Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN ...

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN KARAKTERISTIK INDIVIDU, KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN KARAKTERISTIK ORGANISASI DENGAN MOTIVASI PERAWAT DALAM PENERAPAN STANDAR ASUHAN KEPERAWATAN DI BADAN PELAYANAN KESEHATAN RSU SIGLI TAHUN 2008

A (KARAKTERISTIK INDIVIDU) Petunjuk pengisian: Isilah jawaban pada pertanyaan dibawah ini atau beri tanda chek ( V ) pada kolom jawaban yang teman sejawat pilih. Data ini akan dirahasiakan dan hanya dibaca oleh peneliti.

1. Nomor Kode : peneliti

:

Unit Kerja/ Bagian :

2. Umur

: ___________Tahun

3. Jenis kelamin

:

4. Status duda

5. Pendidikan

Laki-laki :

:

Belum menikah

(Diisi oleh

Perempuan Menikah

Janda/

AKPER/ D-III Keperawatan Sekolah Perawat Kesehatan. S.1 Keperawatan

6. Lama pengalaman bekerja di ruang rawat inap tersebut :_______Tahun______Bulan.

86

88

B (KARAKTERISTIK PEKERJAAN) Petunjuk Pengesian: 1. Pilih salah satu alternatif jawaban yang saudara anggab paling sesuai dengan kenyataan yang saudara hadapi, dengan ketentuan sebagai berikut: SS : Sangat Setuju S : Setuju TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju 2. Berilah Tanda silang (X) pada kolom alternatif jawaban yang tersedia No 1. 2 3 4 5 6 7 8 9 10. 11

PERTANYAAN A. Tanggung Jawab Selalu berusaha mendapatkan hasil yang terbaik dalam setiap melaksanakan pekerjaan pengembangan karier bagi saya lebih penting dari imbalan Sebagai karyawan selalu diberikan kesempatan untuk mengembangkan diri sesuai dengan bidang keahlian saya Pimpinan perlu memberikan penghargaan pada setiap keberhasilan tugas yang saya laksanakan. Pujian atasan terhadap bawahan atas keberhasilan kerja dapat menimbulkan semangat kerja. Seorang atasan harus membina hubungan baik dengan bawahannya. Berupaya semaksimal mungkin untuk meningkatkan kualitas pekerjaan Memperlihatkan semangat kerja yang tinggi dalam melaksanakan pekerjaan Lingkungan tempat kerja yang aman dan kondusif memberikan dorongan semangat dalam kerja Penghargaan atau pujian oleh atasan kepada saudara akan mendorong saudara untuk bekerja lebih baik. Pemberian insentif tidak akan mempengaruhi pola keja yang saudara lakukan selama ini.

SS

S

TS

STS

89

No 12 13 14

PERTANYAAN SS B. Variasi Tugas Sangat senang terhadap pekerjaan yang lakukan selama ini. Pekerjaan yang dakukan di unit kerja sangat membosankan. Terlalu banyak dibebankan tugas ganda sekalian pekerjaan yang menjadi tanggung jawab

15

Untuk menuntaskan pekerjaan yang belum selesai, bersedia menyelesaikan diluar jam dinas.

16

Pengakuan terhadap hasil kerja oleh atasan sangat penting artinya bagi karyawan. Kebanyakan karyawan ingin menunjukkan prestasi didalam setiap pekerjaannya. Karyawan ingin bahwa mereka adalah yang terbaik diantara sesama karyawan didalam melaksankan pekerjaan.. Sering menerima tugas-tugas yang tidak yakin akan mampu mengerjakannya dengan baik Dalam melakukan tindakan keperawatan di ruang ini sebaiknya ada pembagian tugas sesuai dengan kemampuan C. Beban Kerja Adanya uraian tugas yang jelas dalam bekerja Waktu yang diberikan oleh atasan tidak cukup untuk menyelesaikan pekerjaan saya Adanya beban kerja rangkap Karyawan pada umumnya menyukai membuat jadwal kerjanya sendiri, dan melaksanakan pekerjaannya sedikit mungkin pengawasan dari atasan Lingkungan kerja harus nyaman dalam bekerja

17 18

19 20

21 22 22 23

24 25

26 27

Pemberian bimbingan dari kepala ruang sangat penting dilakukan bila terjadi kekeliruan dalam melakukan pekerjaan Kepala ruang mendistribusikan tugasnya secara merata Kepala ruang memberikan tanggung jawab kepada perawat pelaksana dalam melakukan Asuhan Keperawatan.

S

TS

STS

90

28

Kepala ruang memberikan umpan balik setelah perawat melaksanakan tugas-tugas keperawatan.

29

Dalam melaksanakan asuhan keperawatan diruang ini, seharusnya saya mempunyai uraian tugas jelas.

30

Beban tugas yang berlebihan yang saya lakukan diruang ini dapat dapat mengganggu penerapan proses keperawatan

C (KARAKTERISTIK ORGANISASI) Petunjuk Pengesian: 1. Pilih salah satu alternatif jawaban yang saudara anggab paling sesuai dengan kenyataan yang saudara hadapi, dengan ketentuan sebagai berikut: SS : Sangat Setuju S : Setuju TS : Tidak Setuju STS : Sangat Tidak Setuju 2. Berilah Tanda silang (X) pada kolom alternatif jawaban yang tersedia No 1. 2 3 4 5 6 7 8

PERTANYAAN A. Insentif Insentif yang dterima selain gaji dapat mendorong untuk bekerja lebih baik. Penghasilan tambahan/ insentif merupakan perangsang bagi pegawai dalam melakukan pekerjaannya. Pemberian insentif dan tunjangan lainnya harus disesuaikan beban kerja karyawan. Insentif yang diterima selama ini sudah sesuai dengan beban kerja Seharusnya pemberian insentif dilakukan secara objektif dan adil, tidak berdasarkan faktor kedekatan dengan atasan Sistem promosi dan pemberian tunjangan dilakukan secara terbuka dan jelas Pihak pimpinan berupaya meningkatkan kesejahteraan pegawai. Pimpinan selalu memberikan penghargaan pada setiap keberhasilan tugas yang laksanakan. B. Supervisi

SS

S

TS

STS

91 9.

