SATUAN ACARA PENGAJARAN ( SAP ) Budget - unserafile

SEKO

H

NO MI KO

LA

SATUAN ACARA PENGAJARAN ( SAP ) GGI ILMU TIN E

SERANG

Mata Kuliah Kode MK Program Studi Kredit Semester Semester

: PENGANGGARAN : EK12.C307 : MANAJEMEN : 3 SKS : V (LIMA)

Buku Referensi :. 1. M. Munandar, Budgeting, Perencanaan Pengkoordinasian Pengawasan Kerja, BPFE Yogyakarta 1986 2. Gunawan Adi Saputro & Marwan Asri, Anggaran Perusahaan Buku 1, BPGFE, Yogyakarta, 1996 3. Gunawan Adi Saputro & Marwan Asri, Anggaran Perusahaan Buku 2, BPGFE, Yogyakarta, 1997 Media: 1 OHP 2 Kertas kerja 3. Papan tulis

Metode Pengajaran: 1. Presentasi 2. Diskusi 3. Tanya Jawab 4. Penyelesaian kasus

Catatan : Dosen dapat memberikan aplikasi pengembangan, pengayaan pengajaran maksimal 20 % dari SAP Mingg Pokok Bahasan Sub Pokok u ke dan TIU Bahasan dan Sasaran Belajar Gambaran 1 1.1 Pengertian dan Kegunaan Peranggaran Pengertian Umum Mahasiswa dapat menguraikan pengertian Peranggaran peranggaran bagi perusahaan Perusahaan/

Budget Pemahaman

dan

kegunaan

1.2 Hubungan Peranggaran Dengan Managemen Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi-fungsi manajemen dan mengerti peranan peranggaran bagi fungsi manajemen tersebut

Cara Pengajaran Kuliah mimbar, diskusi

Media Papan

Tulis OHP

Tugas Quis

tentang Peranggaran Perusahaan/ Budget secara umum 2

Perencanaan dan Pengendalian Komprehensif

Pemahaman terhadap konsep dan aplikasi perencanaan dan pengendalian komprehensip dalam manajemen

3

Forecasting Budget Pemahaman mengenai peran Forecasting Budget bagi kegiat an

1.3 Isi dan Prosedur Penyusunan Anggaran dan Faktor yang Mempengaruhi Penyusunan Anggaran Mahasiswa dapat menerangkan kandungan isi anggaran perusahaan dan menguraikan proses prosedur penyusunannya.

2.1 Perencanaan dan Pengendalian Komprehensip Mahasiswa mengetahui perencanaan dan pengendalian manajemen secara komprehensip

Kuliah mimbar, diskusi

Papan


Papan

Quis

Tulis OHP

2.2 Dimensi Waktu dan Jadwal Perencanaan Mahasiswa memahami kaitan dimensi waktu dan jadwal perencanaan dalam peranggaran perusahaan 2.3 Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba Mahasiswa dapat menjelaskan proses melakukan peren canaan dan pengendalian laba, mengidentifikasi variabel eksternal dan tujuan perusahaan.

3.1 Pengertian Forecasting Budget Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian forecasting kelompok budget

3.2 Operating Budget dan Tahap Penyusunannya

budget dan dua

Tulis OHP

Soal/ quis

peranggaran dan penerapan teknik-teknik forecasting

Mahasiswa dapat menjelaskan tahapan penyusunan budget dan merencanakan kegiatan selama periode tertentu yg akan datang 3.3 Financial Budget dan Tahap Penyusunannya Mahasiswa dapat mengetahui perencanaan posisi financial dan tahap-tahap penyusunan financial budget 3.4 Metode Forecasting Untuk Penyusunan Anggaran Mahasiswa dapat mengerti dan menerangkan teknik forecasting statistik bagi penyusunan budget

4

Perencanaan dan Pengendalian Penjualan Pemahaman dalam menentukan rencana penjualan bagi dasar anggaran budget selanjutnya

5

Anggaran Unit yang Akan Diproduksi Pemahaman

4.1 Perencanaan Penjualan Komprehensif

Mahasiswa mampu menjelaskan kegunaan rencana penjualan komprehensif bagi penyusunan budget


Papan


Papan

Tulis OHP

Soal, quis

4.2 Rencana Penjualan Strategis dan Taktis Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi dan perbedaan rencana penjualan yang bersifat strategis dan taktis 4.3 Pengendalian Biaya Mahasiswa memahami berbagai faktor biaya dan pengaruhnya atas anggaran perusahaan

