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Agricultura de Contrata. Alternativa para la Incuba. Empresas Agroexportad. Jorge Casallo López. Centro de Transferencia Tecnológica. CTTU – SAN JOSÉ.
Agricultura de Contratación: Alternativa para la Incubación de Empresas Agroexportadoras. 

J or ge Casallo López  Centro de Transferencia Tecnológica  Tecnológica a Universitarios  CTTU – SAN J OSÉ 

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Consider aciones iníciales  iníciales (1)  •  Tendencias en nuestr o ámbito de acción:  ­  ­  ­  ­ 

Globalización de los mercados  Apertura a las inversiones  Uso de alta tecnología en los procesos de producción agrícola  en los procesos de producción agrícola  Proyecto CHAVIMOCHIC, impacto de más de 25,000 has de terrenos  eriazos incorporados a la agricultura en los valles de Chao y Virú  ­  Estas nuevas empresas instaladas inician una nueva forma de hacer  agricultura, toda su producción esta dirigida al mercado internacional  ­  Por lo tanto se inicia una competencia por la calidad. 

•  Y la pequeña agr icultur a?  02 ­ 10 ­ 08 

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Consider aciones iníciales  iníciales (2)  •  Los Pequeños pr oductor es  ­  Solo en los Valles de Chao y Virú son aproximadamente 4,675 familias  propietarias de más de 13,150 has, en fundos de 3 has como promedio  ­  Cultura de trabajo individualista  ­  No son sujetos de crédito  ­  Sin acceso a las altas tecnologías  ­  Terrenos de buena calidad  ­  Con un alto peligro de marginalidad 

•  La incubador a  ­  Contamos con un Programa de Capacitación y Asistencia Técnica que permite  que los pequeños  productores accedan a las herramientas, tecnologías,  recursos y relaciones que necesitan para crecer y desarrollar su capacidad de  competir en el mercado.  02 – 10 – 08 

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La Incubación de Empr esas y la  Competitividad de la Pequeña Agr icultur a  •  Reto:  ­ Mejorar la competitividad de los pequeños productores  Mejorar la competitividad de los pequeños productores  ­ Mejorar sus condiciones de vida.  •  Ejes de tr abajo:   ­ Pr oductivo  Mayor productividad  Calidad de los productos  Transferencia de tecnología  ­ Humano 

Mentalidad empresarial  Modificación y reforzamiento de valores  Nuevos conocimientos  Desarrollo de destrezas y habilidades 

­ Institucional  Organización (hibrida)  Soporte de la transformación productiva  ­ Mer cado         ?  02 – 10 – 08 

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Agr icultur a de Contr atación  ­ Cadenas  Pr oductivas  –  Permite el acceso a un  mercado seguro;“producir lo que se pueda  vender”  –  Importancia del trabajo realizado y los resultados obtenidos por la  incubadora (desarrollo pre empresarial)  –  Relaciones de buen nivel con todas las empresas procesadoras y  exportadoras de la región.  –  Organizaciones pequeñas, que permiten bajar costos y tener  ventajas en la comercialización  –  Asistencia técnica y capacitación permanente  –  Acceso a mercados financieros  y no financieros .  –  Capacidad ‘paciente’ de generar confianza en pequeños  productores por parte de otros actores (compradores, bancos)  –  Proceso de auto selección  02 ­ 10 ­ 08 

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Resumiendo la inter vención  venci  Alianza con TAL S.A. 

Empresas procesadoras (SAVSA, DANPER etc) 

Cadena Esp.  Cadena

incubar 

CTTU 

formar 

APART 

Cadena Alca. 

UART 

Cadena Paltos 

ASPROVI 

APART

reclutar  prestar servicios 

Contextos sobrepuestos: global, nacional y local  02 – 10 – 08 

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Resultados  •  Mas de 350 micro empresas agrícolas articuladas  en cadenas productivas.  •  Más del 70% de micro empresas formalizadas  •  Productividad y calidad similar o mejor a la  empresa grande  •  Contratos a través del CTTU con las empresas de  exportación  •  Esfuerzos de exportación directa (REOPA) 

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Par a cer r ar …una pr egunta….  Sí las condiciones son tan favorables,  …………  Por qué hay solo 350 micro empresas  incubadas,  hay solo 350 micro empresas  incubadas,  insertados en cadenas de agro­exportación?  exportación?  Qué respuestas hay y que nuevas preguntas surgen:  respuestas hay y que nuevas preguntas surgen:  De la incubadora?  De las empresas incubadas?  De los gobiernos? 

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Gracias por su atenci  Gracias por su atención  Preguntas y comentarios  [email protected] 

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