10 11 12

13 14 15

16. 17

18. 19

20 21.

Supervisi dari atasan langsung sebaiknya dilakukan setiap bulan untuk membicarakan permasalahan di unit kerja saya Supervisi dari pimpinan sebaiknya dilakukan setiap triwulan guna membicarakan permasalahan di unit kerja Dalam supervisi/pertemuan dengan atasan, saya dapat mengemukakan dengan bebas permasalahan yang saya hadapi di unit kerja Pemberian bimbingan dari atasan langsung sangat penting dilakukan bila terjadi kekeliruan dalam melakukan pekerjaan. Monitoring yang dilakukan oleh atasan langsung secara berkala dapat memacu motif saya dalam melakukan pekerjaan Sebaiknya pimpinan memberikan dorongan dan perhatian terhadap pekerjaan yang dilakukan. Supervisi/ pengawasan yang dilakukan oleh atasan langsung yang terlalu sering dapat mengganggu pekerjaan yang dilakukan.

C. Fasilitas Kerja Kantor menyediakan fasilitas/ sarana yang dibutuhan dalam melakukan pekerjaan. Fasilitas kerja di ruang seperti mesin ketik, komputer dan alat tulis lainnya sudah sesuai dengan kebutuhan. Tersedianya fasilitas kerja yang baik adalah sangat penting. Dengan fasilitas kerja yang memenuhi standar, saya yakin kualitas pekerjaan di kantor ini akan lebih baik Ketersedian sarana atau fasilitas di unit kerja saya akan mempengaruhi hasil kerja yang dilakukan. Tersedianya buku pedoman kerja/ uraian tugas yang jelas akan memperlancar pelaksanaan pekerjaan.

92

22 23 24 25 26 27 28

D. Pelatihan Adanya jenis pelatihan yang terprogram dan berkesinambungan Program Pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan organisasi Mempunyai Kesempatan yang sama dalam mengikuti pelatihan Pelatihan dapat meningkatkan skill dalam bekerja Pelatihan dapat meningkatkan motivasi dalam bekerja Kesempatan mengikuti pelatihan merupakan penghargaan dalam bekerja Pelatihan tidak bermanfaat bagi dalam bekerja

D (MOTIVASI PERAWAT DALAM PENERAPAN STANDAR ASUHAN KEPERAWATAN)

Petunjuk pengisian: 1. Jawaban dari pernyataan-pernyataan di bawah ini merupakan pendapat teman sejawat tentang apa yang sudah teman sejawat laksanakan dalam menerapkan dan mendokumentasikan proses keperawatan di ruangan saat ini. Dasarilah pendapat teman sejawat tersebut dengan kenyataan yang dilaksanakan sehari-hari. 2. Mohon agar teman sejawat dapat memberikan jawaban dengan sejujur-jujurnya dan seterus terang mungkin serta menelaah makna setiap pernyataan dengan baik. Hasil dari kuesioner ini tidak akan ada artinya sama sekali apabila teman sejawat memberikan jawaban bukan gambaran yang sebenarnya tentang penerapan proses keperawatan dan pendokumentasian yang teman sejawat laksanakan. 3. Bacalah pernyataan dan daftar pilihan jawaban satu demi satu. 4. Beri tanggapan terhadap pernyataan yang paling sesuai menurut teman sejawat, dengan cara memberi tanda chek ( V ) pada salah satu kolom yang tersedia dibawah ini. 5. Jika teman sejawat ingin menggantikan pilihan jawaban karena jawaban pertama salah, cukup dengan memberi tanda ( ) pada tanda chek ( V ) yang salah, kemudian berikan tanda chek ( V ) yang baru pada kolom jawaban yang dianggap paling benar. 6. Keterangan pilihan jawaban: 1 = TIDAK PERNAH. SCORE : 1 2 = KADANG-KADANG. SCORE : 2 3 = SERING. SCORE : 3

93

NO 1. 2. 3. 4.

5. 6.

7.

8. 9. 10. 11.

12. 13. 14. 15.

PERTANYAAN Melakukan pengkajian data sejak klien masuk sampai dengan pulang. Dilakukan pengamatan, wawancara, dan pemeriksaan fisik Mengelompokkan data bio-psikososial-spiritual. Merumuskan masalah keperawatan berdasarkan keluhan dan analisis latar belakang pasien. Mencatat data yang dikaji sesuai dengan pedoman pengkajian. Saya selalu melakukannya berdasarkan masalah keperawatan yang telah ditetapkan. Diagnosa keperawatan yang saya buat mencerminkan Problem Etiologi Simptoms (PES) atau Problem Etiologi (PE). Merumuskan diagnosa keperawatan aktual dan risiko. Dalam membuat rencana keperawatan, mengacu kepada diagnosa keperawatan. Rencana tindakan keperawatan disusun menurut urutan prioritas. Rumusan tujuan keperawatan yang dibuat mengandung komponen klien, perubahan prilaku, kondisi klien, dan kriteria hasil. Rencana tindakan keperawatan yang dibuat mengacu kepada tujuan dengan kalimat perintah, terinci dan jelas. Rencana tindakan keperawatan yang dibuat menggambarkan keterlibatan klien dan keluarga didalamnya. Rencana tindakan keperawatan menggambarkan kerjasama dengan tim kesehatan lain. Dalam melaksanakan tindakan keperawatan mengacu kepada rencana keperawatan.

