personas relacionadas con el fútbol femenino después de su presentación y lanzamiento en el simposio. Se espera que el simposio promueva un animado debate sobre los futuros desafíos del fútbol femenino.

Se espera que el simposio promueva un animado debate sobre los futuros desafíos del fútbol femenino. Uno de los retos será encontrar la forma de implantar el fútbol en las escuelas a fin de mejorar la participación e incrementar la popularidad del juego entre las jóvenes. Facilitar a las jóvenes la práctica regular de este deporte desde temprana edad tendrá un impacto favorable en el desarrollo técnico del juego y servirá para abrir las puertas a una mayor aceptación del fútbol como un deporte apropiado para las mujeres. Asimismo, un paso clave para afianzar la participación de las jóvenes en el juego será abordar la falta de instalaciones y apoyarlas una vez que abandonen el entorno escolar en el ámbito de clubes, no sólo como jugadoras de elite o aficionadas, sino también como entrenadoras, árbitras, voluntarias y administradoras, o incluso como madres que hacen a sus hijos partícipes del juego.

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DESDE LAS PRIMERAS C O M P E T I C I O N E S profesionales organizadas a

EL FUTURO ES TAMBIÉN ALENTADOR, ya que otras 50 asociaciones

principios de los años 90, y el trabajo pionero del Pro Beach Soccer Tour o el de Euro BS League hasta que este deporte entró formar parte del calendario de competiciones de la FIFA en 2004, el fútbol playa ha ido experimentando un sólido y continuo crecimiento. No obstante, queda un largo camino por recorrer en la promoción y el desarrollo de esta espectacular modalidad del fútbol.

han manifestado su interés por iniciarse en esta actividad. Observando estas cifras, y con el Mundial de futsal en Brasil en 2008 en mente, resulta evidente que superaremos con creces el número de 86 participantes en las competiciones de clasificación del mundial.

Uno de los principales mandatos de la FIFA es el desarrollo global del juego, algo que sólo se puede hacer mediante la divulgación del conocimiento y la promoción del juego. La organización de la primera Jugadores de renombre internacional como el francés Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA 2005 en la playa de Eric Cantona, el español Michel o Julio Salinas, y las estrellas Copacabana, en Río de Janeiro, así brasileñas Romario, Junior o Zico, han contribuido en gran como la introducción este año de medida a popularizar el fútbol playa. partidos de clasificación en las seis confederaciones que colaboran con de la FIFA como preparación de la Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA 2006, son ejemplos de que el nivel de organización del fútbol playa se aproxima rápidamente a los estándares que se esperan de las competiciones de la FIFA. La elaboración, en 2006, de las primeras Reglas de Juego del Fútbol Playa de la FIFA estandarizadas, así como la preparación de un manual de entrenamiento y una película para presentar el deporte, constituyen tres instrumentos adicionales utilizados para mejorar el conocimiento y la concienciación de la importancia de este deporte en todas y cada una de las asociaciones.

Fútbol Playa Sólidas bases en la arena

El establecimiento de un programa sólido que constituya una buena base para el fútbol playa en el plano internacional es, asimismo, crucial para informar ampliamente a la comunidad futbolística sobre este deporte y ayudar a las asociaciones miembro a organizar ligas y competiciones. Para ello, la FIFA ya ha organizado o planea la realización de varios seminarios de desarrollo dirigidos a administradores, así como de cursos para entrenadores y árbitros, sobre los que, en el futuro, centrará aún más su atención. El reciente éxito del seminario celebrado en Tahití a principios de septiembre de 2006 para todos los países de la OFC, por ejemplo, refleja el gran interés que despierta este deporte. Además, con objeto de promover esta sana y divertida actividad, la FIFA quiere promover la creación de torneos de fútbol playa de base en las asociaciones, y ayudar a construir infraestructuras sostenibles para el desarrollo del fútbol playa, que no resulten caras y ocupen poco espacio en comparación con las instalaciones de otros deportes, en zonas públicas como parques o playas. El nivel de organización del fútbol playa se aproxima rápidamente a los estándares que se esperan de las competiciones de la FIFA.

Y es que el futsal, además de ser una utilísima herramienta de formación para los futbolistas, se ha desarrollado como un deporte con una innegable identidad propia. Como indica Javier Lozano, seleccionador de futsal de España y doble campeón mundial, “mediante el futsal para niños vamos a desarrollar las cualidades motrices, perceptivas, físicas básicas y las socio-motrices. El futsal aparece como el instrumento adaptado a la estructura del Una encuesta hecha por la FIFA entre sus miembros niño: cancha pequeña, balón pequeño, mayor nos muestra un presente muy halagüeño para el futsal: participación, cambios volantes y velocidad. La al menos 130 países lo tienen incorporado a sus velocidad es clave en el deporte actual. Pero no sólo la velocidad de desplazamiento, sino también la estructuras, lo cual significa que su práctica se ha de reacción, de observación, de decisión, de extendido exponencialmente en los últimos años. ejecución... Esta importante cualidad es innata al futsal”. En su país, España, se juega la liga de futsal más exitosa del mundo junto con la brasileña, y casi todos los fines de semana se transmiten en televisión partidos de futsal. A las salas de los clubes acuden miles de seguidores incondicionales, y el futsal cuenta ya con estrellas mundiales de renombre, como Falcao, Schumacher, Lenisio, Manoel Tobias, Javi Rodríguez, Kike, Luís Amado, Shamsee y Pinilla – la nueva y fulgurante estrella colombiana.

Futsal

Magnífico presente y brillante futuro

Una prioridad expresada por las asociaciones miembro es mejorar la formación de todos los que participan en el futsal a fin de no frenar su vertiginoso desarrollo. La FIFA contribuye, como viene haciendo desde la inclusión de este deporte en sus filas, a esta ambiciosa tarea. Por tanto, incrementará su oferta educativa a las asociaciones con nuevos cursos, nuevos seminarios y nuevas publicaciones. Así, el deporte del futsal se instaurará definitivamente en el mundo como una alternativa vibrante, apasionante y complementaria del fútbol.

El futsal, además de ser una utilísima herramienta de formación para los futbolistas, se ha desarrollado como un deporte con una innegable identidad propia.

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La fiesta del fútbol perfecta Una Copa Mundial de la FIFA sin casos de dopaje y con pocas lesiones Una vez más, el mayor evento deportivo del mundo quedó exento de casos de dopaje: un importante mensaje de los mejores futbolistas del mundo y una prueba más de la eficacia de la estrategia de la FIFA contra el dopaje.

LAS EXPECTATIVAS PUESTAS en la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 eran enormes. Durante la segunda Conferencia Internacional de la FIFA sobre medicina deportiva a principios de marzo de 2006 en Dusseldorf, la Comisión de Medicina Deportiva, presidida por el Dr. Michel D’Hooghe, pidió la colaboración de los médicos de los equipos finalistas para celebrar un mundial libre de dopaje y en lo posible de lesiones.

Por primera vez en un Mundial de la FIFA, todos los jugadores fueron sometidos a un examen previo a la competición, incluidos exhaustivos exámenes cardíacos. El propósito de estos exámenes es evaluar en conjunto el estado de salud de los jugadores y prever los posibles factores de riesgo. Los informes anónimos son también analizados en un estudio dirigido por F-MARC (presidido por el Dr. Jiri Dvorak), con la finalidad de optimizar aún más las tareas de la prevención en el fútbol.

Al igual que en Francia 98 y Corea / Japón 2002, ninguna de las muestras de orina evidenció rastros de sustancias prohibidas.

Menos lesiones

Tercer Mundial consecutivo sin dopaje

Desde 1998, los médicos de los equipos entregan después de cada partido un informe sobre las lesiones registradas en dicho encuentro, analizados en detalle por la Dra. Astrid Junge del F-MARC. En total, se registraron 145 lesiones en los 64 partidos de la Copa Mundial, lo cual equivale a un promedio de 2.3 lesiones por partido. Esta tasa de incidencia es ligeramente inferior a la de 2002 (2.7 lesiones por encuentro). La mayoría de las lesiones fue producto de contactos con el adversario o un compañero, aunque casi un tercio de los jugadores (26%) se lesionó sin tener contacto con otros. Después de que los estudios del F-MARC revelaran que la lesión más peligrosa corresponde a la causada por codazos contra la cabeza, en marzo, el International Football Association Board (IFAB) modificó las Reglas de Juego para sancionar más estrictamente los codazos. Los árbitros en Alemania fueron instruidos para que sancionaran los codazos con tarjeta roja. En los 64 partidos del Mundial 2006 se presentaron 13 lesiones en la cabeza, lo cual equivale al 9% de todas las lesiones (15% durante el Mundial 2002). Esto demuestra una reducción de lesiones muy prometedora que pone de relieve el éxito de la labor del F-MARC. No obstante, para probar un impacto significativo en la frecuencia de las lesiones es necesario analizar más casos.

En cada uno de los 64 partidos se eligieron por sorteo dos jugadores por equipo para el control de dopaje. Igual que en Francia 98 y Corea / Japón 2002, ninguna de las 256 muestras de orina evidenció rastros de sustancias prohibidas. Lo mismo ocurrió con las 64 muestras examinadas al azar en busca de eritropoyetina y las 224 muestras recolectadas en partidos amistosos y campos de entrenamiento antes del Mundial.

El periodo de baja ocasionado por una lesión constituye un aspecto importante del desarrollo de un torneo y es un indicador de la gravedad de la lesión. Menos de un tercio de las lesiones (29%) fueron de menor gravedad, lo cual condujo a que el jugador en cuestión pudiese participar en el entrenamiento o en el partido al día siguiente de la lesión. Un 65% de las lesiones registradas causaron un período de baja de hasta 28 días hasta que el jugador se halló en condiciones de jugar de nuevo. Siete lesiones (5%) fueron tan graves que el jugador debió asumir una baja de un mínimo de cuatro semanas. Por primera vez en un Mundial se filmaron todos los tratamientos efectuados en la cancha. Esto permitió por primera vez comparar directamente las secuencias de videos con los informes de lesiones de los médicos de los equipos. Únicamente el 42% de los casos documentados de lesiones tratadas en la cancha fueron efectivamente registrados luego como lesiones por los médicos de los equipos. Todavía no se conocen las causas a ciencia cierta.

Cada equipo pasó por un mínimo de doce controles de dopaje en la fase de grupos mientras que los cuatro semifinalistas pasaron por 20 o 22 controles. El número de controles, incluida la competición preliminar, pasó de 472 en el Mundial 2002 a 844 en 2006. Los resultados de este torneo confirman la estrategia de la Comisión de Medicina Deportiva de la FIFA, basada en la prevención y educación. Esto también demostró que más controles de dopaje en el fútbol no conducen necesariamente a más resultados positivos. La colaboración con los dos laboratorios acreditados en Colonia y Kreischa fue extraordinaria. Ambos organizaron turnos adicionales para poder tener listos los resultados en 24 horas. Su trabajo fue muy eficiente y merece una mención especial. Una vez más se hizo patente la importancia de la labor de los laboratorios en la lucha contra el dopaje. Gracias a los esfuerzos mancomunados de la Comisión de Medicina Deportiva de la FIFA, los médicos de los equipos, los jugadores y los laboratorios, esta fue la tercera Copa Mundial exenta de casos de dopaje. Este Mundial demostró a todos los futbolistas que el dopaje no tiene cabida en el fútbol.

En total, se registraron 145 lesiones en los 64 partidos de la Copa Mundial, lo cual equivale a un promedio de 2.3 lesiones por partido.

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Mejor que el dopaje Una alimentación adecuada mejora el desempeño Cómo aumentar el rendimiento con métodos permitidos y así proteger y mejorar la salud: las dos publicaciones del F-MARC sobre la alimentación y el dopaje se complementan de manera ideal.


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Los riesgos y peligros de las sustancias utilizadas en el dopaje no justifican los beneficios esperados.

EL DOPAJE ES DESLEAL y atenta contra la ética del deporte y, sobre

todo, pone en peligro la salud de los jugadores. Por otro lado han de tenerse en cuenta la compleja trayectoria del fútbol, los numerosos factores adicionales que influyen en el éxito y la importancia del equipo. Tanto la publicación del resumen científico de F-MARC en la renombrada revista “British Journal of Sports Sciences” como la publicación de la FIFA “La lucha contra el dopaje en el fútbol”, dirigida a médicos de equipo y deportistas con conocimientos de base, demuestran claramente que los riesgos y peligros de las sustancias utilizadas en el dopaje no justifican los beneficios esperados. Menos sentido aún tiene que un jugador ponga en peligro su carrera arriesgándose a ser descubierto en uno de los numerosos controles de dopaje. Los efectos secundarios, a menudo peligrosos, de las sustancias más usadas, los nuevos y avanzados métodos de análisis de los laboratorios, así como la consecuente puesta en práctica de las directrices de control de dopaje pueden haber hecho desistir a muchos.

Seguro, efectivo y sano

k Una alimentación variada y adaptada a las necesidades de cada uno es lo esencial.

El F-MARC ofreció en su publicación “Nutrición para el fútbol” una alternativa efectiva, lícita y, sobre todo, saludable: alimentarse adecuadamente. Para mantenerse sano y en forma, evitar las lesiones y destacar sus habilidades físicas y tácticas, un futbolista sólo debe elegir los alimentos y bebidas adecuados en el momento correcto. En esta publicación se exponen los fundamentos científicos elaborados por expertos y publicados en la renombrada revista científica “Journal of Sport Sciences”. El resumen de estos hallazgos se convirtió finalmente en una guía práctica dirigida a jugadores, entrenadores y preparadores físicos (incluidos cocineros del equipo) y complementada con ejemplos concretos de platos y otras recomendaciones.

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En promedio, las lesiones sufridas por hombres y mujeres en total en ambas superficies de juego fueron del mismo tipo y gravedad.

Ninguna indicación de un aumento de lesiones ¿Qué tan seguro es el césped artificial? En todas partes se instalan actualmente canchas de césped artificial, algo que representa nuevas exigencias para los jugadores. Pero también ha surgido la pregunta: ¿conlleva esto más o menos lesiones o quizás lesiones de otro tipo?

U N P R O G R A M A C O N J U N T O de investigación del F-MARC y la

National Collegiate Athletic Association en EE UU evalúa las lesiones de futbolistas, mujeres y hombres de equipos escolares en EE UU, que entrenan y celebran contiendas sobre césped artificial y natural. Tras finalizar una temporada y otra aún por concluir, no se ha podido observar ninguna diferencia significativa en la frecuencia de las lesiones, ya fuera en entrenamientos o en competición, ni entre hombres y mujeres. En promedio, las lesiones sufridas por hombres y mujeres total en ambas superficies de juego fueron del mismo tipo y gravedad. No obstante, entre los hombres se observó una disminución de lesiones en competición jugando sobre césped artificial. Igualmente, se constató una reducción de las lesiones graves que podrían incapacitar a un jugador durante el resto de la temporada. Se constató poca diferencia en el tipo de lesiones en césped natural o artificial. Lo mismo puede decirse sobre las causas que conllevan dichas lesiones, que no se diferencian fundamentalmente en los dos tipos de superficie de juego. La evaluación posterior de la información obtenida hasta el final de la segunda temporada cimentará el valor de los resultados obtenidos y arrojará algunas diferencias menores que posteriormente podrán analizarse en profundidad. En un siguiente paso se hará una comparación del césped sintético con otras superficies como la grava o el barro. La mayoría de los futbolistas del mundo sólo pueden soñar con un césped bien cuidado; el césped artificial podría ser la alternativa idónea. Siempre y cuando, por supuesto, esto no conlleve un mayor riesgo de lesiones.

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El fútbol es una fuente inagotable de esperanza.