5.1 Pertimbangan Dalam Rencana Produksi Mahasiswa mengerti persoalan koordinasi antara penjualan persediaan dan

Tulis OHP

Soal, quis

dalam menentukan berapa unit yang dianggarkan untuk diproduksi

6

7

Angggaran Rencana dan Pengendalian Bahan Baku

produksi 5.2 Penyusunan Rencana Produksi Mahasiswa mampu menterjemahkan rencana penjualan menjadi rencana produksi 5.3 Pola Produksi Mahasiswa mengetahui beberapa pilihan bentuk dan pola produksi dan persediaan 5.4 Bentuk Budget Produksi Mahasiswa dapat menerangkan beberapa bentuk budget produksi 6.1Anggaran Pembelian & Persediaan Bahan Baku Mahasiswa dapat menentukan jumlah pembelian dan kebijaksanaan

Papan

diskusi

OHP


Papan

Tulis

Soal, quis

persediaan bahan baku untuk periode anggaran

Pemahaman mengenai anggaran rencana dan pengendalian Bahan Baku

6.2 Anggaran Biaya Pemakaian Bahan Baku Mahasiswa dapat menggunakan metode penentuan persediaan yang efisien

Anggaran Rencana dan Pengendalian Tenaga Kerja Langsung

7.1 Pendekatan Estimasi JumlahJam Kerja Langsung Mahasiswa dapat mengerti,mengetahui beberapa metode

Pemahaman dalam menentukan implikasi rencana penggunaan

Kuliah mimbar,

Mahasiswa mampu menghitung kebutuhan bahan baku ke dalam bentuk biaya financial yang diperlukan dalam produksi periode anggaran

estimasi

standart/jumlah jam kerja langsung 7.2. Perencanaan/Standart Jam Kerja Langsung Mahasiswa dapat mengerti, mengetahui beberapa metode pendekatan untuk

Tulis OHP

Soal, quis

tenaga kerja langsung tiap jenis TKL selama proses anggaran produksi

menentukan jam kerja langsung 7.3 Perencanaan Tarif Upah Mahasiswa mengetahui cara yang dapat dipergunakan untuk perencanaan tarif upah. 7.4 Pengendalian Biaya Tenaga Kerja Langsung Mahasiswa mampu menjelaskan kaitan anggaran biaya tenaga kerja langsung dan pengendalian biaya tenaga kerja langsung

8

9

Anggaran Biaya Flexibel/Variabel

8.1 Hubungan Kegiatan Operasi dengan Biaya Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana kegiatan operasi (Activity Base) menghasilkan biaya

Pemahaman 8.2 Perilaku Biaya terhadap Mahasiswa dapat menjelaskan bagaimana perilaku perubahan anggaran biaya operasi terhadap perubahan biaya flexibel/variabe 8.3 Rumusan Biaya Semi Variabel l Mahasiswa mengerti bagaimana rumusan biaya semi variabel yang adil dan proporsional Anggaran Pengeluaran 9.1 Konsep teoritik keputusan keuangan Modal Mahasiswa dapat mengetahui fungsi manager keuangan & hubungannya dengan tujuan perusahaan, langkah-langkah Pemahaman pengambilan investasi. tentang keputusan 9.2 Informasi keuangan yang diperlukan dalam pengambilan keuangan yang keputusan investasi. berhubungan Mahasiswa dapat memahami informasi arus kas dengan investasi 9.3 Penentuan tahun dasar untuk perhitungan nilai sekarang Mahasiswa dapat mengetahui tahap perkembangan proyek 9.4 Kriteria Investasi Mahasiswa dapat mengetahui kriteria-kriteria yang digunakan dalam investasi


Papan


Papan

Tulis OHP

Tulis OHP

Soal, quis

Soal, quis

9.5 Capital Rationing Mahasiswa dapat mengetahui kriteria mana yang harus dipilih.

10

Anggaran Pihutang

10.1. Manfaat pihutang Mahasiswa dapat mengetahui manfaatnya

Pemahaman mengenai manfaat, masalah, kebijaksanaan, dan kasus tentang pihutang

10.2 Berbagai beban yang timbul akibat memberikan kredit Mahasiswa dapat mengetahui masalah yang timbul akibat memberikan kredit

pihutang


Papan


Papan

Tulis OHP

Soal, quis

10.3 Kebijaksanaan Pihutang

Mahasiswa dapat mengetahui kebijaksanaan yang mengatur masalah pihutang 10.4 Ilustrasi Kasus Keputusan tentang Pihutang

Mahasiswa dapat mengetahui kasus kasus pihutang 10.5 Pengaruh penjualan kredit terhadap arus kas Mahasiswa dapat mengetahui pengaruh dari penjualan kredit terhadap arus kas 11,12

Anggaran Kas Pemahaman terhadap Perencanaan, Pengendalian dan Penyusunan Anggaran Kas

11.1 Tujuan Perencanaan dan Pengendalian Kas Mahasiswa dapat mengetahui tujuan Perencanaan dan pengendalina kas

dari

dibuatnya

11.2 Pendekatan dalam menyusun anggaran kas Mahasiswa dapat menyususun anggaran kas tahunan dan jangka panjang

Tulis OHP

Soal, quis