TIDAK PERNAH

KADANG KADANG

SERING

94 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.

24.

Selalu mengobservasi respons klien setelah melakukan tindakan keperawatan. Terkandang melakukan revisi rencana dan tindakan keperawatan berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan. Semua tindakan keperawatan yang telah dilakukan dicatat dengan ringkas dan jelas. Dalam melakukan evaluasi selalu mengacu kepada tujuan dan kriteria hasil. Hasil evaluasi dicatat dengan ringkas dan jelas. Penerapan proses keperawatan dari tahap pengkajian sampai dengan evaluasi dicatat pada format yang baku. Pencatatan ditulis dengan jelas, ringkas, memakai istilah yang baku dan benar. Setiap melakukan tindakan keperawatan, mencantumkan paraf, nama jelas, tanggal dan jam dilakukannnya tindakan. Berkas catatan keperawatan di simpan sesuai ketentuan berlaku

Lampiran 2

HASIL VALIDITAS DAN REABILITAS TANGGUNG JAWAB

Reliability ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** R E L I A B I L I T Y

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

A N A L Y S I S

TGJWB1 TGJWB2 TGJWB3 TGJWB4 TGJWB5 TGJWB6 TGJWB7 TGJWB8 TGJWB9 TGJWB10 TGJWB11

Statistics for SCALE

Mean 25.3667

-

S C A L E

(A L P H A)

Mean

Std Dev

Cases

2.3000 2.2667 2.3000 2.2333 2.2667 2.3000 2.2667 2.3000 2.4333 2.4333 2.2667

.8769 .9072 .8769 .8584 .8683 .8769 .7849 .7944 .8172 .8172 .7849

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 N of Variables 11

Variance 68.9989

Std Dev 8.3066

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected ItemTotal Correlation

23.0667 23.1000 23.0667 23.1333 23.1000 23.0667 23.1000 23.0667 22.9333 22.9333 23.1000

55.5126 63.1966 55.5126 55.7747 55.6793 55.5126 57.8172 57.2368 57.4437 57.4437 57.6793

Item-total Statistics

TGJWB1 TGJWB2 TGJWB3 TGJWB4 TGJWB5 TGJWB6 TGJWB7 TGJWB8 TGJWB9 TGJWB10 TGJWB11

Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 Alpha = .9753

.9732 .4552 .9732 .9740 .9696 .9732 .8851 .9261 .8789 .8789 .8978

Alpha if Item Deleted .9700 .9881 .9700 .9700 .9701 .9700 .9727 .9716 .9728 .9728 .9723

N of Items = 11

95

96 VARIASI TUGAS

Reliability ****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ****** _

R E L I A B I L I T Y A)

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

VAR1 VAR2 VAR3 VAR4 VAR5 VAR6 VAR7 VAR8


Mean 18.5000

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H

Mean

Std Dev

Cases

2.2333 2.2667 2.3000 2.2667 2.3000 2.4333 2.4333 2.2667

.8584 .8683 .8769 .7849 .7944 .8172 .8172 .7849

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 N of Variables 8

Variance 38.8103

Std Dev 6.2298




16.2667 16.2333 16.2000 16.2333 16.2000 16.0667 16.0667 16.2333

29.0299 28.9437 28.9241 30.3920 30.0276 30.3402 30.3402 30.3230


VAR1 VAR2 VAR3 VAR4 VAR5 VAR6 VAR7 VAR8

Alpha if Item Deleted

.9777 .9753 .9666 .9016 .9363 .8667 .8667 .9106

.9769 .9770 .9775 .9808 .9791 .9824 .9824 .9804

Reliability Coefficients N of Cases = Alpha =

.9821

30.0

N of Items =

8

97 BEBAN KERJA


R E L I A B I L I T Y

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

BK1 BK2 BK3 BK4 BK5 BK6 BK7 BK8 BK9 BK10 BK11


Mean 25.1000

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)

Mean

Std Dev

Cases

2.2333 2.2667 2.3000 2.2667 2.3000 2.4333 2.2333 2.2667 2.3000 2.2667 2.2333

.8584 .8683 .8769 .7849 .7944 .8172 .8584 .8683 .8769 .7849 .8584

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 N of Variables 11

Variance 79.6793

Std Dev 8.9263




22.8667 22.8333 22.8000 22.8333 22.8000 22.6667 22.8667 22.8333 22.8000 22.8333 22.8667

65.2230 65.1092 65.1310 67.1092 66.7862 67.7471 65.2230 65.1092 65.1310 67.1092 65.2230


BK1 BK2 BK3 BK4 BK5 BK6 BK7 BK8 BK9 BK10 BK11

Reliability Coefficients N of Cases = 30.0 Alpha = .9925 INSENTIF

.9896 .9859 .9735 .9295 .9444 .8373 .9896 .9859 .9735 .9295 .9896

N of Items = 11

Alpha if Item Deleted .9910 .9911 .9914 .9924 .9921 .9943 .9910 .9911 .9914 .9924 .9910

98



1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

INSENT1 INSENT2 INSENT3 INSENT4 INSENT5 INSENT6 INSENT7 INSENT8


Mean 18.9000

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)