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G R A C I A S A S U S VA L O R E S , su popularidad, su

Responsabilidad Social Fútbol + Responsabilidad + Compromiso + Programas sostenibles = Movimiento “Football for Hope” De combinarse los elementos de esta fórmula en la proporción correcta, podemos considerar con optimismo las oportunidades que tiene la familia del fútbol de contribuir al logro de los objetivos de desarrollo del milenio, trazados por las Naciones Unidas.

naturaleza universal y su atractivo, el fútbol (en todas sus formas) puede considerarse como el instrumento ideal para alcanzar metas de desarrollo social y humanitario, y enfrentar varios de los grandes problemas que actualmente encara la sociedad. El enfoque de las actividades humanitarias de la FIFA ha experimentado una evolución decisiva en los últimos años: el enfoque de estas actividades ha pasado de donaciones caritativas a un significativo compromiso de responsabilidad social y participación activa. Acorde al consenso adoptado por los países industrializados en la Conferencia Internacional sobre la Financiación para el Desarrollo, celebrada en Monterrey en 2002, según el cual estos países dedican el 0.7% de su producto interno bruto a las actividades de asistencia para el desarrollo, la FIFA ha decidido igualmente destinar como mínimo el equivalente a este porcentaje de sus ingresos generales al desarrollo social a través del fútbol. Con la finalidad de cumplir su objetivo de edificar un futuro mejor, la FIFA está desempeñando su papel con toda seriedad, otorgando al movimiento “Football for Hope” una importancia estratégica mediante un plan de desarrollo a largo plazo en alianza con la organización streetfootballworld. El objetivo del movimiento “Football for Hope” es unificar, respaldar, asesorar y reforzar programas sostenibles de desarrollo social y humanitario en el ámbito de la promoción de la paz, de la educación, del derecho infantil, del fomento de la salud, de la integración social y no discriminatoria y de la protección medioambiental.

Las actividades + Durante los últimos doce meses, la FIFA ha reforzado ● sus actividades de Responsabilidad Social Corporativa, ha fortalecido el apoyo a los proyectos existentes y ha incorporado varios programas al movimiento “Football for Hope”. La alianza estratégica con la organización “streetfootballworld” fue crucial para la evolución de este movimiento. + La Copa Mundial de la FIFA 2006 constituyó ● una perfecta plataforma para lanzar campañas de sensibilización y para recaudar fondos. La campaña “No al Racismo” contibuyó a transmitir un claro mensaje al mundo sobre la posición de la familia del fútbol respecto a la discriminación. La campaña “6 Aldeas para 2006”, lanzada conjuntamente por la FIFA y Aldeas Infantiles SOS, fue la iniciativa de recaudación de fondos más exitosa hasta la fecha en relación con una Copa Mundial. + El streetfootballworld festival 06, que se organizó en ● Berlín durante los últimos días de la Copa Mundial de la FIFA, ayudó a implementar programas de desarrollo del fútbol de base en todo el mundo, recurriendo al balompié como instrumento para el desarrollo social y humanitario y como una valiosa plataforma de intercambio y un incentivo motivador a la labor que llevan a cabo millares de niños y adolescentes en todo el mundo. + El año pasado, la FIFA continuó sus actividades ● de ayuda de emergencia a las regiones afectadas por el tsunami, el terremoto en Cachemira, y otras calamidades.

FOLLETO “FOOTBALL FOR HOPE”

Estamos plenamente convencidos del potencial social que posee el fútbol y comprometidos con el desarrollo – por el bien del juego y de la sociedad en su conjunto.

La FIFA destinará como mínimo el 0.7% de sus ingresos generales al desarrollo social a través del fútbol.

Publicado en 2006, el folleto “Construyendo un Mundo Mejor” ofrece una perspectiva general del enfoque estratégico de la FIFA respecto a la responsabilidad social, los objetivos del movimiento Football for Hope, y una sucinta descripción de sus respectivos programas.

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FIFA y Aldeas Infantiles SOS 25 millones de euros para “6 Aldeas para 2006” 1

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Si bien Italia se coronó campeón mundial de fútbol en el terreno de juego, la Copa Mundial de la FIFA 2006 tiene igualmente otro gran ganador – los niños.

“ 6 A L D E A S PA R A 2 0 0 6 ” , una campaña de

recaudación de fondos lanzada conjuntamente por la FIFA y Aldeas Infantiles SOS, recaudó cerca de 25 millones de euros en donaciones, gracias a los cuales 800 huérfanos y niños abandonados de todo el mundo recibirán un nuevo hogar. Asimismo, otros 5,000 niños y 1,000 familias necesitadas se beneficiarán de estos nuevos proyectos de ayuda social y educacional. Durante seis años, cada donación realizada desde el lanzamiento de la campaña en diciembre de 2004 se invertirá en la construcción y el mantenimiento de seis nuevas aldeas infantiles y programas de ayuda social en Brasil, México, Nigeria, Sudáfrica, Ucrania y Vietnam, respectivamente. El apoyo y los infatigables esfuerzos de socios y amigos de “6 Aldeas para 2006” en los pasados dos años fueron cruciales para garantizar el éxito de la campaña de recaudación de fondos más ambiciosa de todos los tiempos en la historia del torneo de mayor trascendencia de la FIFA. A pesar de sus múltiples compromisos, personalidades futbolísticas tales como Franz Beckenbauer, Pelé, Andriy Shevchenko, Fabio Cannavaro, Wayne Rooney, Dunga, Jay-Jay Okocha, Hugo Sánchez, Ruud van Nistelrooy, Mahmoud El-Khatieb y muchas otras brindaron su apoyo a la campaña “6 Aldeas para 2006”. Como parte de sus acciones humanitarias, la FIFA viene apoyando a Aldeas Infantiles SOS desde hace más de 10 años, poniendo sus torneos y su popularidad mundial al servicio de niños necesitados de todo el mundo y financiando la construcción de infraestructura deportiva en las aldeas SOS de más de 40 países.

800 huérfanos y niños abandonados de todo el mundo recibirán un nuevo hogar. EL OBJETIVO

COBERTURA MEDIÁTICA

En 2003, nos propusimos recaudar 18 millones de euros para construir 6 aldeas en Brasil, México, Nigeria, Sudáfrica, Ucrania y Vietnam, y ofrecer el mantenimiento de ellas durante un mínimo de 5 años. Si bien era un objetivo muy ambicioso, estábamos convencidos de que la poderosa plataforma de la Copa Mundial de la FIFA, combinada con una amplia campaña de promoción y el infatigable trabajo de muchas personas, lo harían realidad. Hoy día, tras una exitosa Copa Mundial, tenemos el placer de confirmar que nuestro objetivo no fue sólo fue alcanzado sino incluso superado.

A pesar de que el interés mediático en estos temas (teniendo en cuenta la gran variedad de tópicos que surgen en torno al fútbol) sea habitualmente tan reducido, la promoción de esta campaña, de las actividades de Aldeas Infantiles SOS y la ayuda de la FIFA tuvieron repercusiones extremadamente positivas, tanto en términos cualitativos como cuantitativos. Para Aldeas Infantiles SOS, “6 Aldeas para 2006” fue la campaña de mayor cobertura mediática de todos los tiempos en toda la historia de esta organización.

LOS RESULTADOS

Además de los 20 millones de euros recaudados hasta el final de la Copa Mundial de la FIFA, se ha asegurado, asimismo, un millón de euros anuales en compromisos a largo plazo. Si consideramos el periodo original previsto, es decir 5 años, llegamos a la extraordinaria suma total de 25 millones de euros.

Dicha cobertura se tradujo en una amplia promoción mediática en más de 50 países, con sorprendentes ejemplos, tales como Alemania (promoción periodística y publicitaria en la prensa alemana, con cifras de tiraje de 188,6 y 53,7 millones de ejemplares respectivamente), o Italia (promoción de esta campaña en todos los canales y los programas de TV de mayor sintonía del país, accediendo prácticamente a todos los hogares y más de 100 artículos en los ejemplares más importantes de la prensa escrita entre enero y julio de 2006), tan sólo para mencionar dos ejemplos.

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Di no al racismo Lucha contra la discriminación

Festival Streetfootballworld 06 Otro tipo de Copa Mundial

Durante el torneo, se realizaron varias actividades mediante las cuales la familia del fútbol transmitió un claro mensaje de rechazo a cualquier forma de discriminación y que contribuyeron a prevenir incidentes racistas durante la Copa Mundial de la FIFA.

Durante la última semana de la Copa Mundial de la FIFA 2006, un evento muy diferente tuvo lugar en el centro de la capital multicultural Berlín.

k Unidos contra el racismo: El Secretario General de la FIFA Urs Linsi, la Directora Ejecutiva del UNICEF Ann M. Veneman, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter, el Ministro del Interior alemán Wolfgang Schauble, el defensor de los Derechos Humanos Tokio Sexwale, Franz Beckenbauer y el Presidente de la Unión de Jugadores Philippe Piat.

UN ELEMENTO RECURRENTE en los 64 partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2006 fue el despliegue de una enorme pancarta en el medio de la cancha, con un claro mensaje contra el racismo en todo el mundo. Asimismo, el 30 de junio y el 1º de julio, la FIFA dedicó los cuatro partidos de cuartos de final de la Copa Mundial a la lucha contra el racismo, realizando actividades especiales en el campo de juego. Igualmente, en los 12 estadios de la Copa Mundial de la FIFA 2006 se instaló un sistema de vigilancia para detectar actos racistas. Además, la FIFA apoyó toda una serie de proyectos adicionales:

“Fussball verbindet – Football unites” La finalidad de este proyecto era contribuir a generar un ambiente positivo y acogedor durante la Copa Mundial de la FIFA 2006. Las actividades fueron coordinadas por la red de FARE (Fútbol contra el racismo en Europa).

“Football unites – street football for everyone” Partidos de fútbol en mini-canchas móviles (fútbol callejero) para hinchas juveniles alemanes y extranjeros durante la Copa Mundial de la FIFA 2006.

Materiales, publicaciones, exhibiciones FARE editó una revista para hinchas contra el racismo en conexión con la Copa Mundial de la FIFA 2006. Esta publicación contenía declaraciones de jugadores, así como información sobre el racismo en el fútbol. Adicionalmente, hubo otras actividades tales como una preparación especial para voluntarios y personal auxiliar contra el racismo, así como mensajes contra el racismo en video.

EL FESTIVAL streetfootballworld 06 fue una celebración de la otra dimensión del fútbol. 250 jóvenes jugadores de ambos sexos que trabajan en 22 proyectos futbolísticos sociales se congregaron en Berlín para disputar la primerísima Copa Mundial de Fútbol Callejero. Los equipos provenientes de 22 países representaron a organizaciones pertenecientes a la red global “streetfootballworld”, la cual apoya el desarrollo social a través del fútbol.

El lugar que albergó el festival 06, “Mariannenplatz” en Kreuzberg, Berlín, fue transformado en un escenario de fútbol callejero, se edificó un estadio de fútbol callejero con capacidad para 2,200 espectadores, al cual acudieron más de 32,000 hinchas de Alemania y todo el mundo durante la esa semana.

Jóvenes futbolistas callejeros de 31 diferentes nacionalidades, hasta ese momento únicamente involucrados en proyectos locales de lucha contra la pobreza, las drogas y la violencia, se relacionaron entre sí y con el mundo a través del fútbol. Durante todo el festival 06, se exhibieron películas y fotografías en la pantalla gigante del estadio sobre el mundo del fútbol callejero, y se recreó el torneo a través de la música. Los 86 partidos del festival 06 se acompañaron con comentarios en directo en seis de los idiomas más hablados del mundo. El festival 06 concluyó tras 1,000 minutos de juego, cerca de 400 goles, y un sinnúmero de magníficas jugadas. La FIFA está orgullosa de haber apoyado este acontecimiento y haber contribuido a resaltar la dimensión social de nuestro deporte.

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Football for Hope Educación, integración y espíritu de equipo La FIFA apoya, en todo el mundo, una serie de programas de desarrollo como parte de su movimiento Football for Hope. Conjuntamente con otras organizaciones, sustenta varias actividades destinadas a educar, integrar y fomentar el espíritu de equipo.

“Search and Groom” (Lagos, Nigeria) El proyecto Free Kick tiene por objetivo sensibilizar y establecer la responsabilidad social hacia los niños socialmente desfavorecidos mediante reuniones semanales, que combinan sesiones educacionales con entrenamientos de fútbol. Para asistir a este vulnerable grupo de menores, Search and Groom ha establecido un nexo práctico con entidades como hogares gubernamentales de asistencia social, albergues para personas sin techo, centros diurnos, y las autoridades locales. En esta propuesta participan 60 equipos de cuatro diferentes sectores del proyecto en la ciudad de Lagos; se ofrecen lecciones matutinas sobre el sida, los derechos humanos, la educación cívica, el desarrollo comunitario y la solidez económica, combinadas con partidos de fútbol vespertinos para todos los participantes.

“Special Olympics” (África): integración para personas con limitaciones mentales En diciembre de 2005, “Special Olympics” y la FIFA acordaron iniciar un proyecto piloto para utilizar el fútbol y la influencia de estas dos organizaciones para brindar un apoyo que se hacía urgente a personas con limitaciones mentales. Namibia, Botsuana and Tanzanía fueron elegidos como países piloto. Los programas se concentraron en la inscripción y el entrenamiento de atletas de todo el país (más de 500 atletas participan hoy en estos programas), en la organización de foros de padres de familia y seminarios para entrenadores, complementados con competiciones de fútbol y actividades de control médico. A partir de 2007, se amplió el programa Football for Hope en cooperación con “Special Olympics”, y de los tres países iniciales se pasó a su aplicación en Benín, Camerún, Costa de Marfil, Ghana, Mauricio, Ruanda, y Sudáfrica.

Defensores del Chaco (Buenos Aires, Argentina) Como uno de los protagonistas del movimiento Football for Hope, la organización Defensores del Chaco ha lanzado nuevas ligas de fútbol callejero regionales, proporcionando asistencia y conocimientos técnicos a organizaciones similares en el resto de Argentina y en toda Sudamérica. Los planes a largo plazo y los desafíos para los Defensores del Chaco se hallan estrechamente relacionados con la continuación de este proceso de enriquecimiento del movimiento del fútbol callejero en Sudamérica. Uno de los medios más efectivos para lograr dicha meta es el fortalecimiento del movimiento Football for Hope, la nueva plataforma de “desarrollo a través del fútbol”, lanzada por FIFA y “streetfootballworld”.

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1– 2– 3– 4– 5– 6– 7– 8– 9–

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MYSA, Kenia Proyecto escolar y futbolístico, Islas Salomón Play Soccer, Zambia Amigos del Fútbol en los Balcanes, Macedonia Deporte y Vida, Perú Defensores del Chaco, Argentina Special Olympics, África MYSA, Kenia Search and Groom, Nigeria

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Escuelas Deporte y Vida (Lima, Perú)

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Con más de 1,400 niños en cinco escuelas de “Deporte y Vida” y centenares de jóvenes participantes en torneos de fútbol callejero, las Escuelas Deporte y Vida enseñan, y fomentan, los valores de solidaridad, cohesión social y espíritu de equipo en Lima y en todo el Perú. Gracias a esta iniciativa ha aumentado el número de ligas locales de fútbol callejero desde el 2000. La finalidad de este proyecto es fomentar y difundir el fútbol callejero y todo el movimiento en Perú. Gracias a una mejor comprensión de la metodología del fútbol callejero, los esfuerzos de las Escuelas Deporte y Vida y los programas ligados al fútbol en festivales semanales, se completarán mediante una serie de talleres, destinados a fomentar un constructivo y mutuo intercambio de conocimientos.

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“Street Football for Peace and Tolerance” (Skoplie, ARY de Macedonia) Como proyección de la Fundación de Amigos de Fútbol, cuya sede funciona en Belgrado, Serbia, esta iniciativa aborda problemas creados por la diversidad étnica, tan característica de esta región. En un esfuerzo para ofrecer apoyo moral y lograr una coexistencia pacífica entre los diferentes grupos sociales, religiosos y étnicos, “Street Football for Peace and Tolerance” tiene por objetivo reunir jóvenes de diferentes zonas del agitado Estado balcánico de Macedonia. A través de torneos de fútbol callejero, el proyecto ofrece valiosas lecciones sociales, incrementa la autoestima de los niños, y los motiva a jugar al fútbol.

