IPSOA – Analisi dei costi e contabilità industriale. XI. SOMMARIO. 1. I sistemi di ...
Collegamenti tra contabilità generale e contabilità industriale ......... 28. 3.3.1 Il ...
Sommario
SOMMARIO 1. I sistemi di controllo di gestione e la loro evoluzione. La figura del controller 1.1. Premessa ................................................................................................... 1.2. I metodi tradizionali di programmazione e controllo ....................... 1.3. Il controllo di gestione tra turbolenza ambientale e complessità gestionale .................................................................................................. 1.4. Ruoli e compiti del controller ...............................................................
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2. Obiettivi e compiti della contabilità di direzione 2.1. Premessa ................................................................................................... 2.2. Scopi e contenuto ................................................................................... 2.3. L’organizzazione tradizionale in azienda ............................................. 2.4. Costo del prodotto e controllo delle responsabilità ..........................
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3. Dalla contabilità generale alla contabilità industriale 3.1. Premessa ................................................................................................... 3.2. La contabilità industriale ........................................................................ 3.3. Collegamenti tra contabilità generale e contabilità industriale ......... 3.3.1 Il sistema unico ...................................................................... 3.3.2 Il sistema duplice misto ......................................................... 3.3.3 Il sistema duplice contabile ..................................................
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4. La classificazione dei costi 4.1. Premessa ................................................................................................... 4.2. I criteri esistenti ....................................................................................... 4.2.1 I criteri della variabilità .......................................................... 4.2.2 Il criterio dell’attribuzione .................................................... 4.2.3 Il criterio del momento di determinazione ........................ 4.2.4 Il criterio del controllo direzionale ...................................... 4.2.5 Il criterio della tipicità ............................................................ 4.2.6 Il criterio dell’effettiva manifestazione numeraria ............ 4.2.7 Il costo primo .........................................................................
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5. Tecniche tradizionali di contabilità industriale 5.1. Premessa ................................................................................................... 5.2. Il full costing ............................................................................................ 5.2.1 Obiettivi ..................................................................................
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Sommario
5.2.2 I centri di costo ...................................................................... 5.2.3 I parametri di ripartizione ..................................................... 5.2.4 L’imputazione su base unica ................................................ 5.2.5 L’imputazione su base multipla ........................................... Il direct costing ....................................................................................... 5.3.1 Obiettivi .................................................................................. 5.3.2 L’analisi dei costi secondo il criterio della variabilità: il margine di contribuzione ...................................................... Confronto tra contabilità a costo pieno e direct costing ..................
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6. La break-even analysis: il punto di pareggio 6.1. Premessa .................................................................................................. 6.2. Il metodo di calcolo ............................................................................... 6.3. Il margine di sicurezza ...........................................................................
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7. Le moderne tecniche di contabilità dei costi 7.1. Premessa .................................................................................................. 7.2. L’activity based costing .......................................................................... 7.2.1 L’approccio per processi ...................................................... 7.2.2 Le principali caratteristiche .................................................. 7.2.3 Le attività ................................................................................ 7.2.4 La definizione dei cost driver .............................................. 7.2.5 Vantaggi e limiti dell’activity based costing ....................... 7.3. L’activity based management ................................................................ 7.3.1 Vantaggi e limiti dell’activity based management ............. 7.4. La gestione per processi ........................................................................ 7.4.1 La tecnica del work breakdown structure .......................... 7.5. Il business process reengineering ......................................................... 7.6. Il benchmarking ...................................................................................... 7.7. Il balanced scorecard ..............................................................................
8 L’applicazione del controllo dei costi in un’azienda di trasporti 8.1. Premessa .................................................................................................. 8.2. La mappatura dei processi ..................................................................... 8.2.1 Il processo di ricezione dell’ordine ..................................... 8.2.2 Il processo di esitazione ........................................................ 8.2.3 Il processo di controllo dei rifornimenti di carburante .... 8.2.4 Il processo relativo alle revisioni annuali obbligatorie per legge .................................................................................. 8.2.5 Il processo di manutenzione interna .................................. XII
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Sommario
8.2.6 Il processo di manutenzione esterna .................................. L’analisi e l’imputazione dei costi .........................................................
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9. Il controllo dei costi nelle imprese di servizi: gli studi professionali 9.1. Premessa ................................................................................................... 9.2. Struttura organizzativa e tipologia di servizi ........................................ 9.3. Metodi di misura ..................................................................................... 9.4. Gli studi professionali ............................................................................ 9.4.1 Gli aspetti strategici negli studi professionali .................... 9.4.2 Il controllo di gestione negli studi professionali ...............
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10. I cambiamenti nella contabilità direzionale 10.1. Dal controllo tradizionale a quello direzionale ...................................
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11. La business intelligence applicata alla contabilità direzionale 11.1. Che cos’è la business intelligence ......................................................... 11.2. Il sistema informativo e la business intelligence ................................ 11.3. Il controllo di gestione e la business intelligence ............................... 11.4. L’utilizzo della business intelligence per le strategie aziendali ......... 11.5. La progettazione di un sistema di business intelligence .................... 11.5.1 Scorecard e Dashboard ......................................................... 11.5.2 Reporting Aziendale .............................................................. 11.5.3 Analisi OLAP ......................................................................... 11.5.4 Analisi avanzata e Data Mining ........................................... 11.6. La business analytics e i big data .......................................................... 11.7 Conclusioni .............................................................................................. 11.8 Il caso: la business intelligence nella Consult srl ................................
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