Mean

Std Dev

Cases

2.2667 2.3000 2.2667 2.4000 2.5333 2.4000 2.3333 2.4000

.8683 .8769 .7849 .7701 .6288 .7240 .7581 .8137

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 N of Variables 8

Variance 19.7483

Std Dev 4.4439




16.6333 16.6000 16.6333 16.5000 16.3667 16.5000 16.5667 16.5000

15.4126 15.5586 15.3437 14.6034 16.8609 15.9138 15.2195 14.4655


INSENT1 INSENT2 INSENT3 INSENT4 INSENT5 INSENT6 INSENT7 INSENT8


.5253 .4945 .6161 .7733 .4826 .5731 .6685 .7465

.8537 .8578 .8418 .8235 .8558 .8467 .8360 .8258


.8600

30.0

N of Items =

8

99 SUPERVISI



1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

SUPER1 SUPER2 SUPER3 SUPER4 SUPER5 SUPER6 SUPER7


Mean 16.2667

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)

Mean

Std Dev

Cases

2.2667 2.3000 2.2667 2.3000 2.4333 2.4333 2.2667

.8683 .8769 .7849 .7944 .8172 .8172 .7849

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 N of Variables 7

Variance 29.0299

Std Dev 5.3879




14.0000 13.9667 14.0000 13.9667 13.8333 13.8333 14.0000

20.6207 20.5851 21.8621 21.5506 21.7299 21.7299 21.7931


SUPER1 SUPER2 SUPER3 SUPER4 SUPER5 SUPER6 SUPER7


.9707 .9646 .8926 .9285 .8705 .8705 .9034

.9691 .9696 .9746 .9722 .9761 .9761 .9739


.9769

30.0

N of Items =

7

100 FASILITAS KERJA



1. 2. 3. 4. 5. 6.

A N A L Y S I S

FASLTS1 FASLTS2 FASLTS3 FASLTS4 FASTLS5 FASLTS6


Mean 13.4000

-

S C A L E

(A L P H A)

Mean

Std Dev

Cases

2.2000 2.2333 2.2667 2.2667 2.2000 2.2333

.8052 .8584 .8683 .7849 .8469 .8584

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 N of Variables 6

Variance 23.3517

Std Dev 4.8324




11.2000 11.1667 11.1333 11.1333 11.2000 11.1667

16.7862 16.0057 15.9816 16.8092 16.0966 15.9368


FASLTS1 FASLTS2 FASLTS3 FASLTS4 FASTLS5 FASLTS6


.8969 .9623 .9529 .9208 .9621 .9744

.9848 .9788 .9798 .9828 .9788 .9776


.9837

30.0

N of Items =

6

101 PELATIHAN



1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

PELTH1 PELTH2 PELTH3 PELTH4 PELTH5 PELTH6 PELTH7


Mean 16.0667

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)

Mean

Std Dev

Cases

2.2667 2.2000 2.2667 2.4000 2.3333 2.1667 2.4333

.7849 .7611 .7849 .8137 .8023 .7466 .8172

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 N of Variables 7

Variance 23.5126

Std Dev 4.8490




13.8000 13.8667 13.8000 13.6667 13.7333 13.9000 13.6333

17.8207 17.7057 17.2000 16.8506 17.3747 18.1621 16.7920


PELTH1 PELTH2 PELTH3 PELTH4 PELTH5 PELTH6 PELTH7


.7659 .8161 .8750 .8982 .8215 .7532 .9038

.9491 .9449 .9400 .9379 .9445 .9499 .9374


.9512

30.0

N of Items =

7

102 MOTIVASI KERJA



1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

MTV1 MTV2 MTV3 MTV4 MTV5 MTV6 MTV7 MTV8 MV9 MTV10 MTV11 MTV12 MTV13 MTV14 MTV15 MTV16 MTV17 MTV18 MTV19 MTV20 MTV21 MTV22 MTV23 MTV24

Statistics for SCALE _

Mean 38.7000

A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)

Mean

Std Dev

Cases

1.5667 1.5667 1.5333 1.6667 1.6667 1.6333 1.6333 1.6667 1.6333 1.5667 1.5667 1.5333 1.6333 1.6000 1.5333 1.6333 1.6333 1.6667 1.6667 1.7000 1.6000 1.5667 1.6333 1.6000

.5040 .5040 .5074 .4795 .4795 .4901 .4901 .4795 .4901 .5040 .5040 .5074 .4901 .4983 .5074 .4901 .4901 .4795 .4795 .4661 .4983 .5040 .4901 .4983

30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0

Variance 69.3207

Std Dev 8.3259

N of Variables 24

103


A N A L Y S I S

-

S C A L E

(A L P H A)


MTV1 MTV2 MTV3 MTV4 MTV5 MTV6 MTV7 MTV8 MV9 MTV10 MTV11 MTV12 MTV13 MTV14 MTV15 MTV16 MTV17 MTV18 MTV19 MTV20 MTV21 MTV22 MTV23 MTV24



37.1333 37.1333 37.1667 37.0333 37.0333 37.0667 37.0667 37.0333 37.0667 37.1333 37.1333 37.1667 37.0667 37.1000 37.1667 37.0667 37.0667 37.0333 37.0333 37.0000 37.1000 37.1333 37.0667 37.1000

63.6368 63.3609 64.0057 62.7230 63.5506 63.7195 63.7195 63.4126 65.8575 64.8092 64.8092 65.1092 63.3057 64.3000 64.0747 63.3057 63.3057 62.7230 62.7230 63.3103 63.8172 64.1195 63.9954 63.1966

Corrected ItemTotal Correlation .6753 .7111 .6229 .8385 .7247 .6851 .6851 .7436 .4951 .5246 .5246 .4829 .7404 .5972 .6141 .7404 .7404 .8385 .8385 .7810 .6601 .6129 .6485 .7417


.9556

30.0

N of Items = 24

Alpha if Item Deleted .9538 .9534 .9543 .9520 .9532 .9537 .9537 .9530 .9566 .9554 .9554 .9559 .9531 .9546 .9544 .9531 .9531 .9520 .9520 .9527 .9539 .9544 .9540 .9530