MYSA (Nairobi, Kenya) Mathare Youth Sport Association (MYSA) se inició en 1987 como un pequeño proyecto juvenil de apoyo a la juventud en el Mathare Valley, uno de los barrios marginales más grandes y pobres de África. En 1987, solamente participaban 400 jóvenes distribuidos en 25 equipos que practicaban el fútbol, vóleibol o “netball”. En la actualidad, más de 17,500 jóvenes en más de 1,100 equipos de fútbol infantil (masculino y femenino) en más de 100 ligas repartidas en 16 áreas participan en los diversos programas deportivos, de limpieza en el barrio, de prevención del sida, de lucha contra la mano de obra infantil, de formación de líderes, y de desarrollo comunitario a través del MYSA. También se han puesto en marcha diversas actividades adicionales, tales como fotografía, danza, teatro y títeres, que contribuyen a poner de relieve y encarar problemas sociales clave y desafíos para la juventud. En 2006, MYSA lanzó un ambicioso proyecto, organizando un torneo internacional de fútbol para niñas. En el futuro, MYSA tiene la intención de llevar a cabo eventos similares con actividades incluso más ambiciosas, incluyendo la formación de un creciente número de árbitras. k Arriba der.:

h Defensores del Chaco, Argentinien

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Play Soccer, Zambia Deporte y Vida, Perú MYSA, Kenia Special Olympics, África Search and Groom, Nigeria

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FOOTBALL FOR HOPE SIGUE CRECIENDO Las iniciativas de Football for Hope, lanzadas hace pocos años, han crecido en número gracias al apoyo de la FIFA. Aldeas Infantiles SOS Construcción de canchas de fútbol; campaña de recaudación de fondos para el proyecto “6 aldeas para el 2006” en Brasil, México, Nigeria, Sudáfrica, Ucrania y Vietnam. Colombianitos Proyecto que combina el fútbol y la formación escolar, con el objetivo de prevenir que niños y jóvenes caigan en las garras de las drogas y la criminalidad, en Cartagena, Colombia. ExChange for Peace Destinado a promover el liderazgo juvenil en países que sufren los rigores de la guerra con la ayuda de programas de formación que se apoyan en el espíritu conciliador del deporte. Handicap International Destinado a promover el deporte para discapacitados en Afganistán y Marruecos. Organización Mundial de la Salud (OMS) Campaña de la Asociación de Fútbol de Sri Lanka y la de Madagascar con la Organización Mundial de la Salud para dar a conocer los riesgos de las enfermedades tropicales.

Ayuda para Afganistán Paderborn Escuela y fútbol para 400 niños en Kabul. Play Soccer Programa de fútbol que busca el desarrollo en Ghana, Malaui, Senegal, Sudáfrica y Zambia. OIT/IPEC Lucha contra la mano de obra infantil en Pakistán, programas deportivos y de formación continuada dirigidos a niños que estuvieron vinculados a la industria de producción de balones en Sialkot. Conferencia juvenil del Pacífico Destinado a promover canteras de talento en 22 naciones del Pacífico a través del fútbol, una iniciativa que contribuye al desarrollo de la región. Institución humanitaria Diablos Rojos Construcción de una minicancha de fútbol en San Pedro Totoltepec, México. FARE Network Destinado a promover el intercambio de experiencias entre grupos de aficionados.

Programa medioambiental Green-Goal Plan de compensación por las emisiones de gas de la Copa Mundial de la FIFA 2006 que agravan el efecto invernadero a través de un proyecto financiado por la FIFA en Letaba y Sebokeng (Sudáfrica). Selección nacional de discapacitados en Marruecos Equipamiento de fútbol para la selección nacional de discapacitados Copa Mundial de Invidentes Destinado a promover el contacto entre los ciegos y su integración en la sociedad a través del fútbol. Islas Salomón Proyecto escolar y futbolístico para 360 niños y niñas en tres regiones: Malaita, Provincia Occidental y Guadalcanal en Islas Salomón

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Compromiso humanitario Señales de esperanza k Los gemelos Thong y Thon entrenan para la prueba de ingreso a la academia de fútbol de Bangkok, Tailandia (arriba). El Presidente de la FIFA se reúne con los niños de los clubes locales de Male (abajo izq.). Los niños se entrenan en el terreno del Club Carlos (abajo izquierda).

A principios de 2006, el Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter y el Presidente del Fondo FIFA/AFC de solidaridad con las víctimas del tsunami Mohamed bin Hammam visitaron los países de Bangladesh, Sri Lanka, Tailandia, Maldivas y la región de Banda Aceh de Indonesia, lugares devastados por el tsunami.

Bangladesh India

Tailandia

Sri Lanka Maldivas Indonesia

COMPROMISO HUMANITARIO

En el curso de 2006, se pusieron en marcha o terminaron diversos proyectos aprobados por el Fondo humanitario el año anterior. • En la región de Cachemira, que resultó afectada por un violento terremoto en octubre de 2005, se llevaron a cabo en 2006 diversas actividades en las que participaron entrenadores y niños. Simultáneamente se inició la reconstrucción de centros de entrenamiento en Muzaffarabad, Abottabad y Peshawar.

• Asociación de Fútbol de Haití: Cobertura de costos de seguridad.

inestabilidad política posterior a las elecciones presidenciales.

• Asociación de Fútbol de Guyana: Reparación de la sede de la asociación y suministro de equipamiento futbolístico a la selección nacional tras una inundación.

• Asociación de Fútbol de Etiopía: Reconstrucción de infraestructura futbolística tras una inundación.

• Asociación de Fútbol de la RD del Congo: Reparación de la sede de la asociación tras daños sufridos durante el periodo de

• Asociación de Fútbol de Palestina: Renovación del Estadio de Palestina en Gaza.

S I B I E N L A R E C O N S T R U C C I Ó N de terrenos de fútbol puede parecer algo secundario frente a la titánica tarea de reconstruir toda una región, para las personas afectadas, el fútbol y la ayuda de la gran familia futbolística constituyen verdaderas señales de esperanza. Durante su visita, Blatter pudo constatar que la reconstrucción de estadios, terrenos de fútbol y centros de entrenamiento, que ha sido posible gracias a la ayuda internacional y a la solidaridad del mundo del balón, había avanzado a grandes pasos. Los cursos de fútbol también formaron parte del plan de apoyo. En ellos, los entrenadores trabajaron con huérfanos y niños afectados por la catástrofe y los instructores de la FIFA se dieron a su labor con miles de menores.

la FIFA, Mohamed bin Hammam de Qatar, distribuyó los fondos restantes de la suma total recolectada por el fondo, USD 10,550,000, durante su última sesión, el 30 de enero de 2007. Los nuevas iniciativas contemplan proyectos de reconstrucción en seis de las asociaciones miembro de la FIFA afectadas por los trágicos sucesos acaecidos en diciembre de 2004: Bangladesh, India, Indonesia, Maldivas, Sri Lanka y Tailandia. Se aprobaron tres nuevos proyectos en India, Indonesia y Maldivas cuyo presupuesto total asciende a USD 1,440,000. Gracias a estos proyectos se podrá reconstruir diversas instalaciones, como centros de entrenamiento, vestuarios y un nuevo estadio, que reemplazarán dependencias destruidas por el tsunami.

La implementación de los proyectos, en su mayoría ya finalizados, fue especialmente exitosa en Indonesia y Tailandia, pero en Sri Lanka se retrasó debido a la renovada crisis política nacional y a algunas dificultades surgidas con respecto a la tenencia de tierras.

Esta campaña conjunta del Fondo FIFA/AFC de solidaridad con las víctimas del tsunami se inició con aportes de estas dos organizaciones de USD 2 millones y USD 1 millón, respectivamente. Gracias a la contribución de la UEFA (USD 1 millón) y aportes adicionales provenientes de todo el mundo, tales como el que suministró el partido de solidaridad “Football for Hope”, llevado a cabo en Barcelona, se pudo recaudar la suma total de USD 10,550,000.

El Grupo de trabajo del tsunami, bajo la dirección del Presidente de la AFC y miembro del Comité Ejecutivo de

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La FIFA puede cerrar el cuatrienio más exitoso de toda su historia, y su futuro no luce menos prometedor.


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Mercadotecnia Una nueva era

k El trofeo del Mundial es conocido por casi un 90% de personas en todo el mundo.

Hace dos años, la FIFA inició una nueva era en la venta de derechos televisivos y de mercadotecnia, y continúa con gran aplomo ejerciendo su papel revolucionario en el patrocinio de eventos deportivos.

LA COPA MUNDIAL de la FIFA Alemania 2006 ofreció

a los promotores un espectro único de oportunidades de acercarse a los aficionados y de espolear su pasión por el deporte más popular del mundo. Se alcanzaron nuevos hitos en las innovadoras actividades de mercadotecnia, como confirma el enorme éxito de la primera proyección oficial pública de partidos – las fiestas de los aficionados – y la gira mundial del Trofeo original de oro macizo de la Copa Mundial de la FIFA. La nueva estructura comercial de la FIFA se instauró el 1º de enero de 2007, y ahora cuenta con afiliados en el sector de la mercadotecnia, clasificados en tres categorías para el período de concesión de derechos comprendido entre 2007 y 2014. Los socios de la FIFA disfrutarán de estrechos vínculos con la FIFA y todos sus proyectos en el período comprendido entre 2007 y 2014, mientras a los promotores de la Copa Mundial de la FIFA se les concederán derechos mundiales para las competiciones de la Copa Mundial de la FIFA de 2010 y 2014, así como para las Copas FIFA Confederaciones previas; los patrocinadores nacionales recibirán el derecho de patrocinio local para las competiciones en sus respectivos países.


Con la categoría superior ya definida incluso antes de que comenzara la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 el 9 de junio (si bien todavía está pendiente el resultado de una apelación en un tribunal neoyorquino, relativo al contrato con MasterCard, especificado en el capítulo 2, asuntos jurídicos), la FIFA pasó a asegurarse más compromisos para la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010 y la posterior. Y como se especificaba en el informe del año pasado, Anheuser-Busch, patrocinador desde hace años, fue el primero en firmar su contrato de patrocinio de la Copa Mundial de la FIFA. Este gigante de los fabricantes de cerveza estadounidenses fue rápidamente seguido por McDonald’s, promotor oficial desde 1994, y MTN, compañía sudafricana líder de la telefonía móvil. Otro signo palpable de que el mercado tiene una gran confianza en África y en el fútbol como poderoso instrumento de mercadotecnia fue el hecho de que el First National Bank (FNB) se convirtiera en el primer promotor nacional de la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010. El acuerdo supone, con mucho, el patrocinio más significativo de la historia de este banco sudafricano.

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Las fiestas de los aficionados Vida y alma de la fiesta del fútbol Los cientos de miles de hinchas que animaron a sus equipos en las llamadas Fan Fest o fiestas para aficionados, confirmaron con júbilo el lema oficial de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006: “El mundo entre amigos”.

GALARDONADOS La FIFA y las doce sedes de la Copa Mundial de la FIFA 2006 fueron galardonadas, por las fiestas de los aficionados, con el Premio alemán de Mercadotecnia Deportiva 2007. Este concepto fue elaborado tras dos años de trabajo por la sede de Alemania de la FIFA y las ciudades mundialistas, en estrecha colaboración con el Comité Organizador Local. Los organizadores de las fiestas de los aficionados independientes fueron las ciudades y sus agencias locales contratadas para este fin. La FIFA se ocupó de la coordinación general y asumió la responsabilidad de la infraestructura básica, es decir, pantallas gigantes, escenarios, sonido y decoración, con un total de 20,000 m2 de diseños mundialistas y un valor en el mercado de más de seis millones de euros. Estas celebraciones en varias ciudades fueron posibles gracias al apoyo de Coca-Cola, Hyundai, MasterCard y Toshiba como patrocinadores principales.

LA PRIMICIA DE ESTE GRAN ESPECTÁCULO

público en el marco de una Copa Mundial de la FIFA fue un rotundo éxito, no solo para los hinchas, sino también para los organizadores, los promotores financieros y los comercios locales. En colaboración con la FIFA y los socios oficiales Coca-Cola, Hyundai, MasterCard y Toshiba, las 12 ciudades anfitrionas eligieron cuidadosamente los lugares más apropiados para presentar sus coloridos espectáculos al aire libre e improvisaron gigantescos paneles en donde mostraron videos, puestos de comidas y bebidas y tiendas de productos oficiales. Las fiestas de los aficionados permitieron a los promotores acercarse más

a los aficionados, ofreciendo una alternativa muy atractiva a los muchos que, de otro modo, se habrían quedado en casa alejados de los partidos “en vivo” por no poder conseguir una entrada a los estadios. Las cifras lo dicen todo: las estimaciones previas al evento preveían una asistencia de unos siete a ocho millones, pero asistieron más de 18 millones de personas. Animados por el ambiente de carnaval que reinaba, los visitantes consumieron mucho en los puestos de bebidas y comidas, llegando a cifras similares a las de la Fiesta de la Cerveza de Múnich: se consumieron 3.5 millones de

salchichas alemanas, y casi la misma cifra en litros de cerveza, y las fiestas dieron empleo a 19,000 personas. Un sondeo efectuado entre los asistentes, encargado por la FIFA, resalta asimismo el éxito de las fiestas de los aficionados, con una asombrosa tasa de aprobación del 100%. Más aún, el 89% de los encuestados señaló que la fiesta de los aficionados era su segundo lugar predilecto, después del estadio, para ver los partidos en directo, mientras el 84% opinó que las fiestas de los aficionados serían aún más populares en los próximos mundiales de la FIFA. Más de un tercio de los encuestados atribuyen la inmensa popularidad de las fiestas de los aficionados al

hecho de que pudieron ver los partidos “con un grupo de gente que piensa igual que ellos” o porque tuvieron la oportunidad de ver partidos de fútbol “con otra gente”, mientras el 84% dijo que fue a los partidos con amigos. Ver los partidos en público se ha convertido en una parte muy importante del programa de actividades de la FIFA, y ahora el objetivo es seguir en esta línea, basándose en estos fabulosos rendimientos iniciales, para asegurarse de que, en 2010, todavía más personas puedan disfrutar del espectáculo en más lugares.


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Programa de licencias de la FIFA Marcas de mucho valor El objetivo principal del programa de licencias de un torneo es permitir que los aficionados de todo el mundo accedan a un amplio y atractivo abanico de productos de la más alta calidad.

LAS ENCUESTAS REALIZADAS por encargo de la FIFA han demostrado que los productos que portan una de las tres marcas del torneo (el emblema, el trofeo o la mascota) gozan de un alto valor comercial entre los consumidores.

Los productos oficiales licenciados de la Copa Mundial de la FIFA 2006 tuvieron un éxito arrollador y generaron en todo el mundo un volumen de ventas de aproximadamente USD 2 millardos.

El éxito de la Copa Mundial de la FIFA no sólo atrae a aficionados y patrocinadores oficiales, sino también a numerosos infractores que quieren disfrutar de los beneficios sin haber aportado nada a cambio. El emblema oficial, la mascota o el trofeo del Mundial de la FIFA no sólo aparecen en los espacios publicitarios acreditados, puesto que otras empresas, sin contar con la autorización correspondiente, buscan aprovecharse del valor de estos atractivos logotipos – el trofeo del Mundial

es conocido por casi un 90% de personas en todo el mundo – para sus propios fines comerciales. Estas acciones ponen en peligro la realización de este torneo financiado con fondos privados, con una dimensión que sólo el Mundial de la FIFA puede alcanzar: casi 27 millardos de telespectadores (en total) y gastos organizativos de más de 1.1 millardo de euros; en consecuencia, estas acciones afectan también a las otras once copas mundiales de la FIFA. El Programa de Protección de Derechos de la FIFA (RPP) es precisamente una herramienta clave para la protección

contra dichos embaucadores. De este modo, la FIFA establece una clara diferencia entre un abuso comercial de marcas muy bien urdido y su uso descriptivo, y evalúa cuidadosamente cada caso, ya que la magnitud de la eventual infracción de derechos es decisiva para la intervención de la FIFA. Menos del 20% de los casos (alrededor de 700) terminan en los tribunales, puesto que, por lo general, basta una llamada telefónica o una carta para resolver esos asuntos, sin acudir a los tribunales.

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Televisión La televisión inicia una nueva andadura


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Se ha firmado acuerdos en todo el mundo para la Copa Mundial de la FIFA 2010 y los Mundiales de la FIFA previstos entre 2007 y 2010.

La FIFA continúa con la venta y distribución de los derechos de transmisión de los eventos de la FIFA planificados entre 2007 y 2010, conforme a sus objetivos de maximizar su audiencia global y reafirmar su relación con las cadenas televisivas de todo el mundo.

