LAMPIRAN I : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN ...

LAMPIRAN I : KUESIONER PENELITIAN KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BATU BARA Kepada Yth, Bapak/ Ibu Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Batu Bara Di Tempat

Dengan hormat, Saya yang bertanda tangan di bawah ini : Nama

: DIAN AULIA LUBIS

NIM

: 087019169

adalah Mahasiswa Sekolah Pasca Sarjana Jurusan Ilmu Manajemen Universitas Sumatera Utara (USU). Dengan ini saya bermohon kepada Bapak/Ibu untuk dapat berpartisipasi dalam mengisi kuesioner penelitian ini. Saya menyadari permohonan ini sedikit banyaknya akan mengganggu aktivitas atau ketenangan Bapak/Ibu. Penelitian ini digunakan hanya untuk kepentingan penyelesaian tesis saya. Atas kesediaan Bapak/Ibu dalam mengisi Kuesioner ini saya ucapkan banyak terima kasih. Hormat Saya,

DIAN AULIA LUBIS 118

Universitas Sumatera Utara

119 PETUJUK PENGISIAN Di bawah ini ada beberapa kelompok pertanyaan yang seluruhnya berkaitan dengan kualitas pengaruh kepemimpinan dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Batu Bara. Oleh karenanya saya sangat mengharapkan agar Bapak/Ibu dapat memberikan jawaban atas pertanyaan tersebut sesuai dengan data pribadi, pendapat dan pandangan yang sebenarnya. Jawaban yang Bapak/Ibu berikan tidak memiliki makna salah atau benar, tetapi saya hanya menginginkan pendapat dan pandangan Bapak/Ibu berhubungan dengan pertanyaan yang diberikan. Adapun cara pengisian dari jawaban Bapak/Ibu antara lain : I.

Untuk menjawab pertanyaan yang ada pada bagian huruf A (Identitas Responden) adalah dengan memberikan tanda check list (√) untuk setiap pilihan jawaban yang sesuai dengan data diri Bapak/Ibu. Sedangkan pada pertanyaan pada “Nomor Respoden” harap dikosongkan dan selanjutnya akan di isi oleh penulis sebagai pengganti nama dari Bapak/Ibu.

II. Untuk menjawab pertanyaan yang ada pada bagian huruf B (Kuesioner Penelitian) adalah dengan memberikan tanda check list (√) pada kolom yang tersedia untuk setiap

pertanyaan yang sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu.

Adapun penjelasan untuk kolom yang akan di beri tanda antara lain : - Untuk kolom 1 (satu) adalah jawaban

= Sangat Setuju (SS)

- Untuk kolom 2 (dua) adalah jawaban

= Setuju (S)

- Untuk kolom 3 (tiga) adalah jawaban

= Kurang Setuju (KS)

- Untuk kolom 4 (empat) adalah jawaban

= Tidak Setuju (TS)

- Untuk kolom 5 (lima) adalah jawaban

= Sangat Tidak Setuju (STS)


120 A. IDENTITAS RESPONDEN. Nomor Responden

: ___________

1. Umur

:( ( ( ( ( ( ( (

) ) ) ) ) ) ) )

2. Jenis Kelamin

:( (

) Laki-laki ) Perempuan

3. Status Perkawinan

:( (

) Menikah ) Belum Menikah

21 - 25 tahun 26 - 30 tahun 31 - 35 tahun 36 - 40 tahun 41 - 45 tahun 46 - 50 tahun 51 - 55 tahun 55 - 60 tahun

4. Pendidikan Terakhir : ( ( (

) STRATA 1 (S-1) ) DIPLOMA III (D-III) ) SMA

5. Pangkat / Golongan

:( ( ( ( ( ( ( ( ( (

) ) ) ) ) ) ) ) ) )

6. Jabatan

: ______________________

7. Lama Bekerja

:( ( ( ( (

) ) ) ) )

PEMBINA Tk.I / IV.b PEMBINA / IV.a PENATA Tk.1 / III.d PENATA / III.c PENATA MUDA / III.b PENATA MUDA / III.a PENGATUR / II.d PENGATUR Tk.I / II.c PENGATUR MUDA Tk.I / II.b PENGATUR MUDA / II.a