104 HASIL PENGOLAHAN DATA PENELITIAN

Frequency Table Umur Responden

Valid

19 - 25 Tahun 26 - 31 Tahun > 31 Tahun Total

Frequency 40 33 16 89

Percent 44.9 37.1 18.0 100.0

Valid Percent 44.9 37.1 18.0 100.0

Cumulative Percent 44.9 82.0 100.0

Jenis Kelamin Responden

Valid

Laki-laki Perempuan Total

Frequency 11 78 89

Percent 12.4 87.6 100.0

Valid Percent 12.4 87.6 100.0

Cumulative Percent 12.4 100.0

Status Perkawinan Responden

Valid

Kawin Belum Kawin Janda/duda Total


Percent 67.4 30.3 2.2 100.0

Valid Percent 67.4 30.3 2.2 100.0


Pendidikan Responden

Valid

Tamat SPK Tamat D-3 Keperawatan Tamat S-1 Keperawatan Total


Percent 36.0 58.4 5.6 100.0

Valid Percent 36.0 58.4 5.6 100.0

Masa Kerja Responden

Valid

< 5 Tahun >= 5 Tahun Total

Frequency 55 34 89

Percent 61.8 38.2 100.0

Valid Percent 61.8 38.2 100.0

Cumulative Percent 61.8 100.0


105

Tanggung Jawab

Valid

Sangat Tidak Baik Tidak Baik Kurang Baik Baik Sangat Baik Total

Frequency 18 19 33 11 8 89

Percent 20.2 21.3 37.1 12.4 9.0 100.0

Valid Percent 20.2 21.3 37.1 12.4 9.0 100.0

Cumulative Percent 20.2 41.6 78.7 91.0 100.0

Variasi Tugas

Valid

Sangat Tidak Baik Tidak Baik Kurang Baik Baik Total

Frequency 15 30 35 9 89

Percent 16.9 33.7 39.3 10.1 100.0

Valid Percent 16.9 33.7 39.3 10.1 100.0

Cumulative Percent 16.9 50.6 89.9 100.0

Beban Kerja

Valid

Sangat Rendah Rendah Sedang Tinggi Sangat Tinggi Total

Frequency 12 24 35 12 6 89

Percent 13.5 27.0 39.3 13.5 6.7 100.0

Valid Percent 13.5 27.0 39.3 13.5 6.7 100.0


106

Supervisi

Valid


Frequency 14 23 31 14 7 89

Percent 15.7 25.8 34.8 15.7 7.9 100.0

Valid Percent 15.7 25.8 34.8 15.7 7.9 100.0


Insentif

Valid


Frequency 13 24 34 15 3 89

Percent 14.6 27.0 38.2 16.9 3.4 100.0

Valid Percent 14.6 27.0 38.2 16.9 3.4 100.0


Pelatihan

Valid


Frequency 15 30 28 15 1 89

Percent 16.9 33.7 31.5 16.9 1.1 100.0

Valid Percent 16.9 33.7 31.5 16.9 1.1 100.0


Fasilitas

Valid

Sangat Tidak Baik Tidak Baik Kurang Baik Baik Total

Frequency 20 25 32 12 89

Percent 22.5 28.1 36.0 13.5 100.0

Valid Percent 22.5 28.1 36.0 13.5 100.0

Cumulative Percent 22.5 50.6 86.5 100.0

Motivasi Kerja

Valid

Rendah Sedang Tinggi Total


Percent 51.7 31.5 16.9 100.0

Valid Percent 51.7 31.5 16.9 100.0


107

Crosstabs Umur Responden * Motivasi Kerja Crosstab

Umur Responden

19 - 25 Tahun

26 - 31 Tahun

> 31 Tahun

Total

Count Expected Count % within Umur Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Umur Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Umur Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Umur Responden % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 24 20.7

Motivasi Kerja Sedang 9 12.6

Pearson Chi-Square Likelihood Ratio N of Valid Cases

df 4 4

Total

7 6.7

40 40.0

60.0%

22.5%

17.5%

100.0%

52.2% 27.0% 14 17.1

32.1% 10.1% 11 10.4

46.7% 7.9% 8 5.6

44.9% 44.9% 33 33.0

42.4%

33.3%

24.2%

100.0%

30.4% 15.7% 8 8.3

39.3% 12.4% 8 5.0

53.3% 9.0% 0 2.7

37.1% 37.1% 16 16.0

50.0%

50.0%

.0%

100.0%

17.4% 9.0% 46 46.0

28.6% 9.0% 28 28.0

.0% .0% 15 15.0

18.0% 18.0% 89 89.0

51.7%

31.5%

16.9%

100.0%

100.0% 51.7%

100.0% 31.5%

100.0% 16.9%

100.0% 100.0%

Chi-Square Tests Value 7.672a 10.094 89

Tinggi

Asymp. Sig. (2-sided) .104 .039

a. 1 cells (11.1%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 2.70.