SE CONCEDIÓ a SABC los derechos de transmisión de la Copa Mundial de la FIFA 2010 del anfitrión, y se designó a HBS, colaboradora de la FIFA desde hace muchos años, como emisora local. Este es un paso clave hacia el éxito de la retransmisión de la Copa Mundial de la FIFA; con SABC y HBS, la competición de fútbol más importante del mundo está en buenas manos.

La FIFA concluyó con éxito su concurso para el continente asiático, excluyendo a Japón, Oriente Medio y Eurasia, en el que la compañía Football Media Services, una empresa conjunta formada por Dentsu e Infront resultó ser la mejor opción. Con este acuerdo, Football Media Services se convierte en el representante oficial de ventas de la FIFA en los territorios asiáticos seleccionados. Se ha firmado acuerdos en todo el mundo para la Copa Mundial de la FIFA 2010 y los Mundiales de la FIFA previstos entre 2007 y 2010. En Oceanía, Special

Broadcasting Services of Australia adquirió los derechos para retransmitir los torneos de la FIFA en Australia, Nueva Zelanda y los territorios del Océano Pacífico durante los próximos cuatro años. De modo similar, OTI trabajará en cooperación con la FIFA para asegurarse de tener una óptima cobertura de toda Latinoamérica. En Brasil, la cadena TV Globo obtuvo los derechos de retransmisión de la Copa Mundial de la FIFA 2010. En Canadá, la CBC consiguió los derechos para la temporada 2007 – 2010, incluida la Copa Mundial de la FIFA, además de ser nombrada cadena anfitriona de la Copa Mundial U-20 de la FIFA Canadá 2007. Quedan muy pocos territorios en los que no se hayan vendido derechos para la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010, pues estos ya se han adjudicado en la mayor parte de Europa y Asia, así como en Latinoamérica, Oceanía y en países clave como Estados Unidos, Brasil, Japón, Corea y Sudáfrica.

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Internet El nuevo FIFA.com


Dos minutos gratuitos de los mejores momentos de todos los partidos de la FIFA, desde la Copa Mundial Sub-20 Canadá 2007 hasta la Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010. Un formidable archivo de video que incluye los momentos cumbre de los partidos de Copas Mundiales de la FIFA anteriores, de 1966 a 2006.

Después del sonado éxito de la página oficial de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006, que batió un nuevo récord con más de 4 mil millones de visitas al sitio (véase recuadro), el departamento de Nuevos Medios de la FIFA se prepara para el nuevo FIFA.com.

El Club de FIFA.com. Tras el enorme éxito de los servicios interactivos durante la Copa Mundial de la FIFA 2006, FIFA.com recibirá con gusto en la nueva página los comentarios de los aficionados. También habrá juegos, entre ellos fútbol fantasía y pronósticos futbolísticos todo el año.

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Cobertura excepcional del mundo del fútbol, con el apoyo de la red editorial mundial de nuevos medios de la FIFA, que incluirá una amplia cobertura de las 100 ligas nacionales más importantes.

C O N S U L A N Z A M I E N T O P R O G R A M A D O para el 1° de junio de 2007, el nuevo

FIFA.com aspira a convertirse en el sitio de fútbol favorito en la red, ofreciendo una paleta de contenidos excepcional y complementada con dos servicios adicionales: material fílmico semidirecto de partidos y un amplio espacio comunitario. Aunque el contenido ya está disponible en los cuatro idiomas oficiales de la FIFA (alemán, español, francés e inglés), así como en el idioma del país anfitrión (de acuerdo con la competición en cuestión , p.ej. chino en el caso de la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2007), se está considerando la posibilidad de ofrecer todo el contenido de FIFA.com en idiomas adicionales, a fin de ofrecer el mejor servicio posible a los usuarios de todo el mundo. FIFA.com ofrecerá acceso exclusivo a un gran número de servicios de la FIFA, desde entradas y alojamiento para todos los torneos de la FIFA hasta acceso a información de los comités organizadores locales de las competiciones de la FIFA, pasando por el extranet del canal de los medios. Los afiliados comerciales de la FIFA (socios, patrocinadores y proveedores) también estarán presentes en la página mediante promociones para los usuarios y el patrocinio de programas, contenido específico y anuncios publicitarios.

Una extensa sección sobre la Copa Mundial de la FIFA, con resultados en directo de cada partido de la competición preliminar para la Copa Mundial de la FIFA 2010.

“Súper paquetes” de los torneos de la FIFA, con todos los hechos de las competiciones de la FIFA, incluyendo marcadores en directo, estadísticas de los partidos, entrevistas y análisis.

207 asociaciones miembro y sus secciones: con noticias relacionadas, hechos clave, ligas y detalles completos sobre los encuentros de las selecciones nacionales y resultados, incluido material fílmico.

Clasificación Mundial de FIFA/Coca-Cola y estadísticas, además de hechos y cifras de la FIFA, estadísticas de todos los tiempos y premios oficiales.

FIFA.com estará disponible también para usuarios con problemas visuales.


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tiendas en línea se lanzaron en 5 diferentes regiones

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idiomas

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patrocinadores que figuran en la página oficial

4,233,224,140

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visitas a la página durante la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006

nacionalidades conforman el equipo de FIFAworldcup.com

25

249,148,195

visitas a la página el 22 de junio de 2006

emisoras adquirieron el paquete de distribución bajo licencia de contenidos

64

212,903,226

partidos visitados por el equipo editorial

69

anuncios publicitarios vistos al día en FIFAworldcup.com

138,513,366

FIFAworldcup.com en cifras

trasmisiones de video durante la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006

96

750,000,000

99

visitas a la página de” FIFAworldcup.com Mobile”

48,034,104

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usuarios individuales durante la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006

números del “Daily Metro” publicaron el apartado “Today on FIFAworldcup.com”

personas trabajaron en el Centro de los medios de Berlín para FIFAworldcup.com

celebridades fueron entrevistadas para el programa “VIPS Love Football”

goles se registraron en el contador de adidas

visitaron 220 países FIFAworldcup.com

1,300,000 palabras escritas por los editores de Nuevos Medios

1,635

875,843 participantes en el “Juego de Fantasía” de McDonald’s

artículos producidos por los editores de los Nuevos Medios

fue el máximo de

25,000 accesos por segundo

328,462 mensajes recibidos en el MatchcastTM de Emirates Airlines

264,462 votos en línea para elegir al “Aficionado Hyundai del partido”

26,797

representantes de los medios visitaron el Canal de los Medios

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P E R S P E C T I VA S Mercadotecnia y televisión

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El fútbol y los medios Sin precedentes

información, así como las entrevistas después del partido, la zona mixta y las conferencias de prensa.

Cuatro años de planificación y preparativos no han sido en vano: el 9 de julio, los responsables de los medios de la FIFA y del Comité Organizador Local (COL) pudieron realizar un balance final sumamente positivo del Mundial 2006.

EL ANÁLISIS SE EFECTUÓ al principio y al final. A

comienzos de 2003, cuando especialistas de los medios, informática y tecnología, así como otros expertos se reunieron por primera vez en un grupo de trabajo, la crítica al Mundial 2002 en Corea y Japón era el tema del día. Se asimilaron las lecciones del pasado y esta experiencia deberá perfeccionar la organización con miras al Mundial 2010 en Sudáfrica.

En todo momento, nuestra mayor preocupación giró en torno a las exigencias de los medios. Teniendo en cuenta estos principios, se decidieron algunos cambios, los cuales han probado ser adecuados. Así, en lugar de un solo centro internacional de los medios, se dispuso un centro de los medios de características casi idénticas en cada uno de los doce estadios, con evidentes mejoras en el diseño, la infraestructura, las condiciones de trabajo y los servicios. La utilización de internet como plataforma de intercambio de información y mantenimiento de los medios marcó otro hito en la historia mundialista. Como primicia, se realizaron las casi 15,000 acreditaciones por internet.


Gracias al canal de los medios de la FIFA, un servicio informativo protegido a través de una contraseña en FIFAworldcup.com, los medios obtuvieron mucha información interesante como horarios y lugares de entrenamiento de los equipos, modo de acceso a los entrenamientos, calendarios de eventos y datos logísticos como el transporte de los periodistas. Así, los hombres de prensa pudieron trabajar en las mejores condiciones.

Asimismo, por primera vez, el abono gratuito de transporte público del promotor nacional DB les facilitó el desplazamiento de un lugar a otro durante el Mundial. También se mejoró la calidad de la zona mixta al restringir el acceso a la misma, y a cambio se organizó una rueda oficial de prensa que permitió a los periodistas acceder a información de primera mano. 50 responsables de los medios de la FIFA se ocuparon de los partidos y otras actividades relacionadas, aunque en cada encuentro participaron al menos cuatro encargados de los medios de la FIFA con sus colegas alemanes para cubrir la gestión de entradas, la repartición de asientos, la difusión de la

Por primera vez en la historia de un Mundial, la FIFA puso a disposición de los equipos debutantes un responsable de los medios que les apoyaba en los asuntos de comunicación de sus respectivas asociaciones, un servicio que fue acogido con beneplácito y fue muy útil para los participantes. También los árbitros contaron con un responsable de los medios de la FIFA, cuya labor consistía en encontrar un equilibrio entre la preparación óptima de los colegiados y la necesidad legítima de los medios de obtener informaciones y entrevistas. Además, en el centro internacional de los medios en Múnich se encontraba un responsable de la FIFA encargado de los asuntos relacionados con la transmisión televisiva y radial. La parte informativa fue cubierta en la conferencia de prensa diaria organizada por la FIFA y el COL alemán. Cada día a las

11.00 h se brindaba información directamente a los representantes de los medios presentes en Berlín. Todos los demás podían seguir la rueda de prensa simultáneamente a través del canal de los medios. En estos foros los medios también podían formular preguntas a la FIFA y al COL. Diversos temas como el dopaje y la labor médica, el arbitraje, las funciones del Grupo de Estudio Técnico, las fiestas de los aficionados, entre otros, fueron los temas centrales de las conversaciones con los periodistas. Los Servicios Informativos de la FIFA produjeron las listas de jugadores y evaluaciones de los partidos y completas estadísticas del Mundial y de los anteriores torneos, información que tuvo gran eco entre los medios. Y por

supuesto, en el portal oficial FIFAworldcup.com se publicó vasta información, análisis, entrevistas e informes, preparados por más de 80 personas. Con más de 4.2 millardos de páginas vistas, se duplicó con creces el resultado obtenido en el Mundial de 2002. La televisión obtuvo también récords de audiencia y presentó un nuevo concepto de imágenes y cuotas para los casi 500 titulares de derechos. Tras el éxito obtenido en 2002, la filial de Infront, HBS, marcó un hito en la transmisión deportiva internacional al difundir el Mundial por primera vez con la tecnología de alta definición HDTV. Debido a la trascendencia en los medios, la FIFA y el COL pudieron hacer tras el Mundial 2006 un balance realmente positivo de su labor. El trabajo conjunto se caracterizó por el respeto mutuo y el espíritu de equipo, también entre los medios y las delegaciones. A pesar de lo difícil que es y siempre será encontrar un equilibrio entre

los intereses deportivos de los equipos y las necesidades de los medios, la FIFA pudo constatar con satisfacción que los equipos trabajaron de manera armoniosa y cooperativa. También los responsables de la tecnología informativa fueron dignos de grandes elogios, pues ellos garantizaron que la infraestructura informática funcionase sin problemas, permitiendo a su vez que las condiciones de trabajo de los medios fuesen óptimas. Un profundo agradecimiento se merecieron también las estrellas locales de este Mundial por su fenomenal labor: los voluntarios que trabajaron en los estadios, en las tribunas de prensa, en el área de la televisión y en los centros de los medios .

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DOCUMENTOS EN FIDOM GENERAL 44,000 Documentos en total

37,000 Textos

7,000 Fotos

La gestión de la información Bancos de datos canalizan flujo de información

PERIODOS Antes de 1980

8,000 documentos

1980-2000

12,000 documentos

Desde 2000

24,000 documentos

DOCUMENTOS ESPECÍFICOS 5,571 Actas de comisiones de la FIFA

La era digital trajo consigo no sólo nuevos medios de comunicación, sino también nuevos retos para el examen y el archivo de datos e información, así como para garantizar su disponibilidad. Una vez más, la FIFA ha sentado un precedente en este campo.

3,913 Referencias (Biblioteca FIFA) 2,257 Boletines FIFA 99 Informes técnicos 81 Reglamentos de torneos

SE PUDO APRECIAR VARIOS AVANCES en los

dos principales bancos de datos de la FIFA. El banco de datos FAST ofreció durante la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 datos actualizados de los jugadores, los árbitros y los funcionarios. Además, gracias a un moderno sistema de consulta, se convirtió en una imprescindible fuente de estadísticas sobre la historia del Mundial que sirvió para establecer comparaciones con otras competiciones de la FIFA. Se tratase del cambio más rápido de un guardameta, el gol número 80 que recibía México, o bien si Cafú jugaba su vigésimo partido, la FIFA brindaba la respuesta a todos estos interrogantes y de las formas más diversas; en Alemania incluso se proyectaron datos en directo sobre las pantallas gigantes. El banco de datos FAST posee la información más actualizada de la FIFA y en varias áreas se remonta muchos años en la historia del balompié: un claro ejemplo son los casi 28,000 partidos internacionales A que se han disputado desde 1872 y que la FIFA ha ordenado completamente en los

últimos tres años. Eso y mucho más podrá verse directamente en FIFA.com. FIDOM, el archivo electrónico de la FIFA, se integró en internet el año pasado y ahora los colaboradores de la FIFA tienen acceso a su vasta información en cualquier parte del mundo. Asimismo, se creó un extranet y se posibilitó el acceso a una buena parte de los 40,000 documentos de FIFA.com. Para controlar el creciente volumen de fotografías, se hizo una extensión del archivo existente, que se ha denominado FIDOMpix y servirá para administrar eficientemente las fotografías de la FIFA. El avance contundente de la información electrónica no fue un obstáculo para que la FIFA instalara en su nueva sede Home of FIFA un Centro de documentación que ofrece excelentes puestos de trabajo a los visitantes interesados en investigaciones, a quienes se les posibilita el acceso a documentos originales.

61 Reglas de Juego

Datos del finales de 2006

p FIDOM, el archivo electrónico de la FIFA, se integró en internet el año pasado y ahora los colaboradores de la FIFA tienen acceso a su vasta información en cualquier parte del mundo.


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E L F I FA M A S T E R en administración, derecho y

ciencias humanas del deporte es la prueba más fehaciente de lo mucho que se ha avanzado en la materia en la última década. La Universidad de De Monfort (Leicester, Reino Unido), la SDA Bocconi School of Management (Milán, Italia) y la Universidad de Neuchatel (Suiza) imparten juntas este programa de postgrado, que ha reunido hasta la fecha a más de 150 estudiantes provenientes de 60 países. Gracias a su excelente reputación, el 75% de sus participantes ha podido ingresar en el mundo profesional del deporte. Asimismo, el programa cuenta con una red muy activa de antiguos alumnos de todos los rincones del planeta. Pero el dinamismo del CIES también se demuestra en otros ámbitos: recientemente se creó una red universitaria internacional destinada a mejorar la calidad de la administración deportiva y a favorecer el intercambio de conocimientos y experiencias en este campo. Esta red, inaugurada en 2004 con la Universidad Católica Argentina de Buenos Aires (más de 120 estudiantes en tres años), también va a extenderse a Chile y Centroamérica. Su al cance también beneficia al continente africano en el marco

2004

En la Universidad de Neuchatel se inauguró una cátedra de derecho deportivo.

2006

Desde 2004 más de 120 estudiantes en la Universidad Católica Argentina de Buenos Aires.

2005

El CIES publicó tres libros: “La nacionalidad en el deporte, desafíos y problemas”, “El snowboard entre los proyectos autónomos y las instituciones deportivas” y “Economía aplicada a los deportes: análisis de cinco casos”.