0 - 5 tahun 5 - 10 tahun 10 - 20 tahun 20 - 30 tahun > 30 tahun


121 B. KUESIONER I. Kuesioner Untuk Hipotesis Pertama No. FAKTOR KEPEMIMPINAN (X 1 ) 1 Saya merasa keputusan yang dibuat oleh atasan saya selama ini, tidak mutlak harus dilaksanakan jika keputusan tersebut mendapat pertentangan dari bawahan. 2 Saya merasa selama ini pimpinan selalu melibatkan pegawai terkait, untuk membuat suatu keputusan. 3 Pimpinan saya selalu mempertimbangkan dampak negatif dari keputusan yang dibuatnya. 4 Pimpinan saya selalu mempertimbangkan dampak positif dari keputusan yang dibuatnya. 5 Saya merasa, pengawasan terhadap prilaku pegawai selama ini dilakukan secara wajar. 6 Pimpinan saya selalu memberikan peringatan kepada pegawai, bila ada pegawai yang berprilaku kurang sopan dilingkungan kerja. 7 Saya merasa kesopanan di dalam lingkungan kerja harus dijaga, untuk menciptakan ketentraman di dalam bekerja. 8 Kebijaksanaan yang diterapkan pimpinan di lingkungan kerja saya, terlebih dahulu di musyawarahkan dengan para pegawai. 9 Kebijaksanaan pimpinan di lingkungan kerja saya, mempunyai pengaruh dalam meningkatkan kinerja pegawai. 10 Menurut saya, pimpinan yang bijaksana sangat perlu di dalam organisasi. 11 Pimpinan saya selalu mendukung para pegawai untuk dapat menunjukkan prestasi terbaik. 12 Saya mendapatkan dan merasakan secara langsung motivasi yang diberikan oleh pimpinan saya. 13

Pimpinan memotivasi para pegawai dengan memberikan kesempatan untuk dapat memperoleh golongan yang lebih tinggi.

No.

FAKTOR IKLIM ORGANISASI (X 2 )

1

Saya merasa suasana lingkungan kerja mendukung untuk berkinerja lebih baik lagi.

1

2

3

4

5

SS

S

KS

TS

STS

SS

S

KS

TS

STS

sangat

Bersambung ke nomor 2. Suasana lingkungan kerja........


122 Sambungan nomor 1.Saya merasa suasana........

2 3 4 5 6 7

Suasana lingkungan kerja saya saat ini sangat sesuai dengan yang saya harapkan. Lingkungan kerja saya jauh dari suara bising kenderaan yang melintas. Saya merasa, hubungan antara bawahan atasan terjalin dengan harmonis. Saya merasa, hubungan antara bawahan atasan dapat meningkatkan kinerja pegawai. Saya merasa hubungan antara bawahan atasan telah menumbuhkan rasa menghormati satu sama lain. Saya merasa hubungan antara saya dengan rekan kerja terjalin harmonis.

dengan dengan dengan saling sesama

8

Saya merasa hubungan dengan rekan kerja dapat menumbuhkan rasa persaudaraan yang dapat meningkatkan kinerja saya. 9 Saya tidak mengalami hambatan untuk berkomunikasi dengan sesama rekan kerja. 10 Organisasi tempat saya bekerja telah menyediakan fasilitas elektronik guna mendukung pekerjaan para pegawai. 11 Organisasi tempat saya bekerja memberikan fasilitas kenderaan bagi para pegawai yang memiliki jabatan. 12 Fasilitas yang tersedia di lingkungan kerja telah mendukung jalannya pekerjaan saya. No. FAKTOR KINERJA PEGAWAI (Y) 1 Saya mampu menyelesaikan tugas yang diberikan sesuai dengan standar waktu yang diberikan. 2 Saya merasa standar waktu yang telah ditentukan sesuai dengan kemampuan saya dalam penyelesaian pekerjaan. 3 Saya merasa, dari standar waktu yang telah ditetapkan, pimpinan dapat mengetahui kinerja para pegawai. 4 Saya merasa kerja sama dengan rekan sekerja dapat meningkatkan hasil kerja saya.

SS

S

KS

TS

STS

Bersambung ke nomor 5. Suasana saling percaya........


123 Sambungan nomor 4. Saya merasa kerja......

5

Suasana saling percaya, saling hormat menghormati serta saling harga menghargai didalam perusahaan dapat meningkatkan semangat saya untuk berprestasi dalam bekerja.