108

Jenis Kelamin Responden * Motivasi Kerja Crosstab

Jenis Kelamin Responden

Laki-laki

Perempuan

Total

Count Expected Count % within Jenis Kelamin Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Jenis Kelamin Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Jenis Kelamin Responden % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 7 5.7


Pearson Chi-Square Likelihood Ratio Linear-by-Linear Association N of Valid Cases

.855

11 11.0

27.3%

9.1%

100.0%

15.2% 7.9% 39 40.3

10.7% 3.4% 25 24.5

6.7% 1.1% 14 13.1

12.4% 12.4% 78 78.0

50.0%

32.1%

17.9%

100.0%

84.8% 43.8% 46 46.0

89.3% 28.1% 28 28.0

93.3% 15.7% 15 15.0

87.6% 87.6% 89 89.0

51.7%

31.5%

16.9%

100.0%

100.0% 51.7%

100.0% 31.5%

100.0% 16.9%

100.0% 100.0%

2 2


1

.355

df

Total

1 1.9

63.6%

Chi-Square Tests Value .866a .927

Tinggi

89


109

Status Perkawinan Responden * Motivasi Kerja Crosstab

Status Perkawinan Responden

Kawin

Belum Kawin

Janda/duda

Total

Count Expected Count % within Status Perkawinan Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Status Perkawinan Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Status Perkawinan Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Status Perkawinan Responden % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 32 31.0


.567

Total

9 10.1

60 60.0

31.7%

15.0%

100.0%

69.6% 36.0% 14 14.0

67.9% 21.3% 7 8.5

60.0% 10.1% 6 4.6

67.4% 67.4% 27 27.0

51.9%

25.9%

22.2%

100.0%

30.4% 15.7% 0 1.0

25.0% 7.9% 2 .6

40.0% 6.7% 0 .3

30.3% 30.3% 2 2.0

.0%

100.0%

.0%

100.0%

.0% .0% 46 46.0

7.1% 2.2% 28 28.0

.0% .0% 15 15.0

2.2% 2.2% 89 89.0

51.7%

31.5%

16.9%

100.0%

100.0% 51.7%

100.0% 31.5%

100.0% 16.9%

100.0% 100.0%

4 4


1

.451

df

Tinggi

53.3%

Chi-Square Tests Value 5.237a 5.484


89

a. 4 cells (44.4%) have expected count less than 5. The minimum expected count is .34.

110

Pendidikan Responden * Motivasi Kerja Crosstab

Pendidikan Responden

Tamat SPK

Tamat D-3 Keperawatan

Tamat S-1 Keperawatan

Total

Count Expected Count % within Pendidikan Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Pendidikan Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Pendidikan Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Pendidikan Responden % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 27 16.5


11.247

3 5.4

Total 32 32.0

6.3%

9.4%

100.0%

58.7% 30.3% 18 26.9

7.1% 2.2% 22 16.4

20.0% 3.4% 12 8.8

36.0% 36.0% 52 52.0

34.6%

42.3%

23.1%

100.0%

39.1% 20.2% 1 2.6

78.6% 24.7% 4 1.6

80.0% 13.5% 0 .8

58.4% 58.4% 5 5.0

20.0%

80.0%

.0%

100.0%

2.2% 1.1% 46 46.0

14.3% 4.5% 28 28.0

.0% .0% 15 15.0

5.6% 5.6% 89 89.0

51.7%

31.5%

16.9%

100.0%

100.0% 51.7%

100.0% 31.5%

100.0% 16.9%

100.0% 100.0%

4 4


1

.001

df

Tinggi

84.4%



89


111

Masa Kerja Responden * Motivasi Kerja Crosstab

Masa Kerja Responden

< 5 Tahun

>= 5 Tahun

Total

Count Expected Count % within Masa Kerja Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Masa Kerja Responden % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Masa Kerja Responden % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 37 28.4


13.760

100.0%

80.4% 41.6% 9 17.6

46.4% 14.6% 15 10.7

33.3% 5.6% 10 5.7

61.8% 61.8% 34 34.0

26.5%

44.1%

29.4%

100.0%

19.6% 10.1% 46 46.0

53.6% 16.9% 28 28.0

66.7% 11.2% 15 15.0

38.2% 38.2% 89 89.0

51.7%

31.5%

16.9%

100.0%

100.0% 51.7%

100.0% 31.5%

100.0% 16.9%

100.0% 100.0%

1

.000

89

55 55.0

9.1%

2 2

a. 0 cells (.0%) have expected count less than 5. The minimum expected count is 5.73.

Total

5 9.3

23.6%


df

Tinggi

67.3%



112

Tanggung Jawab * Motivasi Kerja Crosstab

Tanggung Jawab

Sangat Tidak Baik

Tidak Baik

Kurang Baik

Baik

Sangat Baik

Total

Rendah 11 9.3

Count Expected Count % within Tanggung Jawab % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Tanggung Jawab % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Tanggung Jawab % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Tanggung Jawab % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Tanggung Jawab % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Tanggung Jawab % within Motivasi Kerja % of Total


11.977

100.0%

23.9% 12.4% 12 9.8

21.4% 6.7% 5 6.0

6.7% 1.1% 2 3.2

20.2% 20.2% 19 19.0

63.2%

26.3%

10.5%

100.0%

26.1% 13.5% 17 17.1

17.9% 5.6% 13 10.4

13.3% 2.2% 3 5.6

21.3% 21.3% 33 33.0

51.5%

39.4%

9.1%

100.0%

37.0% 19.1% 5 5.7

46.4% 14.6% 4 3.5

20.0% 3.4% 2 1.9

37.1% 37.1% 11 11.0

45.5%

36.4%

18.2%

100.0%

10.9% 5.6% 1 4.1

14.3% 4.5% 0 2.5

13.3% 2.2% 7 1.3

12.4% 12.4% 8 8.0

12.5%

.0%

87.5%

100.0%

2.2% 1.1% 46 46.0

.0% .0% 28 28.0

46.7% 7.9% 15 15.0

9.0% 9.0% 89 89.0

51.7%

31.5%

16.9%

100.0%

100.0% 51.7%

100.0% 31.5%

100.0% 16.9%

100.0% 100.0%

1

.001

89

Total 18 18.0

5.6%

8 8


1 3.0

33.3%


df

Tinggi

61.1%



113

Variasi Tugas * Motivasi Kerja Crosstab

Variasi Tugas

Sangat Tidak Baik

Tidak Baik

Kurang Baik

Baik

Total

Count Expected Count % within Variasi Tugas % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Variasi Tugas % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Variasi Tugas % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Variasi Tugas % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Variasi Tugas % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 8 7.8 53.3% 17.4% 9.0% 16 15.5 53.3% 34.8% 18.0% 18 18.1 51.4% 39.1% 20.2% 4 4.7 44.4% 8.7% 4.5% 46 46.0 51.7% 100.0% 51.7%