CIES Estudios avanzados del deporte Gracias al Centro Internacional de Estudios del Deporte (CIES), fundado en 1995 por la FIFA, el cantón, la ciudad y la universidad de Neuchatel, cosechan cada vez más éxitos y su alcance se extiende a otros continentes.

de la iniciativa “Ganar en África con África”. El primer curso para administradores comenzó en noviembre de 2006 en colaboración con la Universidad Cheikh Anta Diop de Dakar (Senegal). Se prevé otras colaboraciones de este tipo en Sudáfrica a partir de este año, así como en otros países africanos. El CIES también trabaja activamente en el área de la enseñanza, puesto que en 2005 inauguró una cátedra de derecho deportivo en la Universidad de Neuchatel. En dicho curso se pueden abordar temas como los problemas jurídicos relacionados con la organización de eventos deportivos, el derecho social y el deporte, el derecho de la salud y el deporte, el arbitraje internacional o incluso la sociología del deporte. Asimismo, el CIES organizó y participó activamente en varios congresos y coloquios en 2006, como “El fútbol

frente al racismo y extremismo”, “Deportes, vínculos sociales e identidades territoriales”, “El joven futbolista africano ante el 2010: desafíos y perspectivas”, “Situación actual de la lucha contra el dopaje”, “El procedimiento de atribución de los Juegos Olímpicos” o incluso “La violencia en los estadios: análisis de la respuesta socio-jurídica en Suiza”. El CIES también apuesta por la investigación. Ha desarrollado dos ejes principales, a saber: la organización deportiva autónoma y la violencia y el hooliganismo en los estadios. Sus investigadores, cuyos trabajos son citados con regularidad en la prensa suiza e internacional, se interesan de igual manera en la aceptación social de la práctica futbolística femenina y el mercado laboral en el fútbol europeo en colaboración con la Universidad de Besancon (Francia). Ya han sido publicados los primeros resultados de este trabajo conjunto. El CIES publicó tres libros en 2006: “La nacionalidad en el deporte, desafíos y problemas”, “El snowboard entre los proyectos autónomos y las instituciones deportivas” y “Economía aplicada a los deportes: análisis de cinco casos”. También cabe destacar que el CIES se encarga de las becas de investigación Joao El CIES contará con una oficina permanente en la Casa de Deportes en Lausana. Además se iniciarán nuevos programas educativos en África.

2007 Havelange, las cuales permiten a estudiantes de todo el mundo financiar parcial o completamente sus proyectos en varios ámbitos relacionados con el deporte (derecho, economía, historia, sociología, finanzas, medicina, etc.). Por otra parte, el CIES ofrece su experiencia y la de su red en cuanto a temas jurídicos y económicos a fin de asistir al mundo deportivo en la resolución de retos cotidianos. Este año, el CIES contará con una oficina permanente en la Casa de Deportes en Lausana. Además, el CIES posee una biblioteca y un centro de documentación conectado a varias redes nacionales e internacionales, y ofrece así acceso a libros, obras pedagógicas, periódicos y artículos consagrados al derecho, la economía y la sociología del deporte.

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“ALEMANIA, UN CUENTO DE VERANO” M A N T E N I E N D O V I V O S los recuerdos del Mundial, la

película oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2006, “The Grand Finale”, no sólo refleja la emoción vivida en los partidos de Alemania 2006, sino también captura de manera única los sentimientos, la efervescencia y la tensión reinante desde las primeras fases hasta la propia final. Fútbol puro, como nunca antes visto. Los primeros planos y el tono íntimo del documental permiten al espectador conocer de cerca los buenos y malos momentos de los jugadores y aficionados, los triunfos y las adversidades de este bello deporte. No se limita a reproducir los momentos clave del torneo, sino que más bien nos sumerge en los sentimientos de los jugadores, sus entrenadores, los aficionados y los oficiales. Con entrevistas exclusivas a Didier Drogba, Horacio Elizondo, Thierry Henry, Jens Lehmann, Michael Ballack, Hidetoshi Nakata y el Jugador Mundial de la FIFA 2006 Fabio Cannavaro, el filme es narrado por el otrora agente 007 Pierce Brosnan y dirigido por Michael Apted, quien trabajó en 1999 en la realización de la cinta de James Bond “El mundo no basta” (“The World is Not Enough”).

Una amenaza “real” Otro gol, “Goal! 2”, la continuación de esta trilogía, estará en cartelera este año. En esta segunda parte, el Real Madrid deslumbra al héroe de la película, Santiago Múnez (interpretado una vez más por Kuno Becker) realiza el sueño de todo futbolista y logra vestir la legendaria camiseta blanca al lado de estrellas como David Beckham, Zinedine Zidane y Raúl.

Cine The Grand Finale y GOAL ! II Cada uno de los aficionados y de las personas relacionadas con el torneo tendrán sus propios recuerdos de la Copa Mundial del año pasado, como la excepcional serie de pases que culminara en gol gracias a la definición de Esteban Cambiasso por Argentina contra Serbia y Montenegro, por ejemplo.

Siguiendo los pasos de muchas leyendas del balompié, Santiago, en la segunda parte de la trilogía, saborea la gloria, el reconocimiento y el dinero hasta que la ilusión de felicidad que tenía se desvanece y su vida se desmorona. El aspirante a Galáctico se ve envuelto en el juego de seducción de una bella mujer ávida de fama y dinero y otros problemas, con resultados poco menos que catastróficos. En esta película desfilan algunos de los nombres más importantes del mundo del fútbol, como Guti e Iker Casillas. Teniendo al Real Madrid como escenario, Santiago descubre el lado oscuro del éxito y empieza a perder su carrera, sus amigos, e incluso a Roz, su prometida…

La FIFA autorizó a Sonke Wortmann, el director de “Alemania, un cuento de verano”, a seguir de cerca a la selección nacional alemana durante la Copa Mundial de la FIFA 2006 y a compartir sus experiencias. Gracias a la excelente colaboración de la FIFA, Aldeas Infantiles SOS, Sonke Wortmann, la DFB, WDR y Kinowelt este documental oficial de la Copa Mundial de la FIFA ha cosechado un enorme éxito, como prueban los siguientes hechos: Los derechos de autor del film corresponden a la FIFA. Gracias a los ingresos procedentes de los derechos de emisión se han donado varios millones de euros a la organización benéfica Aldeas Infantiles SOS. Casi cuatro millones de espectadores vieron la película en los cines alemanes convirtiéndose en el documental de mayor éxito de todos los tiempos en Alemania. A comienzos de diciembre de 2006 se emitió en horario de máxima audiencia en el primer canal de la televisión alemana ARD. La emisión tuvo un seguimiento del 31% (10,46 millones de espectadores) una excelente cuota de mercado sobre el total de la audiencia. “Alemania, un cuento de verano” fue galardonada con el premio “Bambi 2006” a la mejor película documental de Alemania. En febrero de 2007, se pusieron a la venta 650,000 DVD.

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Retrospectiva: resultados, listas, honores y tributo a las personalidades que nos han abandonado.


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FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES Oscar Thamar Torres

Distinciones

Rudi Michel

Con ocasión del 56º Congreso de la FIFA del 7 y 8 de junio de 2006 en Múnich, la FIFA honró a varias personalidades con la Órden al Mérito por su compromiso con el fútbol.

Presidente honorario de la FIFA, celebró su 90º onomástico. Durante casi un cuarto de siglo, guió el destino de la federación internacional y su influencia fue determinante para el desarrollo de la FIFA y del fútbol internacional gracias a la creación de programas de desarrollo y de torneos juveniles. Las cuestiones más emblemáticas de su mandato fueron el aumento del número de participantes en la Copa Mundial de la FIFA de 16 a 24, y luego a 32 escuadras, a raíz de la explosiva evolución del fútbol en todo el mundo, y su gran compromiso en favor de la deportividad. DR. JOAO HAVELANGE,

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Dr. h.c. Egidius Braun

internacional, entrenador y funcionario de alto rango, a quien se le debe en gran parte el lanzamiento de la liga japonesa y el éxito de la Copa Mundial de la FIFA Corea/Japón 2002, sino también como el motor incansable que hizo posible el impresionante desarrollo del fútbol japonés. trabajó más de 40 años con muchísimo éxito en diversos sectores de los medios. Entre 1954 y 1982, Michel, quien también es autor de varios libros, cubrió todos los mundiales de la FIFA.

RUDI MICHEL

miembro decano de la comunidad noruega e internacional del fútbol (desde 1994-2002 conforma también el Comité Ejecutivo de la FIFA), siempre se ha esforzado por promover el acercamiento entre el ámbito de aficionados y el profesional, y también ha sido un gran promotor del fútbol femenino en Europa y especialmente en su tierra natal, Noruega. Omdal desarrolló asimismo varios conceptos del fútbol de base, como es el caso del Programa de mini-canchas de la UEFA.

Jan Peeters

Otto Schily

Guyèdre Wamedjo Issa Hayatou

ALAN I. ROTHENBERG: En las últimas décadas, muy pocas personas han influido de forma tan significativa en el desarrollo del fútbol en Estados Unidos como Alan I. Rothenberg, antiguo Presidente de la Asociación de Fútbol de Estados Unidos y actual Vicepresidente de la CONCACAF, quien también fue propietario de una selección en la antigua liga estadounidense de fútbol (NASL), responsable de los torneos de fútbol de los Juegos Olímpicos 1984 en Los Ángeles y director del Comité Organizador Local del Mundial de la FIFA en 1994. Gracias a su experiencia, la liga profesional de Estados Unidos pudo por fin ver la luz.

PER RAVN OMDAL, DOCTOR HONORIS CAUSA EGIDIUS BRAUN ha engrandecido nuestro deporte. Como futbolista, y más tarde en varias oficinas en el seno de la Asociación de Fútbol de Alemania, la UEFA y la FIFA, Egidius Braun sirvió al fútbol con un desprendimiento y entrega sin igual, marcando nuevos hitos al asumir la responsabilidad social del fútbol.

se dedicó en cuerpo y alma al deporte y en particular al fútbol. Bajo su mandato se mejoraron la calidad y la reputación del fútbol asiático de manera remarcable. También la FIFA pudo beneficiarse de su gran experiencia y su increíble pasión por el deporte, al elegirlo en 1982 como su Vicepresidente, cargo que desempeñó hasta 1990.

TAN SRI HAJI HAMZAH

ha dejado huella en la historia deportiva como funcionario deportivo internacional (miembro del COI desde 2001) y antes como sobresaliente deportista africano. Al término de su activa carrera, Issa Hayatou ha puesto su pasión, experiencia como atleta y sus grandes conocimientos al servicio de numerosas organizaciones deportivas, como la Asociación de Fútbol de Camerún, la Confederación Africana de Fútbol, cuya presidencia ocupa desde 1988, hasta la FIFA, como Vicepresidente desde 1992.

ISSA HAYATOU

presidente de la Asociación de Fútbol de Japón (JFA), ha marcado un hito en la historia futbolística: no sólo como jugador

”CAPITÁN“ SABURO KAWABUCHI,

Como brillante mediocampista y artillero, Aleksey Paramonov disputó entre 1947 y 1960 no menos de 307 partidos por el Spartak de Moscú, ganando así cuatro veces el campeonato nacional y dos la copa. Con la selección de la otrora URSS, se coronó campeón olímpico en 1956 en Melbourne. Después de culminar su exitosa carrera futbolística, Paramonov se convirtió en entrenador, y de 1986 a 1992 ocupó el cargo de secretario general de la Asociación de Fútbol de Rusia.

Saburo Kawabuchi

Aleksey Paramonov

ALEKSEY PARAMONOV:

En diversas comisiones de la UEFA y la FIFA, Jan Peeters contribuyó con sus grandes conocimientos de fútbol. La carrera del anterior jurista empezó en 1968, cuando pasó a integrar la Comisión de Codificación de la Asociación de Fútbol de Bélgica. En 1977 se convirtió en miembro del Comité Ejecutivo de la asociación belga, para luego ocupar el cargo de vicepresidente y secretario general de la misma. En 2001 asumió la presidencia de la AF de Bélgica, cargo del que se retiró a finales de 2006.

ex Ministro del Interior alemán, tuvo una importante participación en el concepto de seguridad y de hospitalidad de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006. Perteneció al gabinete del entonces Canciller alemán Gerhard Schroder de 1998 a 2005. Su ministerio presentó innovadores conceptos que hicieron de la Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 un acontecimiento “festivo y pacífico”.

OTTO SCHILY, Per Ravn Omdal

El guatemalteco Oscar Thamar ha hecho una contribución significativa al desarrollo del fútbol en la CONCACAF y en todo el mundo en el desempeño de sus funciones como Secretario General adjunto de la CONCACAF y como Secretario General de la UNCAF. Durante décadas ha realizado una labor infatigable como comisario de partidos y coordinador general en numerosas competiciones de la FIFA y de la CONCACAF. OSCAR THAMAR TORRES:

Alan I. Rothenberg

Dr. João Havelange

JAN PEETERS:

fue elegido presidente de la liga de fútbol de Nueva Caledonia con sólo 33 años, una labor que desempeñaría durante casi 30 años. Gracias a este cargo pudo aportar de manera significativa al desarrollo del fútbol en su región. Asimismo, tuvo un rol sumamente importante en la creación de la Asociación de Fútbol de Nueva Caledonia que fue admitida como miembro de la FIFA en el Congreso del Centenario de la FIFA en 2004 en París.

GUYEDRE WAMEDJO

Tan Sri Haji Hamzah


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Comisiones de la FIFA Comité Ejecutivo

Makudi, Worawi Tailandia

Comité de Urgencia

Comisión de Finanzas

Comisión de Auditoría Interna

Leoz, Nicolás, Dr. Paraguay Presidente

Diakite, Amadou Malí

Blatter, Joseph S. Suiza

Koloskov, Viacheslav, Dr. Rusia

Primer Vicepresidente

Mayer-Vorfelder, Gerhard Alemania

Grondona, Julio H. Argentina

Platini, Michel Francia

Vicepresidente

Fusimalohi, ‘Ahongalu Tonga

Will, David H. Escocia Johansson, Lennart Suecia Hayatou, Issa Camerún Chung, Mong Joon, Dr. Rep. de Corea

Ogura, Junji Japón Chiboub, Slim Túnez Adamu, Amos Nigeria Observador

Comisión Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA

Presidente

Carraro, Franco, Dr. Italia

Presidente

Presidente

Presidente

Blatter, Joseph S. Suiza (Presidente de la FIFA)


Carraro, Franco, Dr. Italia

Johansson, Lennart Suecia

Sandu, Mircea Rumania

Johansson, Lennart Suecia

Blazer, Chuck EE UU

Hayatou, Issa Camerún

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Thompson, Geoffrey Inglaterra

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Warner, Jack A. Trinidad y Tobago

Webb, Jeffrey Caimán


Velappan, Peter, Dato‘ Malaisia


Leoz, Nicolás, Dr. Paraguay

Chung, Mong Joon, Dr. Rep. de Corea

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros

Bouzo, Farouk, Gen Siria

Will, David H. Escocia

Zhang, Jilong RP China

Miembros

Hayatou, Issac Camerún



Bin Hammam, Mohamed Qatar

Fernandes, Justino, Dr. Angola


Hrh Abdullah Ahmad Shah Malaisia

Bin Hammam, Mohamed Qatar (AFC)


Salim, José Carlos, Dr. Brasil

Warner, Jack A Trinidad y Tobago

Leoz, Nicolás, Dr. Paraguay (CONMEBOL)

Fusimalohi, ’Ahongalu Tonga

Sprengers, Mathieu, Dr. Holanda

Villar Llona, Ángel María España

Roebeck, Tautulu Samoa

D’Hooghe, Michel, Dr. Bélgica

Miembros Johansson, Lennart Suecia (UEFA) Hayatou, Issa Camerún (CAF) Warner, Jack A. Trinidad y Tobago (CONCACAF)

Fusimalohi, ’Ahongalu Tonga (OFC)

Secretario General

Teixeira Ricardo Terra Brasil

Miembros

Linsi, Urs Suiza

Erzik, Senes Turquía

Comisiones permanentes y órganos jurisdiccionales de la FIFA, conforme al artículo 34, apartados 1, 2 y 3 de los Estatutos de la FIFA, en el periodo 2004-2006

Blazer, Chuck EE UU Leoz, Nicolás, Dr. Paraguay Mayer-Vorfelder, Gerhard Alemania



Erzik, Senes Turquía Blazer, Chuck EE UU

Joseph S. Blatter

Comisión Organizadora de los Torneos Olímpicos de Fútbol Pekín 2008

Presidente


Teixeira, Ricardo Terra Brasil

Comisión Organizadora de la Copa FIFA Confederaciones

Presidente

Temarii, Reynald Tahití

Sasso Sasso, Isaac David Costa Rica

Figueredo, Eugenio Uruguay

Bureau Copa Mundial de la FIFA ALEMANIA 2006

Presidente



Abumohor, Ricardo Chile

Julio H. Grondona

David H. Will

Lennart Johansson

Temarii, Reynald Tahití Madail, Gilberto, Dr. Portugal Oliphant Molefi Sudáfrica Alufurai Martin Islas Salomón KOREA/JAPÓN 2002

Chung, Mong Joon, Dr. Rep. de Corea Okano, Shun-Ichiro Japón ALEMANIA 2006

Beckenbauer, Franz Presidente Schmidt, Horst R. Primer Vicepresidente SUDÁFRICA 2010

Chiboub, Slim Túnez

Khoza, Irvin Presidente

Al-Dabal, Abdullah Arabia Saudí

Jordaan, Danny CEO

Issa Hayatou

Dr. Mong Joon Chung


Astudillo, Oscar, Dr. Colombia

Chung, Mong Joon, Dr. Rep. de Corea

Iya, Mohamed Camerún


Listkiewicz, Michal Polonia


Stickler, Friedrich Austria

D‘Hooghe, Michel, Dr. Bélgica

Ka, Sam Hyun Rep. de Corea

Leoz, Nicolás, Dr. Paraguay Mayer-Vorfelder, Gerhard Alemania Platini, Michel Francia

Daniel, Victor Granada Memene, Seyi Togo Tronquet, Jacques Vanuatu

ALEMANIA 2006

Beckenbauer, Franz Alemania

Okano, Shon-Ichiro Japón Fok, Timothy Tsun Ting Hong Kong El Moutawakel, Nawal Marruecos Yu, Zaiqing RP China Castedo, Walter Bolivia Mbongo Sylvestre Congo Rocha López, Julio Nicaragua Roebeck, Tautulu Samoa Shaddad, Kamal, Dr. Sudán

SUDÁFRICA 2009

por confirmar

Schmidt, Horst R. Alemania

Jack A. Warner

Ángel María Villar Llona


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Comisiones de la FIFA Abete, Giancarlo, Dr. Italia Al-Failakawi, Mohammad Kuwait

Comisión Organizadora de la Copa Mundial Sub-20 de la FIFA


Comisión del Fútbol Femenino y de la Copa Mundial Femenina de la FIFA

Comisión Organizadora de las Copas Mundiales Femeninas Sub-20 y Sub-17 de la FIFA

Comisión del Futsal y del Fútbol Playa

Comisión Organizadora de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA

Comisión de Árbitros

Comisión Técnica y de Desarrollo

Comisión de Medicina Deportiva

De Giacomi, Carlos Argentina

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

Espelund, Karen Noruega




Blazer, Chuck EE UU






Lefkaritis, Marios Chipre

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente


Ogura, Junji Japón

D‘Hooghe, Michel, Dr. Bélgica


Sasso Sasso, Isaac David Costa Rica



Diakite, Amadou Malí

Diakite, Amadou Mali

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros

James, Anthony Jamaica

Adamu, Amos Nigeria

Sbardella, Marina Italia

Ogura, Junji Japón



Miembros Roxburgh, Andy Escocia

Miembros

Anouma, Jacques Costa de Marfil Deluca, Eduardo Argentina

Bozoky, Imre, Dr. Hungría

Ratzeburg, Hannelore Alemania

Stoicescu, Liana Rumania

Van der Hulst, Tom Holanda

Gulati, Sunil EE UU

Austin, Lisle Barbados

Kreh, Heinz-Herbert Alemania

Haydar, Hachem Líbano

Osuna, Romer Bolivia

Ramos, Cristina Filipinas

Melo Filho, Alvaro Brasil

Fahmy, Mustapha Egipto

Patel, Suketu Seychelles

Solia, Tilomai Samoa

Fousek, Petr República Checa

De la Torre Bouvet, José Alberto México

Jassim, Ahmed Mohammed Bahréin

Contiguglia, Robert, Dr. EE UU

Al Raisi, Fahad Omán

Waller, Carol Nueva Zelanda

Klass, Colin Guyana

Indriksons, Guntis Letonia

Lacarne, Belaid Argelia

Magnusson, Eggert Islandia

Asfura, Alfredo Chile

Domanski Lyfors, Marika Suecia

Williams, Anthony Nigeria

Kawabuchi, Saburo Japón

Maciel, Carlos Paraguay

Sierra, Celina Colombia

Tinoco, Rafael Guatemala

McGinn, John Escocia

Ortíz, José Carlos El Salvador

Heinrichs, April EE UU

Batangtaris, Wandy Indonesia

Burgess, Mark Nueva Zelanda

Puhl, Sandor Hungría

Omidiran, Ayo Nigeria

Vilar, Alberto España

Al-Sheikh, Talal Arabia Saudí

Romo, Jorge Argentina

Sissi Brasil

King Lai, Richard Guam

Pinto da Costa, Jorge Portugal

Sene, Badara Senegal

Cho, Young Jeung Rep. de Corea

Ullrich, Heike Alemania

Cusco, Joan España

Aouzal, Mohamed Marruecos

Van der Ende, Mario Holanda

Blanc, Laurent (FIFPro) Francia

Wallace, Kenneth Nueva Zelanda

Beliveau, Sylvie Canada

SUB-20 CHILE 2008

Davio, Vairani Tahití

Aguilar, José María Argentina OBSERVADOR

Raveiro, Massimo Tahití

Bwalya, Kalusha, Zambia

Camacho-Kortman, Yolanda Costa Rica Temarii, Reynald Tahiti Nsekera, Lydia Burundi Theune-Meyer Tina Alemania PEKÍN 2008

Zhang, Jilong RP China

Al-Mohannadi, Saud Qatar

Theodoridis, Theodore Grecia

Brook, Hamad Emiratos Árabes Unidos

Hamalainen, Pekka Finlandia

Harmon, Lee Islas Cook

Abbas, Moulay Mohamed Mauritania

Ariiotima, Henri Thierry Tahití

Numanga, Jake Islas Cook

Teixeira, Marco Antonio Brasil

Reimann, Kurt Papúa Nueva Guinea

Invitado especial

Delfino, Nicolás Perú

Aloulou, Slim Túnez

Dr. Michel D’Hooghe

El Hawary, Sahar Egipto Loisel, Elisabeth Francia Al-Hitmi, Aneesa, Dr. Qatar Helland, Janine Canadá Carter, Cathy EE UU Cox, Michele Nueva Zelanda Fusimalohi, Selina, Dr. Tonga Lu, Tracy RP China Smidt Nielsen, Lone Dinamarca Simmons, Kelly Inglaterra

por confimar

CANADÁ 2007

REPÚBLICA DE COREA 2007

Simoes, Rene Brasil

Linford, Colin Canadá

Kim, Dong Dae Rep. de Corea

RP CHINA 2007

SUB-17 NUEVA ZELANDA 2008

Zhang, Jianqiang RP China

Seatter, Graham Nueva Zelanda

Isaac David Sasso Sasso

Ricardo Terra Teixeira

Mohamed bin Hammam

Zaher, Samir Egipto

Takashi, Haroyuki Japón

Curkovic, Ivan Serbia y Montenegro Howard, Dick Canadá Onigbinde, Adegboye, Chief Nigeria Akramov, Rustam Uzbekistán Bilardo, Carlos Argentina Braithwaite, Richard Trinidad y Tobago

Dvorak, Jiri, Prof. Dr. Suiza Gittens, Rudy, Dr. Canadá Zerguini, Abdelmadjid Yacine, Dr. Argelia Madero, Raúl, Dr. Argentina

Iordanescu, Anghel Rumania

Graf-Baumann, Toni, Prof. Dr. Alemania

Maturana, Francisco Colombia

Toledo, Lidio, Dr. Brasil

Rutemoeller, Erich Alemania

Pauw, Vera Holanda

Morris, John Nueva Zelanda

Maltock, Lambert Vanuatu

Peterson, Lars, Prof. Dr. Suecia

Yoon, Young Sul, Dr. Rep. de Corea Abdel-Rahman, Hosny, Prof. Egipto Babwah, Terence, Dr. Trinidad y Tobago Singh, Gurcharan, Dr. Malaisia Edwards, Tony, Dr. Nueva Zelanda

Paille, Michel Tahití Mutko,Vitaliy Rusia

Senes Erzik

Chuck Blazer

Worawi Makudi

Dr. Nicolás Leoz

Amadou Diakité


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Resultados

174

Obituarios

188


167


Comisión del Estatuto del Jugador

Comisión de Asuntos Legales

Comisión de Ética y Deportividad

Comisión de Medios Informativos

Comisión de las Asociaciones

Dadgan, Mohammad, Dr. Irán

Comisión del Fútbol

Callejas, Rafael Honduras Fournier, Claude Nueva Caledonia

Sánchez, Hugo México Weah, George Liberia

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente






Madail, Gilberto, Dr. Portugal


Tsichlas, Anastasia Sudáfrica

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Lowy, Frank Australia

Vicepresidente

Abedi, Pele Ghana

Blazer, Chuck EE UU



Fusimalohi, ‘Ahongalu Tonga


Escalettes, Jean-Pierre Francia


Bettega, Roberto Italia

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros


Quintana, Javier Perú

Bouchamaoui, Tarek Túnez

Michels, Mick Bélgica

Surkis, Grigoriy Ucrania

Al-Khalili Khalil Ahmed Hilal, Sheik Omán

Eriksson, Sven Goran Suecia


Sahu Khan, Muhammad, Dr. Fiyi

Corbo, José Luis Dr. Uruguay

Pérez Arias, Jorge España

Figueredo, Eugenio Uruguay

Mifsud, Joseph, Dr. Malta

Das Munsi, Priya Ranjan India

Al-Haded, Nedal Jordania

Maradas, Emmanuel Chad

Harrison, Oscar Paraguay

Padrón Morales, Juan España

Gallavotti, Mario Italia

Omdal, Per Ravn Noruega

Hussain, Mohammed Saeed

Hernández, Luis Cuba

Chiriboga, Luis Ecuador

Sánchez, Reinaldo Chile

Rothenberg, Alan EE UU

Dickens, Les Ecuador

Kayizari, Cesar Ruanda

Fernando, V. Manilal Sri Lanka

Ben Ammar, Hamouda Túnez

Sexwale, Tokyo Sudáfrica

Kassabov, Michail Bulgaria

Raouraoua, Mohamed Argelia

Collins, John EE UU

Kidu, Carol Papúa Nueva Guinea

Cañedo White, Guillermo México

Zavrl, Rudi Eslovenia

Merlo, Gianni (AIPS) Italia

Zloczower, Ralph Suiza

Nicholas, Tai Islas Cook

Tupou, Tevita Tonga Barwick, Brain Inglaterra

Iraq

Erel, Jacob UEFA Figueredo Britez, Francisco CONMEBOL Guillemont, Frederic OFC

Diakite, Seydou Burkina Faso Jean-Bart, Yves, Dr. Haití Chung, David Papúa Nueva Guinea

Presidente

Boniek, Zbigniew Polonia

Presidente

Hansen, Allan Dinamarca

Beckenbauer, Franz Alemania Charlton, Bobby, Sir Inglaterra Eusebio, Eusebio Da Silva Ferreira Portugal

Majid, Abdullah Arabia Saudí Milla, Roger Camerún

Presidente de la FIFA Primer Vicepresidente de la FIFA

Presidente Grondona, Julio H. Argentina Vicepresidente Chiboub, Slim Túnez

Presidentes de las confederaciones

Miembros

Secretario General de la FIFA

Blazer, Chuck EE UU

Secretarios Generales de las confederaciones

Ludwig, Alfred Austria Bin Nasser, Saleh Ahmed, Dr. Arabia Saudí

Riise, Hege Noruega

Hansen, Jim Dinamarca

Hong, Myung Bo Rep. de Corea

Stojkovic, Dr.agan Serbia y Montenegro

Harvey, Ron Australia

Pelé, Edson Arantes do Nascimento Brasil

Velappan, Peter, Dato‘ Malaisia

Oliphant, Molefi Sudáfrica

Fitschen, Doris Alemania

Huc, Olivier Francia

Case, Marc Kanyan Nueva Caledonia

Lambert, Jacques Francia

Corneal, Alvin Trinidad y Tobago

Tenga, Leodgar Tanzania

Perfumo, Roberto Argentina

Stenger, Harald Alemania

Ramiz Wright, José Brasil

Habuba, Suleiman Nigeria

Rufer, Wynton Nueva Zelanda

Mihailov, Borislav Bulgaria Piat, Philippe (FIFPro) Francia

Aliyev, Rakhat, Dr. (assistente) Kasajstán

Mostafa, Karam CAF

Hooper, Charmaine Canadá

La composición de la Comisión es la siguiente:

Consejo de Mercadotecnia y Televisión

Hagi, Gheorghe Rumania

Siegler, Markus FIFA

Hughes, Jason CONCACAF

Comisión de Estudios Estratégicos

Samuel, Paul Mony, Dato’ AFC

Dr. Viacheslav Koloskov

Gerhard Mayer-Vorfelder

Michel Platini

‘Ahongalu Fusimalohi

Junji Ogura

Slim Chiboub

Dr. Amos Adamu

Reynald Temarii

Urs Linsi


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Resultados

174

Obituarios

188


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Bureau Goal

Grupo de trabajo FIFA para los clubes

Presidente

Presidente



Vicepresidente

Vicepresidente



Miembros

Miembros

Coluna, Mario Mozambique

AFC

CONMEBOL

Aguilar, José Maria (River Plate) Argentina

Centro de Evaluación e Investigación Médica de la FIFA

Temarii, Reynald Tahití Burga, Manuel, Dr. Perú Markovic, Vlatko Croacia Varanavicius, Liutauras Lituania Groden, Richard Trinidad y Tobago Xie, Yalong RP China

Fujiguchi, Mitsunori (Urawa Red Diamonds) Japón CAF

Jenayah, Othman (Etoile Sportive du Sahel) Túnez Ouegnin, Roger (ASEC Mimosas) Costa de Marfil CONCACAF

