Page 1 of 2. La EDT como. Herramienta de. Gestión del Alcance. de Proyectos. La Estructura Desglosada. de Trabajo(EDT),
La EDT como Herramienta de Gestión del Alcance de Proyectos La Estructura Desglosada de Trabajo(EDT), también conocida como WBS(Work Breakdown Structure) es una técnica muy conocida y de vital importancia para la gestión de proyectos medianso y grandes ya que nos ayuda a identificar los paquetes de trabajo, responsables, presupuestos y recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución de cualquier proyecto.
CONTENIDO DE LA PLANTILLA Información del proyecto: Especifica la organización o empresa que ejecuta el proyecto, el título del proyecto, el Gerente de Proyecto asignado, el patrocinador (Sponsor) principal, el cliente del proyecto y la fecha en que se preparó el documento.
Vista de texto: Representación de la Estructura de Desglose del Trabajo en una estructura jerárquica de Texto, con los nombres de los paquetes de trabajo y sus componentes.
Vista gráfica (Árbol): Representación de la Estructura de Desglose del Trabajo de forma gráfica, en estructura de Árbol (Similar a un Organigrama).
Aprobaciones: En esta sección los patrocinadores del proyecto firman en señal de aprobación.
SISTEMA WEB LOGISTICA INICIO
PLANIFICACIÖ N
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO
Definicon del Alcance
Preparación del entorno de generacion de contrucción
Definición del Sistema
Establecimiento del plan de implementación
Elaboracion de Project Charter
Gernador de codigo de los componetes y procedimientos
Establecimiento de Requisitos
Formación necesaria para la iplementación
Ejecucion y pruebas
Analisis de consistencia y especificaciones de requisitos
Prubeas de Implantación
Entrega de project Charter
Aprobacion del Sistema
Pruebas de Aceptación Presentación y Aprobación del Sistema