6

Menurut saya, selama ini para pegawai mengikuti instruksi kerja yang telah diberikan oleh atasan.

7

Saya merasa hasil kerja dapat mencerminkan semangat kerja seorang pegawai.

8

Menurut saya, inisiatif pegawai sangat diperlukan dalam menyelesaikan pekerjaan

9

Saya merasa salah satu unsur dalam menilai produktivitas seorang pegawai adalah dengan kecepatan kerjanya dalam menyelesaikan suatu pekerjaan

10

Saya merasa disiplin kerja yang diterapkan selama ini mampu meningkatkan kinerja karyawan. Menurut saya, para pegawai di lingkungan saya bekerja datang dan pulang tepat pada waktu yang telah ditetapkan oleh organisasi. Saya merasa, kedisiplinan sangat diperlukan dalam bekerja.

11 12

II. Kuesioner Untuk Hipotesis Kedua

No. 1 2 3 4 5 6

FAKTOR KOMUNIKASI PEGAWAI (X 1 )

1

2

3

4

5

SS

S

KS

TS

STS

Menurut saya penjelasan tentang uraian tugas pegawai perlu dijelaskan pada saat pengangkatan. Saya dapat mengetahui hak berdasarkan uraian tugas yang diberikan. Saya dapat mengetahui kewajiban berdasarkan uraian tugas yang diberikan. Saya merasa interaksi langsung antara atasan dan bawahan akan menciptakan suasana keterbukaan. Saya merasa selama ini komunikasi antara atasan dengan bawahan telah dilakukan dengan dua arah. Menurut saya, tidak pernah tejadi masalah dalam proses komunikasi antara atasan dengan bawahan di lingkungan kerja saya . Bersambung ke nomor 7. Menurut saya........


124 Sambungan nomor 6. Menurut saya........

7

Menurut saya Alat bantuan komunikasi yang tersedia pada unit kerja Anda cukup lengkap.

8

Saya merasa komunikasi antara sesama rekan kerja selama ini telah menumbuhkan rasa kekeluargaan. Menurut saya, rasa kekeluargaan yang telah tumbuh dapat menambah gairah kerja para pegawai. FAKTOR KOMITMEN PEGAWAI (X 2 ) Saya merasa komitmen para pegawai dalam bekerja dapat dipengaruhi oleh tingkat pendidikan yang dimilikinya. Saya merasa usia mempunyai peranan penting serta dapat mempengaruhi komitmen seorang pegawai.

9

No. 1 2 3 4 5 6 7

8

9

SS

S

KS

TS

STS

Menurut saya, kepribadian seseorang menjadi penuntun seorang pegawai dalam menetapkan komitmen. Saya merasa besar kecilnya suatu organisasi dapat merubah komitmen seseorang dalam bekerja. Saya merasa tingkat pengendalian yang dilakukan mampu merubah komitmen seorang pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Menurut saya, sebaiknya setiap organisasi memiliki serikat pekerja, untuk melindungi hak-haknya, Menurut saya, karyawan yang baru beberapa tahun bekerja dan karyawan yang sudah puluhan tahun bekerja dalam organisasi tentu memiliki tingkat komitmen yang berlainan. Menurut saya, pengalaman kerja yang baik menuntun pegawai untuk dapat menetapkan komitmen sesuai dengan kemampuan yang dimiliki karyawan. Saya merasa, seorang pegawai hendaknya menetapkan komitmennya dalam suatu organisasi berdasarkan pengalaman kerja yang pernah dimilikinya.


LAMPIRAN II : HASIL ANALISIS DATA HIPOTESIS PERTAMA

Regression Model Summary b Model 1

R

R Square ,542

,736a

Adjusted R Square ,516

Std. Error of the Estimate 2,02569

DurbinWatson 2,307

a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y b

Variables Entered/Removed Variables Entered a X2, X1

Model 1

Variables Removed .

a.

All requested variables entered.

b.