Gulati, Sunil (New Inglaterra Revolution) EE UU

Comisión Disciplinaria

Comisión de Apelación

Comisión de Ética

Cámara de Resolución de Disputas

Contursi, Mustafa (Palmeiras) Brasil

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

Presidente

OFC



Mathier, Marcel Suiza

Salguero, Rafael Guatemala

Coe, Sebastian Inglaterra


Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Vicepresidente

Miembros

Dvorak, Jiri, Prof. Dr. Suiza


Al-Khalifa, Sheik Salman Bin Ebrahim Bahréin

Vara de Rey, Fernando España

Damaseb, Petrus Namibia

Miembros

Miembros

Miembros

Miembros


Dvorak, Jiri, Prof. Dr. Suiza

Peña Gutiérrez, Edgar Bolivia

Abossolo, Gabriel Camerún

Rummenigge, Karl-Heinz (Bayern Múnich) Alemania



De Gaudio, Carlo Italia

Alvarado, Ariel Panamá

Sheepshanks, David (Ipswich Town) Inglaterra

Junge, Astrid, Dr. Alemania

Guillen Montenegro, Jorge, Dr. España

Burrell, Horace Jamaica

Farrugia, John Malta

Bedoya Giraldo, Luís Colombia

Lagrell, Lars-Ake Suecia

Ilesic, Marko Eslovenia

Damiani, Juan Pedro Uruguay

Vuksich, Iwan (Auckland City FC) Nueva Zelanda

Miembros asociados

Saugy, Martial, Dr. Suiza

Chimilio, Bertie, Dr. Belice

Diob, Abdoulaye M. Senegal

Linsi, Urs Secretario General de la FIFA

Gittens, Rudy, Dr. Canadá

Gagatsis, Vassilis Grecia

Haimes, Burton K. EE UU

Khek, Ravy Camboya

Hirsch, Günter, Prof. Alemania

Mecherara, Mohamed Argelia

Koutsokoumnis Costakis Chipre

Murray, Les Australia

Philips, Jean-Marie Bélgica

Rocheteau, Dominique Francia

Saleh Al Housani, Essa M. Emiratos Árabes Unidos

Spiess, Giangiorgio Suiza

Straub, Wilfried Alemania

Suware, Roosje Papúa Nueva Guinea

REPRESENTANTES DE LOS JUGADORES

Tahir, Dali Indonesia

Colucci, Michele Italia

Torres, Robert Guam

Didulica, John Australia

Vuksich, Ivan (Auckland City FC) Nueva Zelanda UEFA

Sadhan, Bose Swapan (Mohan Bagan AC) India

Subcomisión del control de dopaje

Laporta, Joan (FC Barcelona) España

Olsson,Lars-Christer CEO UEFA

O’Hata, Nozomu, Prof. Japón

Madero, Raúl, Dr. Argentina

Miembros Esquivel, Rafael Venezuela Boyce, Jim Irlanda del Norte

Peeters, Jan Bélgica Spaho, Mehmet Bosnia-Herzegovina Thapa, Ganesh Nepal

Zerguini, Abdelmadjid Yacine, Dr. Argelia

Hawit Banegas, Alfredo Honduras

Fuller Colin, Dr. Inglaterra

Mussenden, Larry Bermudas

Acosta Espinosa, Francisco Ecuador

Sahu Khan, Muhammad, Dr. Fiyi

Koh, John Singapur

Napout Barreto, Ángel Paraguay

Lakshmanan, P. P. India

Menahem, Itzhak Israel

Crescentini, Giorgio San Marino

Selemani, Omari RD del Congo

Abu Rida, Hany Egipto

Ashley, Charles Islas Salomón

Parker, Allen Islas Cook

Miembros colaboradores Roux, Constant-Antoine, Prof. Costa de Marfil Edwards, Tony, Dr. Nueva Zelanda Mandelbaum, Bert, Dr. EE UU Abdel-Rahman Hosny, Prof. Egipto Chomiak, Jiri, Dr. República Checa Rosnovsky, Mark, Dr. Israel

REPRESENTANTES DE LOS CLUBES

Amoretty Souza, Paulo, Dr. Brasil Diallo, Philippe Francia Friend, Peter Australia Gallavotti, Mario Italia Gazidis, Ivan EE UU Majavu, Zola Sudáfrica

Evangelista, Joaquim Portugal Martorelli, Rinaldo Brasil

Ahmad Madagascar

Mayebi, David Camerún

Anjorin, Moucharafou Benín

Mc Guire, Mick Inglaterra Movilla, Gerardo España Piat, Philippe Francia Van Seggelen, Theo Holanda Soto Olivares, Carlos Chile

Oficiales de desarrollo Goal

Caballeros, Jose Mauricio Guatemala Fernando V., Manilal Sri Lanka Ismail, Taha Egipto John, Windsor Malaisia Kablan, Sampon Costa de Marfil Mamelodi, Ashford Botsuana Mayne-Nicholls, Harold Chile Onguene Manga, Jean Camerún Pasquier, Eva Suiza Taylor, Harold Trinidad y Tobago Tchoukhri, Valeri Rusia Turner, Glenn Nueva Zelanda


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Comisiones de la FIFA FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES

p Sesiones de las comisiones de la FIFA


170

Resultados

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Obituarios

188


2006

31 de marzo

Lugar

Comité / Comisión

Zúrich


2007

Lugar

Comité / Comisión

15 de enero

Zúrich

Consejo de Administración de FIFA Marketing & TV AG

1º de junio

Múnich


30 de enero

Zúrich


2 de junio

Múnich


30 de enero

Zúrich

Comisión Organizadora de los Torneos Olímpicos de Fútbol

2 de junio

Múnich

Grupo de Trabajo sobre Estudios Estratégicos

30 de enero

Zúrich

Grupo de trabajo FIFA para el tsunami

2 de junio

Múnich


31 de enero

Zúrich


3 de junio

2006 Múnich


Múnich

Comisión Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA

Múnich

Comité Ejecutivo (1ª parte)

2 de febrero

Múnich


27 de febrero

Múnich

Ceremonia inaugural del 56º Congreso de la FIFA

27 de febrero

Múnich

56º Congreso de la FIFA

Zúrich


19 de marzo

Zúrich


19 de marzo

Zúrich


19 de marzo

Zúrich


20 de marzo

14 de septiembre

Zúrich

Bureau Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006

20 de marzo

15 de septiembre

Zúrich

Comité Ejecutivo

20 de marzo

12 de octubre

Brujas


13 de octubre

Zúrich

Reunión anual de trabajo del IFAB

16 de octubre

Zúrich

16 de octubre

Zúrich

17 de octubre

Zúrich


17 de octubre

Zúrich


17 de octubre

Zúrich


18 de octubre

Zúrich


23 de octubre

Zúrich

Comisión de Árbitros (1ª parte, lista de árbitros 2007)

23 de octubre

Zúrich

Comisión de Ética

24 de octubre

Zúrich

Comisión de Árbitros (2ª parte)

24 de octubre

Zúrich

Grupo de Trabajo de la FIFA para los Clubes

3 de diciembre

Zúrich

Bureau Goal y Grupo de trabajo FIFA para el tsunami

3 de diciembre

Zúrich


4 de diciembre

Zúrich


4 de diciembre

Zúrich


5 de diciembre

Zúrich


6 de diciembre

Zúrich


3 de junio 4 de junio 5 de junio 7 de junio 8 de junio 12 de septiembre 13 de septiembre 13 de septiembre 14 de septiembre

1º de febrero 2 de febrero

Zúrich


Zúrich


2007 Zúrich


Zúrich


Zúrich


Manchester

Reunión general anual del IFAB

Zúrich


Zúrich


Zúrich

Comisión Técnica y de Desarrollo y Comisión del Fútbol

Zúrich


Zúrich

Consejo de Mercadotecnia y Televisión

Zúrich


21 de marzo

Zúrich


21 de marzo

Zúrich

Bureau Goal


22 de marzo

Zúrich


Comisión de Medios Informativos

23 de marzo

Zúrich


3 de marzo

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Comisiones de la FIFA FIFA 2007 INFORME DE ACTIVIDADES

p Sesiones de las comisiones de la FIFA


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Resultados

174

Obituarios

188

Sesiones de las comisiones des la FIFA

2007

Lugar

Sesiones previstas comisiones / comités

25 de mayo

Zúrich


26 de mayo

Zúrich


27 de mayo 30 de mayo 31 de mayo 28 de agosto 28 de agosto 28 de agosto 29 de agosto 29 de agosto 29 de agosto 30 de agosto

2007

Lugar

Sesiones previstas comisiones / comités

29 de octubre

Zúrich

Comisión Organizadora de los Torneos Olímpicos de Fútbol

29 de octubre

Zúrich


Zúrich

Comité Ejecutivo

30 de octubre

Zúrich


Zúrich

Ceremonia inaugural del 57º Congreso de la FIFA

30 de octubre

Zúrich


Zúrich

57º Congreso de la FIFA

31 de octubre

Zúrich


Zúrich


31 de octubre

Zúrich

Bureau Goal

Zúrich

Comisión del Fútbol

1º de noviembre

Zúrich

Comisión Técnica y de Desarrollo

Zúrich


1º de noviembre

Zúrich


Zúrich


19 de noviembre

Zúrich

Bureau Copa Mundial de la FIFA Sudáfrica 2010

20 de noviembre

2007

2 de noviembre

Zúrich


20 de noviembre

31 de agosto

Zúrich


21 de noviembre

24 de octubre

Zúrich

Comisión de Árbitros (1ª parte, lista de árbitros 2008)

22 de noviembre

25 de octubre

Zúrich

Comisión de Árbitros (2ª parte)

2007 Zúrich

Grupo de Trabajo de la FIFA para los Clubes

Zúrich


Durbán


Durbán


Durbán

Comisión Organizadora de la Copa Mundial de la FIFA 2010

Durbán


Durbán


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p Resultados

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Obituarios

188


Resultados

Todos resultados: FIFA.com

Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 GRUPO A

Alemania, Costa Rica, Polonia, Ecuador

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

09.06. 09.06. 14.06. 15.06. 20.06. 20.06.

Múnich Gelsenkirchen Dortmund Hamburgo Berlín Hanóver

Alemania – Costa Rica Polonia – Ecuador Alemania – Polonia Ecuador – Costa Rica Ecuador – Alemania Costa Rica – Polonia

GRUPO C

Argentina, Costa de Marfil, Serbia y Montenegro, Holanda

RESULTADO

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

4-2 0-2 1-0 3-0 0-3 1-2

10.06. 11.06. 16.06. 16.06. 21.06. 21.06.

Hamburgo Leipzig Gelsenkirchen Stuttgart Fráncfort Múnich

Argentina – Costa de Marfil Serbia y Montenegro – Holanda Argentina – Serbia y Montenegro Holanda – Costa de Marfil Holanda – Argentina Costa de Marfil – Serbia y Montenegro

2-1 0-1 6-0 2-1 0-0 3-2

(2-1) (0-1) (0-0) (1-0) (0-2) (1-1)

CLASIFICACIÓN

(2-0) (0-1) (3-0) (2-1) (1-2)

CLASIFICACIÓN

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

PUNTOS

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

PUNTOS

1 2 3 4

Alemania Ecuador Polonia Costa Rica

3 3 3 3

3 2 1 0

0 0 0 0

0 1 2 3

9 6 3 0

1 2 3 4

Argentina Holanda Costa de Marfil Serbia y Montenegro

3 3 3 3

2 2 1 0

1 1 0 0

0 0 2 3

7 7 3 0

GRUPO B

Inglaterra, Paraguay, Trinidad y Tobago, Suecia

GRUPO D

México, Irán, Angola, Portugal

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

10.06. 10.06. 15.06. 15.06. 20.06. 20.06.

Fráncfort Dortmund Núremberg Berlín Colonia Kaiserslautern

Inglaterra – Paraguay Trinidad y Tobago – Suecia Inglaterra – Trinidad y Tobago Suecia – Paraguay Suecia – Inglaterra Paraguay – Trinidad y Tobago

1-0 (1-0) 0-0 2-0 (0-0) 1-0 (0-0) 2-2 (0-1) 2-0 (1-0)

11.06. 11.06. 16.06. 17.06. 21.06. 21.06.

Núremberg Colonia Hanóver Fráncfort Gelsenkirchen Leipzig

México – Irán Angola – Portugal México – Angola Portugal – Irán Portugal – México Irán – Angola

3-1 0-1 0-0 2-0 2-1 1-1

CLASIFICACIÓN

(1-1) (0-1) (0-0) (2-1) (0-0)

CLASIFICACIÓN

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

PUNTOS

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

PUNTOS

1 2 3 4

Inglaterra Suecia Paraguay Trinidad y Tobago

3 3 3 3

2 1 1 0

1 2 0 1

0 0 2 2

7 5 3 1

1 2 3 4

Portugal México Angola Irán

3 3 3 3

3 1 0 0

0 1 2 1

0 1 1 2

9 4 2 1

JJ = Partidos

JG = Ganados

175

JE = Empatados

JP = Diferencia de goles


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p Resultados

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Obituarios

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Resultados


Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 GRUPO E

Italia, Ghana, Estados Unidos, República Checa

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

12.06. 12.06. 17.06. 17.06. 22.06. 22.06.

Hanóver Gelsenkirchen Kaiserslautern Colonia Hamburgo Núremberg

Italia – Ghana Estados Unidos – República Checa Italia – Estados Unidos República Checa – Ghana República Checa – Italia Ghana – Estados Unidos

GRUPO G

Francia, Suiza, República de Corea, Togo

RESULTADO

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

2-0 0-3 1-1 0-2 0-2 2-1

13.06. 13.06. 18.06. 19.06. 23.06. 23.06.

Stuttgart Fráncfort Leipzig Dortmund Colonia Hanóver

Francia – Suiza República de Corea – Togo Francia – República de Corea Togo – Suiza Togo – Francia Suiza – República de Corea

0-0 2-1 1-1 0-2 0-2 2-0

(1-0) (0-2) (1-0) (0-1) (0-1) (2-1)

CLASIFICACIÓN

(0-1) (1-0) (0-1) (0-0) (1-0)

CLASIFICACIÓN

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

PUNTOS

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

PUNTOS

1 2 3 4

Italia Ghana República Checa Estados Unidos

3 3 3 3

2 2 1 0

1 0 0 1

0 1 2 2

7 6 3 1

1 2 3 4

Suiza Francia República de Corea Togo

3 3 3 3

2 1 1 0

1 2 1 0

0 0 1 3

7 5 4 0

GRUPO F

Brasil, Croacia, Australia, Japón

GRUPO H

España, Ucrania, Túnez, Arabia Saudí

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

13.06. 12.06. 18.06. 18.06. 22.06. 22.06.

Berlín Kaiserslautern Múnich Núremberg Dortmund Stuttgart

Brasil – Croacia Australia – Japón Brasil – Australia Japón – Croacia Japón – Brasil Croacia – Australia

1-0 3-1 2-0 0-0 1-4 2-2

14.06. 14.06. 19.06. 19.06. 23.06. 23.06.

Leipzig Múnich Stuttgart Hamburgo Kaiserslautern Berlín

España – Ucrania Túnez – Arabia Saudí España – Túnez Arabia Saudí – Ucrania Arabia Saudí – España Ucrania – Túnez

4-0 2-2 3-1 0-4 0-1 1-0

(1-0) (0-1) (0-0) (1-1) (1-1)

CLASIFICACIÓN

(2-0) (1-0) (0-1) (0-2) (0-1) (0-0)

CLASIFICACIÓN

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

PUNTOS

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

PUNTOS

1 2 3 4

Brasil Australia Croacia Japón

3 3 3 3

3 1 0 0

0 1 2 1

0 1 1 2

9 4 2 1

1 2 3 4

España Ucrania Túnez Arabia Saudí

3 3 3 3

3 2 0 0

0 0 1 1

0 1 2 2

9 6 1 1

JJ = Partidos

JG = Ganados

177

JE = Empatados

JP = Diferencia de goles


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p Resultados

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Obituarios

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Resultados


Copa Mundial de la FIFA Alemania 2006 OCTAVOS DE FINAL

CLASIFICACIÓN

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

24.06. 24.06. 25.06. 25.06. 26.06. 26.06. 27.06. 27.06.

Múnich Leipzig Stuttgart Núremberg Kaiserslautern Colonia Dortmund Hanóver

Alemania – Suecia Argentina – México Inglaterra – Ecuador Portugal – Holanda Italia – Australia Suiza – Ucrania Brasil – Ghana España – Francia

2-0 2-1 1-0 1-0 1-0 0-0 3-0 1-3

(2-0) t. pr. (1-1, 1-1) (0-0) (1-0) (0-0) t. pr., 0-3 t. p. (2-0) (1-1)

CUARTOS DE FINAL FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

30.06. 30.06. 01.07. 01.07.

Berlín Hamburgo Gelsenkirchen Fráncfort

Alemania – Argentina Italia – Ucrania Inglaterra – Portugal Brasil – Francia

1-1 3-0 0-0 0-1

a.e.t. (1-1, 0-0) 4-2 t. p. (1-0) t. pr., 1-3 t. p. (0-0)

SEMIFINALES FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

04.07. 05.07.

Dortmund Múnich

Alemania – Italia Portugal – Francia

0-2 t. pr. 0-1 (0-1)

PARTIDO POR EL TERCER PUESTO FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

08.07.

Stuttgart

Alemania – Portugal

3-1 (0-0)

FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

09.07.

Berlín

Italia – Francia

1-1 t. pr. (1-1, 1-1) 5-3 t. p.

FINAL

t. p. = tras penales

t. pr. = tras prórroga

179

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 25. 27. 28. 28. 30. 31. 32.

Italia Francia Alemania Portugal Brasil Argentina Inglaterra Ucrania España Suiza Holanda Ecuador Ghana Suecia México Australia República de Corea Paraguay Costa de Marfil República Checa Polonia Croacia Angola Túnez Irán Estados Unidos Trinidad y Tobago Japón Arabia Saudí Togo Costa Rica Serbia y Montenegro


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p Resultados

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Obituarios

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Resultados


Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA Rusia 2006 GRUPO A

GRUPO C

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

17.8. 17.8. 20.8. 20.8. 23.8. 23.8.