Motivasi Kerja Sedang 5 4.7 33.3% 17.9% 5.6% 8 9.4 26.7% 28.6% 9.0% 12 11.0 34.3% 42.9% 13.5% 3 2.8 33.3% 10.7% 3.4% 28 28.0 31.5% 100.0% 31.5%

Chi-Square Tests


Value 1.027a 1.033 .126

6 6


1

.723

df

89


Tinggi 2 2.5 13.3% 13.3% 2.2% 6 5.1 20.0% 40.0% 6.7% 5 5.9 14.3% 33.3% 5.6% 2 1.5 22.2% 13.3% 2.2% 15 15.0 16.9% 100.0% 16.9%

Total 15 15.0 100.0% 16.9% 16.9% 30 30.0 100.0% 33.7% 33.7% 35 35.0 100.0% 39.3% 39.3% 9 9.0 100.0% 10.1% 10.1% 89 89.0 100.0% 100.0% 100.0%

114

Beban Kerja * Motivasi Kerja Beban Kerja * Motivasi Kerja Crosstabulation

Rendah Beban Kerja

Sangat Rendah

Rendah

Sedang

Tinggi

Sangat Tinggi

Total

Count Expected Count % within Beban Kerja % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Beban Kerja % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Beban Kerja % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Beban Kerja % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Beban Kerja % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Beban Kerja % within Motivasi Kerja % of Total

9 6.2 75.0% 19.6% 10.1% 14 12.4 58.3% 30.4% 15.7% 17 18.1 48.6% 37.0% 19.1% 6 6.2 50.0% 13.0% 6.7% 0 3.1 .0% .0% .0% 46 46.0 51.7% 100.0% 51.7%

Motivasi Kerja Sedang 2 3.8 16.7% 7.1% 2.2% 9 7.6 37.5% 32.1% 10.1% 16 11.0 45.7% 57.1% 18.0% 1 3.8 8.3% 3.6% 1.1% 0 1.9 .0% .0% .0% 28 28.0 31.5% 100.0% 31.5%

Chi-Square Tests


Value 46.323a 39.387 17.285

8 8


1

.000

df

89


Tinggi 1 2.0 8.3% 6.7% 1.1% 1 4.0 4.2% 6.7% 1.1% 2 5.9 5.7% 13.3% 2.2% 5 2.0 41.7% 33.3% 5.6% 6 1.0 100.0% 40.0% 6.7% 15 15.0 16.9% 100.0% 16.9%

Total 12 12.0 100.0% 13.5% 13.5% 24 24.0 100.0% 27.0% 27.0% 35 35.0 100.0% 39.3% 39.3% 12 12.0 100.0% 13.5% 13.5% 6 6.0 100.0% 6.7% 6.7% 89 89.0 100.0% 100.0% 100.0%

115

Supervisi * Motivasi Kerja Crosstab

Supervisi

Sangat Tidak Baik

Tidak Baik

Kurang Baik

Baik

Sangat Baik

Total

Count Expected Count % within Supervisi % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Supervisi % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Supervisi % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Supervisi % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Supervisi % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Supervisi % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 11 7.2 78.6% 23.9% 12.4% 15 11.9 65.2% 32.6% 16.9% 16 16.0 51.6% 34.8% 18.0% 3 7.2 21.4% 6.5% 3.4% 1 3.6 14.3% 2.2% 1.1% 46 46.0 51.7% 100.0% 51.7%

Motivasi Kerja Sedang 3 4.4 21.4% 10.7% 3.4% 6 7.2 26.1% 21.4% 6.7% 13 9.8 41.9% 46.4% 14.6% 4 4.4 28.6% 14.3% 4.5% 2 2.2 28.6% 7.1% 2.2% 28 28.0 31.5% 100.0% 31.5%

Chi-Square Tests


Value 30.069a 28.560 20.844

8 8


1

.000

df

89


Tinggi

Total

0 2.4 .0% .0% .0% 2 3.9 8.7% 13.3% 2.2% 2 5.2 6.5% 13.3% 2.2% 7 2.4 50.0% 46.7% 7.9% 4 1.2 57.1% 26.7% 4.5% 15 15.0 16.9% 100.0% 16.9%

14 14.0 100.0% 15.7% 15.7% 23 23.0 100.0% 25.8% 25.8% 31 31.0 100.0% 34.8% 34.8% 14 14.0 100.0% 15.7% 15.7% 7 7.0 100.0% 7.9% 7.9% 89 89.0 100.0% 100.0% 100.0%

116

Insentif * Motivasi Kerja Crosstab

Insentif

Sangat Tidak Baik

Tidak Baik

Kurang Baik

Baik

Sangat Baik

Total

Count Expected Count % within Insentif % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Insentif % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Insentif % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Insentif % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Insentif % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Insentif % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 10 6.7 76.9% 21.7% 11.2% 13 12.4 54.2% 28.3% 14.6% 17 17.6 50.0% 37.0% 19.1% 6 7.8 40.0% 13.0% 6.7% 0 1.6 .0% .0% .0% 46 46.0 51.7% 100.0% 51.7%

Motivasi Kerja Sedang 2 4.1 15.4% 7.1% 2.2% 9 7.6 37.5% 32.1% 10.1% 14 10.7 41.2% 50.0% 15.7% 1 4.7 6.7% 3.6% 1.1% 2 .9 66.7% 7.1% 2.2% 28 28.0 31.5% 100.0% 31.5%

