Concetti e metodi dell'Organizzazione Aziendale: Strutture Organizzative, ...
Costa G., Giannecchini M. “Risorse Umane “ Mc Graw Hill, 2° edizione, 2009.
Dipartimento: DIPARTIMENTO DI INGEGNERIA MECCANICA ENERGETICA E GESTIONALE (DIMEG) Corso di Laurea: INGEGNERIA MAGISTRALE GESTIONALE Indirizzo Internet Corso di Laurea: http://www.unical.it/portale/strutture/dipartimenti_240/dimeg/didattica/cds/lmig/ Nome insegnamento: Sistemi Organizzativi Aziendali Codice: Condivisione: Nessuna Articolazione in moduli: Nessuna Settore Scientifico Disciplinare: ING-IND/35 Docente responsabile: Piero Migliarese Posizione docente responsabile: Professore Ordinario Crediti formativi universitari: 9 Numero ore lezioni: 50 Numero ore riservate attività didattiche assistite: N° 75 Numero ore esercitazioni: 25 Numero ore attività di laboratorio: ************ Numero ore riservate studio individuale: 150 Tipologia Caratterizzante Lingua di insegnamento: Italiano Collocazione: II Anno, I Semestre Prerequisiti: Nessuno Obiettivi formativi (risultati d’apprendimento previsti e competenze da acquisire – Descrittori di Dublino): Argomenti delle lezioni: (50 h) Concetti e metodi dell’Organizzazione Aziendale: Strutture Organizzative, Sistemi Operativi, Stili di Direzione. Problemi e tecniche di Coordinamento.Metodi di Analisi Organizzativa. Le forme organizzative di base. L’organizzazione del lavoro. Modelli di Progettazione Organizzativa. Le forme organizzative innovative. Il ruolo della competizione globale, delle tecnologie ICT e della conoscenza L’organizzazione per processi Il BPR ( Business Process Reengeneering) L’organizzazione che apprende Le forme organizzative per progetto L’Organizzazione Virtuale L’Organizzazione a Rete e le Reti interorganizzative La gestione dei Cambiamento Organizzativo I principali modelli motivazionali: Teoria X e Y McGregor, Modello di Maslow, Modello di Herzberg, nuove teorie Pianificazione/programmazione del personale Ricerca, selezione ed inserimento Addestramento e formazione Valutazione: dei compiti ,della prestazione e dei potenziali Retribuzione Percorsi di carriera e di sviluppo Competenze individuali/competenze aziendali Il lavoro in team Modelli di leadership Formazione continua, formazione aziendale I sistemi informativi del personale Argomenti delle esercitazioni: (25 h) Metodi Sistemici di Analisi Organizzativa ( Caso Utility Power ) . Esercizi sul metodo a tre dimensioni di Analisi Organizzativa .Modelli di Progettazione Organizzativa - Coordinamento : caso Raku e caso UPr Azienda A2A. Modelli Contingenti . Casi di Organizzazione per Processi e di Business Process Reengineering ( Caso New Holland , caso Kodak ) . Caso Fiat Fabbrica Integrata. Caso Azienda Ospedaliera Alfa . Modelli di gestione del personale : amministrativo , gestionale , di sviluppo ( caso Banco Adriatico ) . Modelli di valutazione ( casi Unilever ,3M , Shering ) . Sistemi di incentivazione ( Caso IBM – PIM ) Argomenti delle attività di laboratorio: ************ Modalità di frequenza: Obbligatoria Modalità di erogazione: Lezioni, esercitazioni, casi aziendali Metodi di valutazione: Prova scritta e prova orale Testi di riferimento: - Daft R., Organizzazione Aziendale, Apogeo, Milano, 2004, 2° edizione - Rebora G. Manuale di Organizzazione Aziendale, Carocci Editore , Roma 2001 - Costa G., Giannecchini M. “Risorse Umane “ Mc Graw Hill, 2° edizione, 2009 - Migliarese P., Corvello V.”Sistemi Organizzativi Aziendali :esercizi con soluzione, Aracne editrice, Roma, 2009 - Slides e dispense curate dal docente
Altri testi per consultazione e approfondimenti verranno indicati durante il corso Orario e aule lezioni: http://www.unical.it/portale/strutture/dipartimenti_240/dimeg/didattica/cds/lm ig/ Calendario prove valutazione:
