TEKNIK DAN APLIKASI MANAJEMEN PERAWATAN INDUSTRI oleh : Ir. Fajar
Kurniawan. M.Si., RQP. Edisi Pertama. Cetakan Pertama, 2013. Hak Cipta ...
TEKNIK DAN APLIKASI MANAJEMEN PERAWATAN INDUSTRI oleh : Ir. Fajar Kurniawan. M.Si., RQP Edisi Pertama Cetakan Pertama, 2013 Hak Cipta 2013 pada penulis, Hak Cipta dilindungi undang-undang. Dilarang memperbanyak atau memindahkan sebagian atau seluruh isi buku ini dalam bentuk apa pun, secara elektronis maupun mekanis, termasuk memfotokopi, merekam, atau dengan teknik perekaman lainnya, tanpa izin tertulis dari penerbit.
Ruko Jambusari No. 7A Yogyakarta 55283 Telp. : 0274-889836; 0274-889398 Fax. : 0274-889057 E-mail :
[email protected]
Kurniawan, Fajar, Ir., M.Si., RQP TEKNIK DAN APLIKASI MANAJEMEN PERAWATAN INDUSTRI/Ir. Fajar Kurniawan, M.Si., RQP - Edisi Pertama – Yogyakarta; Graha Ilmu, 2013 xviii + 168 hlm, 1 Jil.: 26 cm. ISBN: 978-602-262-037-2
1. Teknik
I. Judul
Ucapan Terima Kasih Ibunda dan Ayahanda tercinta Semoga Allah SWT memberikan kesehatan, kebahagiaan, & keberkahan Begitu juga Istriku, putriku dan adik tercinta yang selalu memberikan dukungan dengan tanpa henti, sabar dan ikhlas.
PRAKATA
P
uji syukur kepada Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga buku yang berjudul Manajemen Perawatan Industri; Teknik dan Aplikasi: Implementasi Total Productive Maintenance (TPM), Preventive Maintenance & Reliability Centered Maintenance (RCM) dapat tersusun dengan baik. Perawatan industri memiliki peranan penting dalam menjaga kontinuitas produksi, sehingga mampu meningkatkan efisiensi proses dan efektivitas kerja. Oleh sebab itu, penanganannya membutuhkan suatu strategi, manajemen dan perhitungan yang tepat. Atas dasar inilah, penulis mencoba untuk membantu aktivitas perawatan industri, sehingga dapat menjadi inspirasi untuk dapat melakukan penataan yang baik dalam aktivitas perawatan industri. Selama penyusunan buku ini, penulis banyak mendapatkan bantuan, dan dukungan dari berbagai pihak baik secara langsung maupun tidak langsung. Pada kesempatan ini penulis bermaksud menyampaikan terima kasih kepada istriku Lukita Pradeshanti, putriku Bening Anisah Fitri Kurniawan, Bintang Althafunnisa Kurniawan, Bianca Azhfar Camila Kurniawan, Ayahanda Andi Suhandi dan Ibunda Diana Yusuf. Penulis juga mengucapkan terimakasih kepada Bapak Lukman Alwie dan Ibu Nurhasanah, serta adikku: Sessy Diansari, Welly Putra Jaya, Alvina Mardikanti, Aldian Fazrihadi dan Fedrian Hasmand atas segala motivasinya. Terima kasih juga penulis sampaikan kepada Nur Alfatriana Asiyati dan semua pihak yang telah banyak membantu dan memberi masukan, yang tidak dapat disebutkan satu per satu. Penulis menyadari bahwa dalam buku ini masih terdapat banyak kekurangan, karenanya dengan hati terbuka penulis menghargai kritik dan saran yang konstruktif. Semoga buku ini dapat memberikan manfaat. Jakarta, 9 Februari 2013
Fajar Kurniawan
DAFTAR ISI
PRAKATA DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR
v vii ix xiii
BAB 1
MANAJEMEN PERAWATAN INDUSTRI 1.1. Pendahuluan 1.2. Tujuan Manajamen Perawatan Industri 1.3. Konsep Manajemen Perawatan 1.4. Permasalahan dalam Perawatan 1.5. Konsep Perencanaan Perawatan 1.6. Pemahaman Istilah Perawatan 1.7. Model Perawatan Sebagai Pendukung Aktivitas Produksi 1.8. Klasifikasi Perawatan
1 1 1 2 3 3 4 5 5
BAB 2
PEMBENTUKAN ORGANISASI PERAWATAN 2.1. Organisasi 2.2. Organisasi Perawatan 2.3. Pembentukan Departemen Perawatan Industri
7 7 8 9
BAB 3
TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) 3.1. Implementasi Total Productive Maintenance (TPM) 3.2. Kerugian (Losses) 3.3. Jishu Hozen 3.4. Zero Failure 3.5. 5-S
11 11 13 15 28 32
x BAB 4
BAB 5
BAB 6
BAB 7
BAB 8
Manajemen Perawatan Industri; Teknik dan Aplikasi
PREVENTIVE MAINTENANCE
33
4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8.
33 34 35 35 37 42 43 44
KEANDALAN FASILITAS PRODUKSI
51
5.1. 5.2. 5.3.
51 53 54
BAB 10
Fungsi Keandalan Mean Time To Failure (MTTF) Failure Rate Function (λ (t))
PENENTUAN INTERVAL WAKTU DALAM PERAWATAN INDUSTRI
57
6.1. 6.2. 6.3. 6.4. 6.5.
57 60 62 62 75
Mann’s Test untuk Distribusi Weibull Kemampuan Perawatan Uji Pearson Product Moment Penentuan Interval Waktu Perawatan Implementasi PERT dan CPM dalam Perawatan Industri
BIAYA PERAWATAN
85
7.1. 7.2. 7.3. 7.4. 7.5.
86 86 89 92 95
Mengontrol Budget Perawatan Biaya Perawatan Berdasarkan Interval Waktu Perawatan Pengambilan Keputusan Perawatan Berdasarkan Biaya Biaya Penggantian (Replacement) Cost Target
PENILAIAN KINERJA DEPARTEMEN PERAWATAN 8.1. 8.2. 8.3. 8.4.
BAB 9
Standard Perawatan Perencanaan Perawatan Mempersiapkan Rencana Perawatan Besar Catatan Perawatan Pengendalian Suku Cadang (Spare Part Control) Kontrol Lubrikasi Maintenance Prediktif Ketepatan Pengambilan Keputusan dalam Perawatan
Penilaian Kinerja Indikator Penilaian Kinerja Departemen Perawatan Pemilihan Program Studi Kasus
99 99 100 102 103
RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE (RCM)
109
9.1. Manfaat RCM 9.2. Langkah Implementasi RCM 9.3. Studi Kasus Implementasi RCM
109 110 111
TEKNIK PERENCANAAN BISNIS
139
10.1. Studi Kasus
139