Chi-Square Tests


Value 25.385a 24.231 9.825

8 8


1

.002

df

89


Tinggi

Total

1 2.2 7.7% 6.7% 1.1% 2 4.0 8.3% 13.3% 2.2% 3 5.7 8.8% 20.0% 3.4% 8 2.5 53.3% 53.3% 9.0% 1 .5 33.3% 6.7% 1.1% 15 15.0 16.9% 100.0% 16.9%

13 13.0 100.0% 14.6% 14.6% 24 24.0 100.0% 27.0% 27.0% 34 34.0 100.0% 38.2% 38.2% 15 15.0 100.0% 16.9% 16.9% 3 3.0 100.0% 3.4% 3.4% 89 89.0 100.0% 100.0% 100.0%

117

Pelatihan * Motivasi Kerja Crosstab

Pelatihan

Sangat Tidak Baik

Tidak Baik

Kurang Baik

Baik

Sangat Baik

Total

Count Expected Count % within Pelatihan % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Pelatihan % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Pelatihan % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Pelatihan % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Pelatihan % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Pelatihan % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 11 7.8 73.3% 23.9% 12.4% 18 15.5 60.0% 39.1% 20.2% 12 14.5 42.9% 26.1% 13.5% 5 7.8 33.3% 10.9% 5.6% 0 .5 .0% .0% .0% 46 46.0 51.7% 100.0% 51.7%

Motivasi Kerja Sedang 3 4.7 20.0% 10.7% 3.4% 10 9.4 33.3% 35.7% 11.2% 11 8.8 39.3% 39.3% 12.4% 4 4.7 26.7% 14.3% 4.5% 0 .3 .0% .0% .0% 28 28.0 31.5% 100.0% 31.5%

Chi-Square Tests


Value 16.964a 15.134 11.466

8 8


1

.001

df

89


Tinggi 1 2.5 6.7% 6.7% 1.1% 2 5.1 6.7% 13.3% 2.2% 5 4.7 17.9% 33.3% 5.6% 6 2.5 40.0% 40.0% 6.7% 1 .2 100.0% 6.7% 1.1% 15 15.0 16.9% 100.0% 16.9%

Total 15 15.0 100.0% 16.9% 16.9% 30 30.0 100.0% 33.7% 33.7% 28 28.0 100.0% 31.5% 31.5% 15 15.0 100.0% 16.9% 16.9% 1 1.0 100.0% 1.1% 1.1% 89 89.0 100.0% 100.0% 100.0%

118

Fasilitas * Motivasi Kerja Crosstab

Fasilitas

Sangat Tidak Baik

Tidak Baik

Kurang Baik

Baik

Total

Count Expected Count % within Fasilitas % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Fasilitas % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Fasilitas % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Fasilitas % within Motivasi Kerja % of Total Count Expected Count % within Fasilitas % within Motivasi Kerja % of Total

Rendah 11 10.3 55.0% 23.9% 12.4% 10 12.9 40.0% 21.7% 11.2% 18 16.5 56.3% 39.1% 20.2% 7 6.2 58.3% 15.2% 7.9% 46 46.0 51.7% 100.0% 51.7%

Motivasi Kerja Sedang 5 6.3 25.0% 17.9% 5.6% 13 7.9 52.0% 46.4% 14.6% 7 10.1 21.9% 25.0% 7.9% 3 3.8 25.0% 10.7% 3.4% 28 28.0 31.5% 100.0% 31.5%

Chi-Square Tests


Value 7.405a 7.277 .044

6 6


1

.834

df

89


Tinggi 4 3.4 20.0% 26.7% 4.5% 2 4.2 8.0% 13.3% 2.2% 7 5.4 21.9% 46.7% 7.9% 2 2.0 16.7% 13.3% 2.2% 15 15.0 16.9% 100.0% 16.9%

Total 20 20.0 100.0% 22.5% 22.5% 25 25.0 100.0% 28.1% 28.1% 32 32.0 100.0% 36.0% 36.0% 12 12.0 100.0% 13.5% 13.5% 89 89.0 100.0% 100.0% 100.0%

119

Regression b

Variables Entered/Removed Model 1

Variables Entered Pelatihan, Pendidika n Responde n, Masa Kerja Responde n, Insentif, Beban Kerja, Tanggung Jawab, Supervisi

Variables Removed

Method

.

Enter

a

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Motivasi Kerja

Model Summary Model 1

R .659a

R Square .434

Adjusted R Square .385

Std. Error of the Estimate .366

a. Predictors: (Constant), Pelatihan, Pendidikan Responden, Masa Kerja Responden, Insentif, Beban Kerja, Tanggung Jawab, Supervisi ANOVA Model 1

Regression Residual Total

Sum of Squares 8.336 10.855 19.191

df 7 81 88

b

Mean Square 1.191 .134

F

Sig. 8.886

.000a

a. Predictors: (Constant), Pelatihan, Pendidikan Responden, Masa Kerja Responden, Insentif, Beban Kerja, Tanggung Jawab, Supervisi b. Dependent Variable: Motivasi Kerja

Coefficients a

Model 1

(Constant) Pendidikan Responden Masa Kerja Responden Tanggung Jawab Beban Kerja Insentif Supervisi Pelatihan

a. Dependent Variable: Motivasi Kerja

Unstandardized Coefficients B Std. Error .668 .211 .062 .075 -.361 .086 .306 .147 -.216 .091 .435 .093 -.207 .140 .103 .122

Standardized Coefficients Beta .076 -.378 .265 -.233 .421 -.209 .105

t 3.159 .828 -4.183 2.080 -2.382 4.698 -1.481 .844

Sig. .002 .410 .000 .041 .020 .000 .142 .401