Dependent Variable: Y

Method Enter

ANOVAb Model 1

Regression Residual Total

Sum of Squares 169,775 143,620 313,395

df 2 36 38

Mean Square 84,888 4,103

F 20,687

Sig. ,000a

a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y a Coefficients

Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta 1 (Constant 8,553 4,754 X1 ,331 ,136 ,433 X2 ,302 ,153 ,350

t 1,799 2,435 1,972

Collinearity Statistics Sig. Tolerance VIF ,081 ,020 ,415 2,410 ,057 ,415 2,410

a. Dependent Variable: Y Collinearity Diagnostics a

Model 1

Dimension 1 2 3

Eigenvalue 2,995 ,003 ,001

Condition Index 1,000 29,984 48,457

Variance Proportions (Constant) X1 ,00 ,00 ,93 ,21 ,07 ,79

X2 ,00 ,05 ,95

a. Dependent Variable: Y

125


126 Residuals Statisticsa Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value

Minimum 32,9423 -2,619

Maximum 42,1084 1,660

Mean 38,5526 ,000

Std. Deviation 2,14208 1,000

N

,350

,958

,551

,145

38

32,3495 -4,07946 -2,014 -2,086 -4,37658 -2,197 ,134 ,000 ,004

42,3721 3,61821 1,786 1,858 3,91383 1,929 7,302 ,147 ,197

38,5567 ,00000 ,000 -,001 -,00404 -,003 1,947 ,029 ,053

2,19201 1,97018 ,973 1,014 2,14152 1,034 1,622 ,039 ,044

38 38 38 38 38 38 38 38 38

38 38


Charts


127


LAMPIRAN III : HASIL ANALISIS DATA HIPOTESIS KEDUA

Regression Variables Entered/Removed Model 1

Variables Entered X2, X1 a

Variables Removed

b

Method Enter

.

a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y Model Summaryb Model 1

R ,794a

R Square ,631

Adjusted R Square ,610

Std. Error of the Estimate 2,10715

DurbinWatson 1,245

Mean Square 132,785 4,440

F 29,906

a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y

ANOVAb Model 1

Regression Residual Total

Sum of Squares 265,571 155,403 420,974

df 2 36 38

Sig. ,000a

a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y Coefficientsa

Model 1

(Constant) X1 X2

Unstandardized Coefficients B Std. Error 10,456 5,747 ,757 ,101 ,242 ,145

Standardized Coefficients Beta ,770 ,171

t 1,820 7,495 1,665

Sig. ,077 ,000 ,105

Collinearity Statistics Tolerance VIF ,999 ,999

a. Dependent Variable: Y Collinearity Diagnostics a

Model 1

Dimension 1 2 3

Eigenvalue 2,991 ,007 ,002

Condition Index 1,000 21,117 35,703

Variance Proportions (Constant) X1 ,00 ,00 ,00 ,62 1,00 ,38

X2 ,00 ,42 ,58


128


1,001 1,001

129 Residuals Statisticsa Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value

Minimum 40,9444 -2,270

Maximum 51,2692 1,584

Mean 47,0263 ,000

Std. Deviation 2,67910 1,000

N

,355

,928

,575

,143

38

41,5379 -3,48263 -1,653 -1,731 -3,81903 -1,784 ,076 ,000 ,002

51,4022 4,48603 2,129 2,173 4,67210 2,302 6,197 ,158 ,167

47,0349 ,00000 ,000 -,002 -,00862 ,001 1,947 ,028 ,053

2,66940 2,04941 ,973 1,012 2,22135 1,034 1,463 ,035 ,040

38 38 38 38 38 38 38 38 38

38 38


Charts


130



LAMPIRAN IV: DATA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS TENGA KERJA KABUPATEN BATU BARA TAHUN 2010 DATA PEGAWAI NEGERI SIPIL DINAS TENGA KERJA KABUPATEN BATU BARA TAHUN 2010

No

NAMA

JENIS KELAMIN (L/P)

USIA (TAHUN)

PENDIDIKAN JABATAN

PANGKAT

GOLONGAN

MASA KERJA (TAHUN)

1.

H. MARAH ANDA, SH

L

56

STRATA 1

KEPALA DINAS

PEMBINA Tk.I

IV.b

30

2.

Ir. H. SAILAN

L

52

STRATA 1

SEKRETARIS

PEMBINA

IV.a

17

3.

ERWANDI GINTING, S.Pd

L

50

STRATA 1

KABID HUBIN SYAKER

PEMBINA

IV.a

25

4.

IDRUS EFENDI, SE

L

54

STRATA 1

KABID WASNAKER

PENATA Tk. I

III.d

29

5.

ARIFIN LUBIS

L

52

STRATA 1

KABID PELATIHAN

PENATA Tk. I

III.d

28

6.