Nueva Zelanda – Australia Rusia – Brasil Brasil – Australia Rusia – Nueva Zelanda Australia – Rusia Brasil – Nueva Zelanda

0-3 0-0 2-0 3-2 1-1 0-0

18.8. 18.8. 21.8. 21.8. 24.8. 24.8.

Suiza – México RDP Corea – Alemania México – Alemania Suiza – RDP Corea Alemania – Suiza México – RDP Corea

2-4 2-0 1-9 0-4 6-0 0-4

(0-1) (1-0) (2-0) (0-0)

CLASIFICACIÓN

(1-3) (1-0) (0-5) (0-1) (3-0) (0-3)

CLASIFICACIÓN

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

DG

PUNTOS

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

DG

PUNTOS

1 2 3 4

Brasil Rusia Australia Nueva Zelanda

3 3 3 3

1 1 1 0

2 2 1 1

0 0 1 2

2:0 4:3 4:3 2:6

5 5 4 1

1 2 3 4

RDP Corea Alemania México Suiza

3 3 3 3

3 2 1 0

0 0 0 0

0 1 2 3

10:0 15:3 5:15 2:14

9 6 3 0

GRUPO B

GRUPO D

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

17.8. 17.8. 20.8. 20.8. 23.8. 23.8.

RP China – Finlandia Nigeria – Canadá Finlandia – Canadá RP China – Nigeria Canadá – RP China Finlandia – Nigeria

2-1 3-2 0-2 3-0 0-1 0-8

18.8. 18.8. 21.8. 21.8. 24.8. 24.8.

RD Congo – EE UU Francia – Argentina EE UU – Argentina RD Congo – Francia Argentina – RD Congo EE UU – Francia

1-2 5-0 4-1 0-1 4-0 1-0

(1-1) (1-1) (0-1) (2-0) (0-0) (0-4)

CLASIFICACIÓN

(0-1) (2-0) (2-0) (0-1) (4-0) (0-0)

CLASIFICACIÓN

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

DG

PUNTOS

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JE

JP

DG

PUNTOS

1 2 3 4

RP China Nigeria Canadá Finlandia

3 3 3 3

3 2 1 0

0 0 0 0

0 1 2 3

6:1 11:5 4:4 1:12

9 6 3 0

1 2 3 4

EE UU Francia Argentina RD Congo

3 3 3 3

3 2 1 0

0 0 0 0

0 1 2 3

7:2 6:1 5:9 1:7

9 6 3 0

JJ = Partidos

JG = Ganados

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JE = Empatados

JP = Perdidos

DG = Torverhältnis


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p Resultados

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Obituarios

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Resultados Campeonato Mundial del Fútbol Femenino Sub-20 de la FIFA Rusia 2006 CUARTOS DE FINAL

Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Río de Janeiro 2006 GRUPO A

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

26.8. 26.8. 27.8. 27.8.

Brasil – Nigeria RP China – Rusia RDP Corea – Francia EE UU – Alemania

2-1 4-0 2-1 4-1

3.11. 3.11. 5.11. 5.11. 7.11. 7.11.

EE UU – Japón Brasil – Polonia Brasil – Japón Polonia – EE UU Brasil – EE UU Polonia – Japón

4-8 9-2 10-2 2-4 10-6 8-5

(1-0) (3-0) (0-0) (2-0)

SEMIFINALES CLASIFICACIÓN FECHA

PARTIDO

RESULTADO

31.8. 31.8.

Brasil – RDP Corea RP China – EE UU

0-1 (0-0) 0-0 t.pr., 5-4 t. p.

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JP

DG

1 2 3 4

Brasil Japón Polonia EE UU

3 3 3 3

3 1 1 1

0 2 2 2

29:10 15:22 12:18 14:20

PUNTOS

9 3 3 3

PARTIDO POR EL TERCER PUESTO FECHA

PARTIDO

RESULTADO

3.9.

Brasil – EE UU

0-0, 6-5 t. p.

GRUPO B

FINAL FECHA

PARTIDO

RESULTADO

3.9.

RDP Corea – RP China

5-0 (3-0)

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

3.11. 3.11. 5.11. 5.11. 7.11. 7.11.

Canadá – Irán España – Francia Francia – Canadá Irán – España Francia – Irán España – Canadá

6-6, 0-0 t.p. 4-7 8-1 1-6 6-3 0-4

CLASIFICACIÓN

JJ = Partidos

JG = Ganados

JP = Perdidos

DG = Torverhältnis


PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JP

DG

1 2 3 4

Francia Canadá España Irán

3 3 3 3

3 2 1 0

0 1 2 3

21:8 11:14 10:12 10:18

PUNTOS

9 5 3 0

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p Resultados

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Obituarios

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Resultados


Copa Mundial de Beach Soccer de la FIFA Río de Janeiro 2006 GRUPO C

CUARTOS DE FINAL

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

2.11. 2.11. 4.11. 4.11. 6.11. 6.11.

Portugal – Uruguay Islas Salomón – Camerún Uruguay – Islas Salomón Camerún – Portugal Camerún – Uruguay Islas Salomón – Portugal

5-4 5-2 10-5 3-10 3-3, 1-0 t. p. 2-14

9.11. 9.11. 9.11. 9.11.

Francia – Japón Brasil – Canadá Portugal – Bahréin Argentina – Uruguay

3-2 12-1 6-2 1-2

SEMIFINALES CLASIFICACIÓN PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JP

DG

PUNTOS

1 2 3 4

Portugal Uruguay Islas Salomón Camerún

3 3 3 3

3 1 1 1

0 2 2 2

29:9 17:13 12:26 8:18

9 3 3 2

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

11.11. 11.11.

Francia – Uruguay Brasil – Portugal

2-2, 0-1 t. p. 7-4

PARTIDO POR EL TERCER PUESTO

GRUPO D FECHA

PARTIDO

RESULTADO

2.11. 2.11. 4.11. 4.11. 6.11. 6.11.

Argentina – Nigeria Italia – Bahréin Nigeria – Italia Bahréin – Argentina Bahréin – Nigeria Italia – Argentina

5-4 2-4 4-3 1-2 5-5, 4-3 t. p. 1-3

PUESTO

EQUIPO

JJ

JG

JP

DG

PUNTOS

1 2 3 4

Argentina Bahréin Nigeria Italia

3 3 3 3

3 2 1 0

0 1 2 3

10:6 10:9 13:13 6:11

9 5 3 0

JG = Ganados

JP = Perdidos

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

12.11.

Francia – Portugal

6-4

FECHA

PARTIDO

RESULTADO

12.11.

Uruguay – Brasil

1-4

FINAL

CLASIFICACIÓN

JJ = Partidos

185

DG = Torverhältnis



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p Resultados

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Obituarios

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Resultados


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Copa Mundial de Clubes de la FIFA Japón 2006 CUARTOS DE FINAL FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

10.12. 11.12.

Toyota Tokio

Auckland City FC – Ahly SC Jeonbuk Hyundai Motors FC – Club América

0-2 (0-0) 0-1 (0-0)

SEMIFINALES FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

13.12. 14.12.

Tokio Yokohama

Ahly SC– SC Internacional Club América – FC Barcelona

1-2 (0-1) 0-4 (0-2)

PARTIDO POR EL 5º PUESTO FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

15.12.

Tokio

Auckland City FC – Jeonbuk Hyundai Motors FC

0-3 (0-2)

PARTIDO POR EL 3ER PUESTO FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

17.12.

Yokohama

Ahly SC – Club América

2-1 (1-0)

FINAL FECHA

CIUDAD

PARTIDO

RESULTADO

17.12.

Yokohama

SC Internacional – FC Barcelona

1-0 (0-0)


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Resultados

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p Obituarios

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Obituarios Giacinto Facchetti

Ferenc Puskas

JIMMY JOHNSTONE ESCOCIA

SERVAAS FAAS WILKES HOLANDA

Ex jugador de la selección nacional


KUEDZA IGNATIUS NCHENGWA BOTSUANA

SERGIO IBARRA ALCAINO CHILE Jugador de la selección sub-17

Antiguo árbitro de la FIFA

TELE SANTANA BRASIL

PASCAL AKA MIÉZAN COSTA DE MARFIL

Antiguo entrenador de la selección nacional Participación en los Mundiales de 1982 y 1986


DAMIEN KNABBEN BÉLGICA Entrenador de la selección nacional de futsal

MOHAMED ABDELWAHAB EGIPTO

NABI ABI CHEDID BRASIL Miembro, durante muchos años, de la AF de Brasil y del Ejecutivo de la CONMEBOL


OLE BJÖRNMOSE DINAMARCA

EFSTRATIOS PAPAEFSTRATIOU GRECIA

IHAB KAREEM, MOHAMMED HAMID, MOHAMMED MISHAAN IRAQ Jugadores y víctimas de ataques

DAVID VANOLE EE UU

Funcionario administrativo del fútbol

Participación en el Mundial de 1990, participación en el Torneo Olímpico de Fútbol de 1988

MAX MERKEL AUSTRIA

JOSÉ CARLOS BAUER BRASIL

Ex jugador de la selección nacional, legendario entrenador

Ex jugador de la selección nacional, participación en el Mundial de 1950

ABDULLAH AL-DABAL ARABIA SAUDÍ

SOMPHONE PHOMMAKOUN LAOS

Miembro del Comité Ejecutivo de la FIFA de 1986 a 2002 y de la Comisión Organizadora de la Copa Mundial y miembro honorario de la FIFA

Árbitro de la FIFA desde 2004


THÉODORE SZKUDLAPSKI FRANCIA Ex jugador de la selección nacional

DR. HENRY FOK HONG KONG

BRIAN LABONE INGLATERRA

Miembro del Comité Ejecutivo de la FIFA de 1978 a 1996 Miembro honorario y portador de la Orden al Mérito de la FIFA

Ex jugador de la selección nacional, participación en el Mundial de 1970

GEORGES STUBER SUIZA Ex jugador de la selección nacional, participación en el Mundial de 1950

Ex jugador de la selección nacional de la antigua Yugoslavia Subcampeón del Torneo Olímpico de Fútbol de 1948

KAZIMIERZ GORSKI POLONIA

PIETRO RAVA ITALIA

Antiguo entrenador de la selección nacional Campeón del Torneo Olímpico de Fútbol de 1972 Tercer lugar en el Mundial de 1974

Ex jugador de la selección nacional y campeón mundial en 1934

SU MAJESTAD EL REY TAUFA’AHAU TUPOU IV TONGA Benefactor de la Asociación de Fútbol de Tonga

“ S E N O S H A I D O Giacinto Facchetti, todos hemos

perdido a un amigo”. Estas fueron las palabras de homenaje del Presidente de la FIFA Joseph S. Blatter para una personalidad del balón que se convirtió en leyenda. Facchetti, quien el 4 de septiembre de 2006 sucumbió a una penosa enfermedad, no solamente fue uno de los mejores jugadores de la línea defensiva, sino un excelente funcionario administrativo. En calidad de miembro de la Comisión del Fútbol y embajador de la FIFA, fue un enérgico abanderado de la lucha contra el racismo. El 17 de noviembre de 2006, Hungría perdió a un héroe del balón. Ferenc Puskas, una de las figuras futbolísticas más

importantes de todos los tiempos y portador de la Orden al Mérito de la FIFA, murió en su patria tras sufrir una larga enfermedad. El “Comandante Galopante”, como se hizo célebre en su Hungría natal por su manera de correr y el estatus que alcanzó como jugador, fue un artista del balón, un virtuoso extraordinario. Según palabras del Presidente de la FIFA en su carta de condolencia “el mundo del balompié evoca con nostalgia el talento y la calidad humana de Ferenc Puskas.”

EUGÈNE NJO LÉA CAMERÚN

ALBERTO SPENCER ECUADOR Ex jugador de la selección nacional

GLENN MYERNICK EE UU

Antiguo miembro y secretario de la Comisión de Asuntos Legales de la FIFA

Entrenador asistente de la selección nacional participante en el Mundial 2006

LUCIEN SCHMIDLIN SUIZA Antiguo miembro de la Comisión Técnica de la FIFA

OSCAR MIGUEZ URUGUAY Ex jugador de la selección nacional y campeón mundial en 1950

FERENC SZUSZA HUNGRÍA

WERNER HACKMANN ALEMANIA

RENÉ MATHIEU SUIZA Antiguo árbitro e instructor de la FIFA

Presidente de la Liga de Fútbol alemana

SAMPSON EMEKA OMERUAH NIGERIA

GEORG BUSCHNER ALEMANIA

Antiguo Presidente de la AF y Ministro del Deporte

Ex jugador de la selección nacional de la RDA, participación en el Mundial de 1974, Campeón del Torneo Olímpico de Fútbol de 1976

JUEZ KEBA MBAYE SENEGAL

LAMAR HUNT EE UU

Presidente del TAS y miembro honorario del COI

Jugador pionero e inversionista del fútbol

SIEGFRIED HONGA CAMERÚN

FILIPPO RACITI ITALIA

Instructor de la FIFA y la CAF

Policía asesinado por vándalos en un partido de liga


PAULO GODOY BRASIL


La familia del fútbol está de luto por la desaparición de estos dos grandes del balón y de otras personalidades del ámbito futbolístico.

MIROSLAV BROZOVIC BOSNIA-HERZEGOVINA

ERIC WORTHINGTON AUSTRALIA Ex entrenador de la selección nacional, instructor de la FIFA

LÉON WALKER SUIZA Ex entrenador de la selección nacional, instructor de la FIFA

JEANNE MARIE OSSEY GABÓN Pionera del fútbol femenino

ELIANE CREMONA LUXEMBURGO Antigua Secretaria General de la asociación y antiguo miembro de la Comisión de Protocolo de la FIFA

MIROLJUB RAJIC SERBIA Secretario General de la asociación

MICHEL JACOBE VANUATU BLAGOJE VIDINIC SERBIA Ex jugador de la selección nacional de la antigua Yugoslavia Subcampeón con la antigua Yugoslavia del Torneo Olímpico de Fútbol de 1956 Campeón con la antigua Yugoslavia del Torneo Olímpico de Fútbol de 1960

Vicepresidente de la asociación

RENÉ HUSSY SUIZA Antiguo entrenador nacional, instructor de la FIFA, miembro de diversas comisiones

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Publicación Informe de actividades FIFA 2007 Una publicación de la Fédération Internationale de Football Association Editora Fédération Internationale de Football Association Presidente Joseph S. Blatter

Secretario General Urs Linsi

FIFA-Strasse 20 Apdo. postal 8044 Zúrich Suiza Tel.: +41-(0)43-222 7777 Fax: +41-(0)43-222 7878

www.FIFA.com

Redacción, producción y traducciones División de Comunicaciones de la FIFA, División de Desarrollo de la FIFA, Departamento de Traducción de la FIFA Fotografías Kurt Schorrer, Markus Ulmer, Foto-net, FIFA-Archiv, Action Images, Sven Müller Design, SOS-Kinderdorf, Corbis, Digitalstock, Dreamstime, Getty Images, image after, Imago Sportfotodienst, iStockphoto, Strandperle Medien Services, KEYSTONE Switzerland, laif, morgueFile, pixathlon, StockFood, Witters, Adrian de Kock/Backpagepix, Brenda Dimbleby, Catherine Flore Ngo Biyack, Francesca Giovanelli, Markus Keller, Marianela Jaramillo, Petra Hager/aboutpixel.de, Roland Moriz/Flickr, Sven Simon, Wolfgang Kehl, International Congress Centre Durban Concepto gráfico /composición Sven Müller Design, D-82319 Leutstetten / Múnich Impresión Druckerei Flawil AG, CH-9230 Flawil

La FIFA agradece a todas las asociaciones miembro su colaboración, así como la información, documentación y fotografías que pusieron a disposición. La reproducción de artículos – incluso sólo parcialmente – sólo es posible con el permiso expreso de la redacción y siempre con la cita explícita de la fuente (copyright: FIFA). La reproducción de fotografías debe aclararse con cada agencia de fotografías. El emblema de la FIFA es una marca registrada.


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