concept generation process - Website Staff UI

1

Ir. Erlinda Muslim, MEE

2

Gangguan Dalam CONCEPT GENERATION  Hanya mempertimbangkan 1 atau 2 alternatif, sering diusulkan oleh anggota tim yang tegas.


 Gagal untuk mempertimbangkan secara cermat kegunaan konsep yang dibuat perusahaan lain baik yang berhubungan maupun tidak dengan produk.  Keterlibatan hanya 1 atau 2 orang dalam proses, menghasilkan kurang yakin dan kurang komitmen dari anggota tim yang lain.  Tidak efektifnya integrasi dari sebagian solusi yang menjanjikan.  Gagal untuk mempertimbangkan seluruh kategori solusi. 3


4

CONCEPT GENERATION PROCESS


1. Memperjelas Masalah •

Mengerti masalah

•

Dekomposisi masalah kompleks menjadi sub-masalah yang lebih sederhana

•

Memusatkan pada submasalah yang penting 5


6


7

CONCEPT GENERATION PROCESS Diagram Fungsi Output

Input Jemuran Pakaian

Pakaian yang dijemur tetap kering walaupun hujan

Jemuran Berpenutup

Efektivitas

Kepraktisan


Diagram Subfungsi Input

Jemuran Pakaian Efektivitas

Fungsi Memasang penutup jemuran setelah pakaian ditaruh dijemuran

Menjemur pakaian

Tidak perlu dipindahkan ketika hujan

Output Melindungi pakaian yang sedang dijemur dari hujan

Menunggu pakaian kering

Pakaian yang dijemur tetap kering walaupun hujan

Kepraktisan

8

CONCEPT GENERATION PROCESS 2. Mencari informasi ke luar(Search Externally)


Proses ini dilakukan dengan tujuan untuk menemukan pemecahan keseluruhan masalah dan submasalah yang ditemukan selama langkah memperjelas masalah, melalui symber informasi dari : •

Wawancara Pengguna Utama

•

Konsultasi Pakar

•

Mencari Paten

•

Mencari Literatur yang sudah dipublikasikan

•

Analisis (Benchmarking) Produk Terkait 9


10


11


12

CONCEPT GENERATION PROCESS 3. Mencari informasi ke dalam (Search Internally) •


•

Proses ini merupakan penggunaan pengetahuan dan kreativitas dari tim dan pribadi untuk menghasilkan konsep solusi. Pencarian bersifat “internal” dalam arti semua pemikiran yang timbul dari langkah ini dihasilkan dari ilmu pengetahuan yang sudah ada dalam tim.

Ada 4 pedoman yang berguna untuk perbaikan pencarian internal individu maupun kelompok : 1. 2. 3. 4.

Menunda keputusan Menghasilkan banyak ide atau pemikiran Tetap menerima ide-ide yang kelihatannya tidak dapat dilaksanakan Menggunakan media fisik dan alat bantu grafik

13


14



Selain pedoman di atas, ada juga beberapa yang mempermudah untuk menghasilkan konsep solusi diantaranya : 1.

Membuat analogi

2.

Mengemukakan keinginan dan harapan

3.

Menggunakan stimulus yang berhubungan

4.

Menggunakan stimulus yang tidak berhubungan

5.

Menetapkan sejumlah tujuan

6.

Menggunakan metode galeri 15

CONCEPT GENERATION PROCESS 4. Menggali secara sistematis Ada 2 alat untuk mengatur kompleksitas dan mengorganisasikan pemikiran tim, yaitu :

a. Pohon klasifikasi konsep


Digunakan untuk membagi seluruh ruang kemungkinan solusi menjadi beberapa kelas yang akan memfasilitasi perbandingan. Ada 4 keuntungan utama : 1. Pemangkasan dari cabang yang kurang menjanjikan 2. Identifikasi dari pendekatan masalah yang independen 3. Menampilkan ketidakcocokan dengan penekanan pada cabang tertentu 4. Perbaikan dari decomposition masalah untuk cabang tertentu 16