IRWAN EFENDI, SE

L

49

STRATA 1

KABID PENEMPATAN

PENATA Tk. I

III.d

27

7.

Drs. SYAHNAN SIREGAR

L

49

STRATA 1

KASUBBAG KEUANGAN

PEMBINA

IV.a

26

8.

NURMITA SIGALINGGING

P

49

SMA

KASUBBAG UMUM

PENATA

III.c

23

9.

MAHADI, A. Md

L

55

DIPLOMA III

KASI NORMA KERJA

PEMBINA

IV.a

31

10.

Dra. Hj. SITI MARIAM

P

51

STRATA 1

KASI SYARAT-SYARAT KERJA

PEMBINA

IV.a

27

11.

KISFARIZAL, A. Md

L

53

DIPLOMA III

KASI HUBUNGAN INDUSTRIAL

PEMBINA

IV.a

31

12.

RASONO, SH

L

53

STRATA 1

KASI K3

PENATA

III.c

31

13.

ALFEUS SIREGAR, ST

L

46

STRATA 1

KASI PERLUASAN KESEMPATAN KERJA

PENATA

III.c

12

14.

M. SYAWALUDDIN NASUTION, SP

L

35

STRATA 1

Plt. KASI PERLINDUNGAN

PENATA MUDA

III.a

14

15.

IDHAM KHALID, SH

L

24

STRATA 1

BENDAHARA

PENGATUR MUDA

II.a

3

16.

Drs, DARMANSYAH

L

51

STRATA 1

STAF

PEMBINA

IV.a

27

131


17.

LIDIA K B

P

29

STRATA 1

STAF

PENATA MUDA

III.a

18.

WIBOWO BUDI R

L

26

STRATA 1

STAF

PENATA MUDA

III.a

19.

KHAIRUL FARIZ

L

27

STRATA 1

STAF

PENATA MUDA

III.a

20.

AKHYARUDDIN MATONDANG, SH

L

35

STRATA 1

STAF

PENATA MUDA

III.a

21.

EDI PURWANTO, ST

L

28

STRATA 1

STAF

PENATA MUDA

III.a

22.

ISNIARDI, A.Md

L

27

DIPLOMA III

STAF

PENGATUR

II.c

23.

MUHAMMAD JAHARUDDIN, A.Md

L

25

DIPLOMA III

STAF

PENGATUR

II.c

24.

MIRA YUSUFINA, A.Md

P

22

DIPLOMA III

STAF

PENGATUR

II.c

25.

RISMAULI DAMANIK

P

37

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

26.

FAUZI

L

34

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

27.

SUHERI

L

31

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

28.

SYAHRIZAL

L

30

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

29.

ZAINUL ARIFIN

L

26

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

30.

BAYU AJI RINALDI

L

25

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

31.

ARI HERMANSYAH

L

24

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

32.

M. ANSARI

L

24

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

33.

DEDI IRAWAN

L

22

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

34.

ARI KASENDA

L

22

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

35.

JANRI SIMBOLON

L

21

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

36.

ERWANDI

L

21

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

37.

MUHAMMAD REZA PAHLEVI

L

21

SMA

STAF

PENGATUR MUDA

II.a

132


LAMPIRAN V : STRUKTUR ORGANISASI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BATU BARA STRUKTUR ORGANISASI DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BATU BARA

KEPALA DINAS

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIS

. SUB. BAG. UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SUB. BAG. KEUANGAN

SUB. BAG. PROGRAM

BID. PELATIHAN DAN PRODUKTIFITAS TENAGA KERJA SEKSI PELATIHAN

BID. PENEMPATAN DAN PERLUASAN KERJA

BID. HUB. INDUSTRIAL DAN PERSYARATAN KERJA

BID. PENGAWASAN KETENAGAKERJAAN

SEKSI PENEMPATAN

SEKSI PERSYARATAN KERJA

SEKSI NORMA K3

SEKSI LEMBAGA HUBUNGAN INDUSTRIAL

SEKSI NORMA KERJA

SEKSI PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUB.

SEKSI PERLINDUNGAN

G SEKSI PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA

G SEKSI PERLUASAN S

SEKSI PEMAGANGAN G

SEKSI INFORMASI

G

S

UPTD

133 Universitas Sumatera Utara