mengambil bentuk dari rumah tradisional suku. Sunda. Bentuk rumah panggung
dengan atap pelana sekilas mengingatkan kita pada gubug- gubug di desa.
PRODUCTION USING TAGUCHI METHOD (A CASE STUDY. AT PT X
MOJOKERTO). By. : Indra Maulana Novianto. Student Identify Number : 9109.201
.510.
SISTEM REFRIGERASI. STUDI KASUS BANDAR UDARA. INTERNASIONAL
JUANDA SURABAYA. Dosen Pembimbing: Ir. Kadarisman. RETNO HAMIDAH.
Bagaimana peranan Gardu Induk 150 KV /. 120 MVA Buduran II/Sedati untuk
menyuplai kebutuhan listrik di Surabaya, khususnya daerah rungkut-sedati.
Maulid merupakan tradisi peringatan hari kelahiran nabi setiap tanggala 12 ...
Jawa Studi Kasus Terhadap Kesenian Tradisional Shalawatan Emprak, akhirnya
.
Studi tentang perkembangan 'bentuk dan struktur' sebuah kota pelabuhan
ditinjau dari ... Kata kunci: surabaya, kota pelabuhan , perkembangan
transportasi.
Jurnal Ilmiah Teknik Sipil Vol. 13, No. 1, Januari 2009. 32. STUDI KELAYAKAN
INVESTASI BISNIS PROPERTI. (STUDI KASUS: CIATER RIUNG RANGGA).
PADA PENENTUAN BENTUK ORGANISASI. (STUDI KASUS DI PT CVX, STEAM
AND SUPPLY TEAM). Nama Mahasiswa : Winarto. NRP. : 9111 202 722.
DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT DAN AHP. (Studi Kasus : Kompleks
Olahraga GOR Tri Lomba Juang Semarang). Nama : Muhammad Nasrudin.
perdagangan internasional agar terciptanya fair trade. .... Araujo Jr, 2001, hal 9
http://www.dttc.oas.org/trade/studies/subsid/Antidumptav.pdf pada Jum'at 1 Mei.
Pendekatan Balanced Scorecard pada Perusahaan Perdagangan Besar/ ...
Jenis penelitian ini merupakan studi kasus yang hanya menggunakan satu.
kolaborasi ilmiah, dan, seperti biasa, ia menginginkan mereka untuk bekerja
dengan tujuan menjadi pelajar mandiri ... tertulis tentang katak dalam tingkat
membaca yang berbeda. ... Sebagai contoh, Molly, seorang siswa dengan
kesulitan ... Setelah
USING THE BALANCED SCORECARD. (Case study :Excelso Surabaya). Nama
mahasiswa. : Erwin Prasetyowati. NRP. : 2511205701. Supervisor.
VALUE INNOVATION STRATEGY PLANNING USING THE BALANCED SCORECARD (Case study :Excelso Surabaya) Nama mahasiswa NRP Supervisor Co-Supervisor
: Erwin Prasetyowati : 2511205701 : Dr. Ir. Patdono Suwignjo, M.Eng.Sc : Naning Aranti Wessiani, ST, MM
ABSTRACT Nowadays, coffee shop business competition in Indonesia is growing rapidly.But,in this reality planning and management of this business strategy is still less applied. Product differentiation and innovation less developed so that the coffee shop's business are producing products and services that almost the same and the competition become red ocean. Thestrategy model that will be addressed in this study is the value innovation strategy in Blue Ocean Strategy that implementation control will be using the Balanced Scorecard (BSC).Thisintegration results is expected to be a business implementation guidelines with achievements results that measurable and comprehensive.The model is implemented in the Excelso, and strategy that developed in the Blue Ocean Strategy is mapped into the four BSC perspectives.The result will be continued by composing Strategy Map that construction to usedDecision Making and Trial Evaluation Laboratorymethod (DEMATEL) and controlling that achievementswith Key Performance Indicator (KPI). The DEMATEL be used to establish a visualizedstrategy map with logical links to improve Excelso performance. The DEMATEL results demonstrate a clear road map to assist management in prioritizing the performance indicators and in focusing attention on the strategy-related activities of the crucial indicators. Keywords: Red Ocean, ValueInnovation, Balanced Scorecard (BSC) and Decision Making and Trial Evaluation Laboratory (DEMATEL)
