Pengaruh motivasi.disiplin dan ethos kerja terhadap ... - Repository UI
Recommend Documents
Variabel bebas yang dipakai adalah hubungan interpersonal dan lingkungan ...
versi 16.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hubungan interpersonal dan.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP .... per jam
dan gaji tetap, yang diidentifikasikan berdasarkan cara imbalan kerja tersebut.
sidang penguji tesis pada Program Studi Manajemen Pendidikan .... disiplin
kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap kinerja guru SMA.
TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA PENGEMBANGAN KARIER ...
pengaruh total Lingkungan Kerja (X2) terhadap Pengembangan Karier (Y2)
sebesar.
mempublikasikannya pada beberapa jurnal cetakan dan jurnal online ...
penelitian ini variabel bebasnya adalah motivasi dan kepuasan kerja dan
motivasi.
Secara internal, dalam pengelolaan dan pembenahan manajemen perusahaan,
sumber daya ... Adanya upaya peningkatan kedisiplinan kerja tersebut maka.
Kinerja Pegawai pada Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan
Perempuan. Kabupaten ... Semakin baik dan kondusif penerapan kepemimpinan
akan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, keahlian, dan
motivasi ..... Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia.
Dokumen Karya Ilmiah | Tugas Akhir | Program Studi Manajemen - S1 | Fakultas
Ekonomi & Bisnis | Universitas Dian Nuswantoro Semarang | 2013.
Penelitian ini bertujuan untuk menjawab pengaruh keterlibatan kerja dan
kepuasan kerja terhadap turnover intention karyawan. Penelitian ini dilakukan di
PT.
Nomor Induk Mahasiswa : 12010110120109. Fakultas / Jurusan. : Ekonomika
dan Bisnis / Manajemen. Judul Skripsi. : PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN.
Pengaruh motivasi.disiplin dan ethos kerja terhadap ... - Repository UI
Pengaruh motivasi.disiplin dan ethos kerja terhadap produktivias ... Terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan Yang Te1ah Mendapatkan Pelatihan, Menerapkan
...
Perpustakaan Universitas Indonesia >> UI Tesis S2 Pengaruh motivasi.disiplin dan ethos kerja terhadap produktivias karyawan yang telah mendapatkan pelatihan menerapkan gugus kendali mutu (GKM): Studi kasus di Unit Kerja Bekri PT. Perkebunan Nusantara VII Lampung Abdul Aziz Deskripsi Dokumen: http://www.digilib.ui.ac.id/opac/themes/libri2/detail.jsp?id=77332 -----------------------------------------------------------------------------------------Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh motivasi, disiplin dan Ethos Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Yang Te1ah Mendapatkan Pelatihan, Menerapkan Gugus Kendali Mutu (GKM) dan sampai berapa besar manfaat gugus Kendali Mutu di perusahaan. Ha1 tersebut diperlukan untuk rnengetahui langkah-langkah apa yang dilakukan untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan di unit usaha/kerta Bekri PT, Perkebunan Nusantara VII (Persero) dan informasi kepada pihak manajemen dalam rangka peningkatan pelatihan Gugus Kendali Mutu (GKM). Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan pelaksana yang telah mendapatkan pelatihan/menerapkan Gugus Kendali Mutu (GKM) yang bekerja di PKS I dan II. Jumlah Sampel sebanyak 30 orang. Berdasarkan analisis diperoleh hasil bahwa karyawan yang produktivitasnya Rendah (R) Nihil, Sedang (S) sebanyak 5 orang (20 % dari sampel) dan karyawan yang produktivitasnya Tinggi (T) sebanyak 25 orang (80 %). Selanjutnya terungkap bahwa terdapat hubungan (multiple Regresion) antara variabel disiplin dan ethos kerja karyawan yang telah mendapatkan pelatihan/menerapkan GKM. dengan produktivitas kerja yaitu R = 0,78128. Besarnya pengaruh motivasi, disiplin dan ethos kerja karyawan yang telah mendapatkan pelatihan/menerapkan Gugus Kendali Mutu (GKM) terhadap produktivitas kerja adalah R' = 0,6104 atau 61,04 %. Terdapat hubungan yang signifikan antara Disiplin dan ethos kerja dengan produktivitas karyawan yang telah mendapatkan pelatihan/menerapkan Gugus Kendali Mutu (GKM), sedangkan untuk motivasi tidak terdapat hubungan yang signifikan dengan produktivitas. Dengan demikian untuk meningkatkan produktivitas karyawan di unit usaha Bekri adalah meningkatkan disiplin dan ethos kerja melalui pelatihan/menerapkan GKM.