CONCEPT GENERATION PROCESS bentuk kursi1

membuat bentuk kursi

bentuk kursi 2

bentuk meja 1 bentuk kursi 3


membuat bentuk meja

bentuk meja 2 bentuk rak1

bentuk meja 3 membuat bentuk rak

bentuk rak 2

bentuk rak 3

17

CONCEPT GENERATION PROCESS Jemuran ukuran besar

Jemuran

Jemuran ukuran sedang Penutup berbentuk payung

Jemuran ukuran kecil Tali

Memakai jemuran berpenutup

Menjemur Pakaian

Energi untuk mengangkat jemuran


Penutup berbentuk parasut

Hanger

Melindungi pakaian yang sedang dijemur dari hujan

Mengambil pakaian dari jemuran

Menghemat energi Energi untuk mengangkat pakaian

Memindahkan jemuran

Tidak perlu dipindahkan ketika hujan Menghemat waktu

18

CONCEPT GENERATION PROCESS the largest 43.5"x84" 30"x36" - 30"x45"

Dimensi permukaan

37.5"x48" - 43.5"x84" 37.5"x48" - 37.5"x60" 43.5"x84" 30"x36" - 30"x45" 50o

Batas kemiringan yang dapat disesuaikan Design

50o 50o 88o 50o 50o


18"

Batas ketinggian yang dapat disesuaikan

15" 18" 18" 15" 15" 200lbs-275lbs 120lbs-200lbs

Kekuatan menahan beban

200lbs-275lbs 150lbs-250lbs 200lbs-275lbs 120lbs-200lbs

19

CONCEPT GENERATION PROCESS 4. Menggali secara sistematis b. Tabel kombinasi konsep


Tabel kombinasi konsep menyediakan cara untuk mempertimbangkan kombinasi solusi secara sistematis. Ada 2 petunjuk yang membuat proses concept combination lebih mudah, yaitu : 1.

Jika fragmen dapat dihilangkan karena tidak layak sebelum dikombinasikan dengan fragmen lain, maka jumlah kombinasi yang tim butuhkan untuk pertimbangkan akan berkurang.

2.

Concept combination table seharusnya berkonsentrasi pada sub-masalah yang berpasangan. Sub- masalah yang berpasangan adalah solusi yang dapat dievaluasi hanya dengan kombinasi dengan solusi sub-masalah lain.

20


21



22


Memilih Bahan yang Baik

Membuat Desain yang Mudah Disimpan

Stainless Steel

Tahan karat dan kuat tetapi mahal

Dapat Dilipat

Alumunium

Tahan karat dan murah tetapi kurang kuat

Dapat Dilepaslepas

Besi

Kuat dan murah, tetapi Dapat Dipanjangdapat berkarat pendekkan

Kuat dan praktis

Membuat Desain Mata Cangkul yang Tidak Mudah Lepas Dengan Menggunakan Kurang kuat Kunci

Sambungan kurang kuat, Dengan Menggunakan Posisi dapat dan kurang praktis Engsel berubah Batang secara keseluruhan kurang kuat karena berbentuk tabung

23

Dapat Dilepas

CONCEPT GENERATION PROCESS Dapat Dilepas

PENGUNCI

PENGUNCI

Dapat Dilepas

Dapat Dilepas

GRIP ENGSEL

ENGSEL

GRIP

ENGSEL

24



No Dimensi permukaan 1 2 3 4 5 6

the largest 43.5"x84" 30"x36" - 30"x45" 37.5"x48" - 43.5"x84" 37.5"x48" - 37.5"x60" 43.5"x84" 30"x36" - 30"x45"

Batas kemiringan yang dapat disesuaikan 500 500 500 880 500 500

Batas ketinggian yang dapat disesuaikan 18" 15" 18" 18" 15" 15"

Kekuatan menahan beban 200lbs-275lbs 120lbs-200lbs 200lbs-275lbs 150lbs-250lbs 200lbs-275lbs 120lbs-200lbs

25

CONCEPT GENERATION PROCESS 5. Refleksi pada solusi dan proses


Untuk merefleksikan hasil pada proses ini, tim dapat menggunakan pertanyaan : 1.

Apakah tim yakin bahwa solusi-solusi yang mungkin telah sepenuhnya digali ?

1.

Adakah alternatif diagram fungsi

1.

Adakah cara lain untuk mendekomposisi masalah ?

1.

Sudahkah sumber eksternal ditelurusi ?

1.

Sudahkan pemikiran tiap orang diterima dan digabungkan dalam proses ? 26


27


28


This is the end of the PRESENTATION

29