Journal of Homeland Security and Emergency Management ...

Journal of Homeland Security and Emergency Management Editor­in­Chief: Renda­Tanali, Irmak Managing Editor: McGee, Sibel, Ph.D.

MOST DOWNLOADED ARTICLES 1. Disaster Resilience Indicators for Benchmarking Baseline Conditions by Cutter, Susan L./ Burton, Christopher G. and Emrich, Christopher T. 2. The Evolving Role of the Public Information Officer: An Examination of Social Media in Emergency Management by Hughes, Amanda L. and Palen, Leysia 3. A Critical Evaluation of the Incident Command System and NIMS by Buck, Dick A/ Trainor, Joseph E and Aguirre, Benigno E. 4. A Social Vulnerability Index for Disaster Management by Flanagan, Barry E./ Gregory, Edward W./ Hallisey, Elaine J/ Heitgerd, Janet L. and Lewis, Brian 5. Review of Building an Enterprise­Wide Business Continuity Program by Franklin, Charlotte View Top 20 Most Downloaded Articles

Volume 2, Issue 1 (Mar 2005) Previous Article Next Article

30,00 € / $42.00

Performance Information Systems for Emergency Response: Field Examination and Simulation of End­To­End Rural Response Systems Thomas A Horan1 / Denise McCabe2 / Richard Burkhard3 / Benjamin Schooley4

Claremont Graduate University University of Minnesota Claremont Graduate University Claremont Graduate University Citation Information: Journal of Homeland Security and Emergency Management. Volume 2, Issue 1, ISSN (Online) 1547­ 7355, DOI: 10.2202/1547­7355.1110, March 2005

Publication History Published Online:  2005­03­02 This research study investigates the role of information systems in enhancing end­to­end performance of rural Emergency Medical Services (EMS) systems. This study uses an embedded case study approach with multiple methods and within the context of rural Minnesota. Interviews and data analysis of the EMS process identified four elements: mayday call, routing and dispatch, response, and treatment. These data were then used to perform a preliminary simulation of rural EMS systems performance under normal and crisis conditions as a proof of concept for analyzing end­to­end performance. This process allowed for further contextual analysis of the interviews, which revealed the need for a more dynamic and comprehensive management information system as well as a forum for sharing EMS performance information across the full range of organizations involved in EMS. Constraints to enhancing EMS systems were also identified, such as a lack of funding for new technologies and an apparent disconnect between information systems coordination and service coordination. The case study reveals that while local EMS providers may have an intuitive understanding of how the entire system performs, there is a lack of systematic data to support, confirm or refute perceptions about overall performance. The paper concludes with recommendations for future related research activities. Keywords: Emergency Medical Services; Information Systems; Rural Safety Users without a subscription are not able to see the full content. Please, subscribe or login to access all content.

Copyright © 2011–2015 by Walter de Gruyter GmbH Powered by Safari